如果说一家企业是军队，那么 HR 人力资源则是后勤保障。它承担了招募选拔，晋升福利，训练考核的责任。

📚管中窥豹读书计划（第 347 本）📚📚《适配》📚📕 “工作适配” 定义为某个公司的某个职位适合你的程度 —— 你个人的期望、价值观、性格及技能在何种程度上与公司职位的要求和企业价值观及文化相匹配。工作适配指的是个人与组织有一套共同认可的价值观、愿望和期许体系，使得个人能够在工作中呈现最好的自己。📕 热爱工作的人们都有以下特点：晋升更快；收入更高；得到的支持更多；更有想法、更有创意；实现目标更快；与同事及老板的关系更好；得到好评；学到更多东西；获得更大成功。📕 工作适配的六要素 1. 工作意义适配 —— 感到工作被重视、有价值。2. 职位适配 —— 工作职责与你的才能一致并为你提供成长机会。3. 文化适配 —— 价值观和信念与雇主的经营理念吻合。4. 人际关系适配 —— 喜欢并尊重同事，在工作上得到支持与信任。5. 生活方式适配 —— 雇主的制度与做法支持你工作以外的生活。6. 财务适配 —— 报酬合理，工资、奖金、福利、津贴、补贴等符合你的需求。📕 50% 的千禧一代表示，他们宁愿用薪俸减半来换得符合个人价值观的工作，90% 的人希望学有所用，发挥自己的特长。简而言之，我们都想体现自我价值。📕 想想你曾面临的逆境和挑战，以及你曾怎样与之周旋并从中逃脱。把这些线索放在一起并写下来。这种练习可以帮助你发现自己习惯的模式和喜好，从而认清什么样的工作在你的一生中能够带给你真正的意义。许多人不曾从这个方面思考工作适配，这说明他们未曾思考驱使自己工作的使命感是什么。📕 财务增长 —— 财务奖励最容易与员工绩效挂钩。职业发展 —— 职务、责任的增加、舒适的办公室、对人的尊重…… 职业生涯发展过程中的各种因素。专业成长 —— 提高技能、扩大知识面的机会。个人进步 —— 工作中更具感情色彩的领域，比如结识更多的朋友和得到同行的认可。

你是否有觉得自己在工作中力不从心的时候？
是否觉得自己的能力不足，无法突破？
是否觉得自己的劳动可有可无，无足轻重？
是否觉得同事们都比自己处事心思要深，关系有点复杂？
是否觉得公司倡导的价值跟你关系不大，公司追求的利益也落不到自己头上，而公司执行的制度对生活节奏有决定性影响？
你不是蠢材，只是没找对工作。
“工作” 某种意义上是有个性的生命体，像” 朋友 “一样。“朋友” 一词不能体现每个人有血有肉的个性，“工作” 一词亦然。如果你和不同人成为朋友，需要两厢情愿的匹配才能达成，那工作何尝不是呢？一份不合适的工作，就好似一个不顺眼的人，无论如何是走不进彼此的。《适配 —— 领英推荐的快乐工作法》这本书就把 “合适” 这件事量化、拆解、可执行的呈现在眼前。
“据调查，只有 1/3 的员工认真投入工作”，盖洛普的研究显示。有六个方面会影响员工和工作的适配程度：
工作意义适配，职位适配，文化适配，人际关系适配，生活方式适配，财务适配。
只有六个适配点都融洽了，员工与工作才算握手成功，激发出巨大并且惊人的效率 —— 贝恩咨询公司的埃里克 - 加顿对满意、敬业和激励的区别做了调查。如果 “满意” 的员工效率指数为 100，“敬业” 的员工能达到 144，受到 “激励” 的员工效率指数竟然高达 225。也就是说，由一位受到 “激励” 的员工就能完成的任务，需要 2.25 位 “满意” 的员工才能完成。
在考虑自己和工作适配情况时，可以从三个维度来进行检视：
1、生存层面是否适配 —— 财务适配，职位适配
【财务适配】
丹尼尔 - 卡尼曼和安格斯 - 迪顿指出：当美国家庭年收入在 75000 美元以内时，人的幸福感随着收入的增加而增加；然而，一旦达到 75000 美元这个临界点，收入的增加就不再影响人的幸福感。所以追求财务适配，不仅是追求一个数字，而是突破钱带来的幸福感，站在 “不愁钱” 的基础上，追求更高维度的幸福感受。
【职位适配】
发现你的原生长板，也就是你天然比其他人做得好的地方，通过不断的实践，提升能力，以获得更多社会资源（金钱、机会、认可等）。