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主编推荐语

世界500强特邀培训专家尼克·克雷格倾力之作,激活管理潜能,提升管理格局,全面优化管理者的核心竞争力。

内容简介

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。

《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。

目录

  • 版权信息
  • 名家推荐
  • 引言
  • 第一部分 全面认识信念
  • 第一章 为什么信念如此重要?
  • 你的角色并不是你的全部
  • 信念的重要性
  • 思考
  • 第二章 如何定义信念?
  • 信念:你带给世界的独特礼物
  • 对信念的层层分析
  • 信念对你的积极影响·
  • 思考
  • 第三章 发现信念:童年的神奇时刻
  • 童年时刻的重要性
  • 童年记忆深刻、难以磨灭
  • 信念的指引
  • 思考
  • 第四章 发现信念:熔炉时刻
  • 熔炉力量
  • 我们拥有不止一段熔炉故事
  • 生活中的熔炉模式
  • 我的熔炉故事
  • 从火焰中出现的是什么?
  • 思考
  • 第五章 发现信念:激情时刻
  • 在“没走过的路中”找回自己
  • 利用激情的力量
  • 思考
  • 第二部分 找到你的信念
  • 第六章 那么,你的信念是什么?
  • 准确的信念表达是什么
  • 定义你的信念
  • 第三部分 管理赋能:信念的影响
  • 第七章 影响:显著提升明确性、专注力和信心
  • 明确性
  • 专注力
  • 信心
  • 成长
  • 第八章 影响:实现真正的全面成长
  • 改善人们生活,提高生活底线
  • 韧性与聪慧的成长
  • 拥有正确的成长心态
  • 成长心态与信念一起产生的影响
  • 将成长心态带入你的个人生活
  • 全面成长
  • 思考
  • 第九章 影响:直面更真实的自己
  • 信念给予真实性的礼物
  • 信念让你更真实
  • 真实领导者的优秀特质
  • 思考
  • 第十章 影响:明确你的真正身份
  • 主动定义身份,而不是让角色定义身份
  • 用信念定义自己
  • 通过信念吸引他人,而不是角色
  • 思考
  • 第十一章 影响:提升你的参与感和能量
  • “无参与感”是什么样子
  • 找到参与感、满足感与能量
  • 思考
  • 第十二章 影响:积极面对压力
  • 在信念与压力之中的冒险
  • 压力的产生
  • 压力悖论
  • 积极面对压力
  • 从紧张到专注的转变
  • 思考
  • 第十三章 影响:勇敢面对未知,做正确的事
  • 直面未知
  • 做难做的正确之事,而不是容易的错误之事
  • 在重要时刻选择做正确的事
  • 定义勇气
  • 思考
  • 第十四章 影响:拥有深层次的成就感
  • 信念、意义和幸福
  • 好消息:信念能带来深层次的成就感
  • 当事情不按计划进行时
  • 深入了解幸福和意义
  • 做出你的选择
  • 思考
  • 第十五章 影响:让世界变得更美好
  • 像巴斯光年一样飞翔
  • 帮助他人,帮助我们自己
  • 通过拯救自己来拯救世界
  • 思考
  • 第十六章 影响:推动组织信念的产生
  • 组织就是创始人信念的表达
  • 组织信念的重要性
  • 如何让组织信念发挥作用?
  • 第十七章 掌控你自己的信念领域
  • 信念会指引你去你需要去的地方
  • 你要如何回到信念领域?
  • 深入信念领域
  • 通过刻意练习掌控信念
  • 动机、掌控和流动
  • 思考
  • 结语:到达你自己的门前!
  • 致谢
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    领导的本质源于信念

    看书名,是一本关于管理方面的书籍。但书中的内容,其实更深刻一些,谈的是领导者的信念。不论是普通人还是领导者,一旦找到了自己的信念,就会在生活和工作中充满爱,好奇和激情。而一旦背离信念,就会充满沮丧,迷茫和失落。当一家企业面临倒闭的危机时,有一位领导者是这样做的,他跟所有员工说:我现在没有任何可以承诺你们的股票,期权或者奖金。之前一切管理的途径都已经失效,我现在正在面对一片混沌,除了我所坚信的事情和我的信念,我没有任何东西可以给你们了。而信念可以带我们驶向成功的彼岸。如果你们此时离开我,我完全理解。如果你们愿意继续跟我一起,我们就会一起经历有史以来最艰难的 12 个月,而且我对结果无法做出任何承诺。这件事情的结果是,绝大部分员工都留了下来,跟领导者一起度过了难关。而且,他们之间的凝聚力更强了。现在让我们思考一个问题,你愿意被一个不清楚自己信念的人所领导吗?罗马皇帝马斯奥列里乌斯在《沉思录》中提到,一切事物的出现都有其信念,是为了达到它的信念而产生的。信念就是你带给世界的独特礼物。你在做这件事情时,最有激情,虽然累但是最快乐,而且在一定范围内,只有你能做这件事情,并且把它做好。判断自己的信念是什么,需要脱离开世俗的名望,地位和金钱财富。作者给出了我们三个方法,去找到自己的信念:1. 神奇时刻:有没有任何一个时刻或一段时间,你因为一件事情,从一个死气沉沉的状态变成了充满活力的状态。2. 挑战经历:我们依靠自己内心的信念,挑战困难,走出困境。这些事情也被称为熔炉时刻,最难的时光,也是最能让我们成长的时光。3. 能让我们坚持多年并依然为之激动的事情作为一个领导者,需要用信念吸引他人,而不是角色和职位。信念可以让我们充满勇气,在面对压力和困难时,能够很清楚的知道自己在坚持什么。最后用西奥多罗斯福的话来作为结尾:荣誉不属于批评者 -- 那些指出强者如何跌倒,或实干者哪里可以做得更好的人。荣誉属于真正站在竞技场上的人,属于脸庞沾满灰尘,汗水和鲜血的人,属于顽强奋斗的人。他即使遭遇失败,也不缺乏胆量。因此其所处将永不同于冷漠且胆小,未经胜败洗礼者。而这所有的一切,都源于信念。

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    出版方

    斯坦威图书

    北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。