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主编推荐语

基层干部沟通实操指南,教你把话说到点子上。

内容简介

在基层工作中,说话从不是一件“小事”。一句话的分寸,关乎工作能否推进、关系能否协调、氛围能否融洽。本书立足基层真实场景,从请示汇报、会议发言、材料起草,到公开发言与群众沟通、领会领导意图等等,逐一解析干部日常表达中的难点与痛点。

全书以“案例+分析+实操”的方式,讲透“该说什么”“怎么说”“何时说”,帮助基层干部在不同情境中把握分寸,学会听懂弦外之音、传达恰如其分、表达兼具温度与力度。

这是一本帮你少走弯路的沟通修炼书。它不是教你“说漂亮话”,而是教你“把话说到点子上”,不是让你“圆滑世故”,而是让你“表达有度、办事有章”。在日常沟通中,让你更得体地展现格局、判断与修养。

目录

  • 版权信息
  • 序 言
  • 前 言
  • 第1章 用沟通打造个人形象
  • 报到时的“黄金三句话”
  • 第一次汇报就让领导满意
  • 懂得沉默与倾听是成熟的开始
  • 千万别让情绪主导沟通
  • 让“刺头”同事变成你的队友
  • 直性子不是挡箭牌:学会适度表达
  • 异地干部须迈过沟通“方言槛”
  • 第2章 日常沟通中的高效表现
  • 不说“我不懂、不会、不干”
  • 为什么闷声干活反挨骂?
  • 请示汇报:变“怎么办”为“这样办”
  • 解除对打电话的恐惧
  • 轻松破解“尬聊”,构建良好人际关系
  • 非正式场合如何避免“社死”?
  • 最怕你很勤快,却听不懂话外音
  • 第3章 用沟通推动任务落地
  • “抓紧办”行不通?这样沟通能提升执行力
  • 告别“嘘寒问暖”,直击核心问题
  • 突破跨部门沟通障碍
  • 项目卡壳?用闭环沟通解决问题
  • 越级汇报是否真的是捷径?
  • 在会后把握沟通的重要时机
  • 第4章 高效应对压力沟通场景
  • 简洁有力地回应领导点名
  • 陪同调研要这样接话
  • 迎接检查发言,如何让自己脱颖而出?
  • 复杂高压场合,不慌不乱有技巧
  • 止损式发言化解公开通报危机
  • 第5章 关键时刻展现沟通优势
  • 个别谈话:谈的是别人,塑造的是自己
  • 集体面谈:如何让自己的形象更加立体?
  • 这样公开发言才能增强个人影响力
  • 上台授课:从干得好到讲得好
  • 个人意愿怎么说才加分?
  • 第6章 线上沟通不能掉以轻心
  • 群里发话,怎么接得住?
  • 超长语音,谁能听懂?
  • 警惕朋友圈不当言论影响形象
  • 线上会议掌控好镜头与麦克风
  • 后 记
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
    4.0
    把话说到点子上

    市面上教人说话的书籍不少,但很多读完之后印象不深,因为那些技巧悬在半空,落不了地。这本书不一样,它从一开始就扎根在真实的地面上。书中有一个细节我印象很深:新人到单位报到,见了领导紧张得只会说 “嗯”“哦”“好”,出了门才后悔没把该说的话说清楚。作者给出了 “黄金三句话”——“我是谁、今天报到、安排在什么岗位”“对基层还不太熟,但愿意干愿意学”“尽快进入状态,不给大家添麻烦”。这些话朴实得很,没有漂亮词藻,但句句都在点子上:让领导知道你是谁,感受到你的态度,对你放心。这种 “案例 + 分析 + 实操” 的写法贯穿全书。作者不是在教读者说漂亮话,而是教读者在什么场合、对什么人、该说什么话。比如见同事那一节,作者讲自己当初进了办公室就闷头看材料,结果被同事私下叫 “书呆子” 的事。教训是什么?不是不该看材料,而是看完了应该主动问一句:“这个文件里的这个提法,咱们实际工作中是怎么操作的?” 这一问,工作也问了,话也搭上了,人也熟了。这种经验,不是听过几堂课就能总结出来的,得自己吃过亏才写得出来。

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    出版方

    中国人民大学出版社

    中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。