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137千字
字数
2016-12-01
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主编推荐语
通过对Google发展分析总结,重新诠释企业文化、战略、人才、创新之道,科技正在改变商业。
内容简介
本书从Google发展角度出发,通过对Google十几年发展分析总结,重新诠释外界普遍好奇的Google企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。作者认为科技正在改变商业的方方面面,全球的信息和媒体资源都在互联网上,移动设备让所有人都能够随时随地互相沟通,云计算让人们将一台超级计算机轻松装入口袋中……以前的传统商业模式正在土崩瓦解,每一家企业都极容易受到竞争和剧变的影响。现在企业只有像Google一样打破传统桎梏,建立新的机制,将创业精英招聘到公司里面,才能推动公司的发展,才能在日新月异的互联网模式下的新商业世界里占据一席之地。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 Google创新基因:谷歌的创新力从哪里来?
- 对“创新”进行重新定义
- 谷歌独特的创新布局
- 打造“混沌”的创新文化
- 用户or利益,创新应首先考虑什么
- 我们的创意要“足够大”
- 怎样理解谷歌“70/20/10”的资源配置准则
- Google的创新DNA——一种无情的基因
- 第二章 Google战略思维:为什么你看不明白谷歌的战略布局?
- 不相信MBA战略,只相信技术洞见
- 谷歌和百度,两大搜索引擎的PK
- VR战略的秘密武器——Project Tango
- 称霸全球的战略布局
- 开放VS封闭
- 第三章 Google研发计划:哪些高科技让谷歌改变了世界?
- 太空电梯——看起来不太可能,但却有望改变空间旅行
- 阿尔法围棋——不是计算机打败了人类,而是人类打败了人类
- 谷歌眼镜——已经改变我们与智能手机的互动方式
- 无人驾驶汽车——让科技改变人类的认知
- Android@Home——实现全面的住宅自动化
- 第四章 Google经营哲学:怎样经营世界上最大的科技公司?
- 经营不需要“条条框框”
- 靠着“简陋”的计划书战胜微软
- 今天,靠产品还是靠营销
- 谷歌“对事不对人”的经营理念
- CEO不可独断专行
- 每天开会,每天开好会
- 第五章 Google人才梯队:到底谁才是谷歌想要的人才?
- 招贤纳士的“三大惯性”
- 不要对招聘范围“画地为牢”
- 为什么谷歌喜欢有“激情”的员工
- 怎样物色“学习型”人才
- 好性格与“谷歌范”
- 你真的会面试吗
- 给卓越者超出期望的回报
- 第六章 Google管理模式:谷歌如何管理世界上最聪明的工程师?
- 谷歌方法:谷歌怎样对员工进行管理
- Google的OKR目标管理
- 从权力角度揭秘谷歌的独特管理模式
- 产品管理:好产品要走出舒适区
- 什么才是好的管理制度
- 谷歌如何管理世界上最聪明的工程师
- 第七章 Google团队精神:为什么谷歌的原则也对你适用?
- 定义团队:Google重视团队合作精神
- 谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要
- 谷歌团队成功的五个要素
- Google从打造完美团队的探索中学到了什么
- 一人可扛鼎,百人可攻城:这才是谷歌团队的秘密
- 第八章 Google企业文化:谷歌文化有哪些伟大的地方?
- 谷歌的企业文化有什么魅力
- 谷歌文化:真正有着不一样想法的公司
- 创新因素:谷歌企业文化的核心灵魂
- 看看谷歌的企业文化如何带动公司发展
- 谷歌企业文化对其他企业的启示
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出版方
紫云文心
北京紫云文心图书有限公司是一家优秀的图书策划和发行公司,公司以经济管理、成功励志、文化历史等为主要出版方向,兼引进版权、挖掘原创和原版经典。