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主编推荐语

网飞如何颠覆巨头?“创新之父”克里斯坦森破坏性的创新例证。

内容简介

网飞是一家伟大的互联网科技公司,也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”,市值逾两千亿美元。

路透社记者吉娜·基廷花了7年时间,采访了100多位相关人士,获得大量的一手资料,在这本书里梳理了网飞的成长之路:从1997年创业,到2011年开始国际化扩张,细数这15年间,网飞如何抓住机遇,稳步成长。

网飞实现了组织与技术的破坏性创新:很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。网飞的发展过程,简直就是一部跌宕起伏的商战片。这本书会给你一个细致入微的还原。

目录

  • 版权信息
  • 感谢
  • 推荐序
  • 前言
  • 01 《黑夜枪声》 A Shot in the Dark (1997—1998)
  • 硅谷黄金时代
  • 网飞掌门人
  • 马克·伦道夫
  • 初创团队
  • 租赁vs.票房
  • 米奇入队
  • 上线前
  • 上线日
  • 02 《好事、坏事及丑事》 The Good,The Bad,and The Ugly (1998—1999)
  • 业务定位
  • 低级错误
  • 03 《淘金记》 The Gold Rush (1999—2000)
  • 新功能上线
  • 高级主管团队改组
  • 两位关键人物
  • 培养用户习惯
  • 品牌计划
  • 04 《世界之战》 War of the Worlds (2001—2003)
  • 大卫-歌利亚
  • 百视达掌门人
  • 百视达的野心
  • 裁员40%
  • 上市
  • 最后的合作
  • 伦道夫的离开
  • 05 《这个杀手不太冷》 The Professional (2003—2004)
  • 百视达的在线项目计划
  • 萧条时代的宠儿
  • 06 《热情似火》 Some Like it Hot (2004—2005)
  • 针锋相对
  • “巨人已醒”
  • 07 《华尔街》 Wall Street (2004—2005)
  • 约翰·安蒂奥科
  • 终结滞纳金
  • 合并风波
  • 08 《海扁王》 Kick Ass (2004—2005)
  • 与亚马逊开战
  • 价格战
  • 超预期
  • 捍卫核心业务
  • 全面开战
  • 高管风格
  • 用户反馈
  • 09 《黄金时代》 The Best Years of Our Lives (2005—2006)
  • 百视达代理权争夺战
  • 商业广告计划
  • 贷款谈判
  • 在线客户营销计划
  • 债务危机
  • 互换市值排名
  • 10 《帝国反击战》 The Empire Strikes Back (2006—2007)
  • 数字视频
  • 流媒体服务
  • 百视达的自我拯救
  • “并网”
  • 网飞进退维谷
  • 网飞“即时传输”功能
  • 11 《超人总动员》 The Incredibles (2006—2009)
  • “网飞奖”
  • 算法推荐
  • 12 《正午》 High Noon (2007—2008)
  • 圣丹斯电影节
  • “并网”初见成效
  • 关键会面
  • 关于持续盈利
  • 百视达内部争斗
  • 网飞的低潮
  • 13 《胜利大逃亡》 The Great Escape (2007—2009)
  • 百视达新首席执行官上任
  • 巨大分歧
  • 高管陆续离开
  • 网飞恢复增长
  • 百视达的新业务
  • 协同消费
  • 14 《大地惊雷》 True Grit (2009—2010)
  • 百世达破产危机
  • Redbox
  • 临别礼物
  • 15 《天堂电影院》 Cinema Paradiso (2011)
  • 网飞的国际版图
  • 勇气与信念
  • 后记
  • 致谢
  • 来源声明
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评分及书评

4.2
12个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《网飞传奇》

    这本书讲述了网飞公司从 1997 年创业到 2011 年开始国际化扩张这 15 年间的故事,全书分为 15 章,每一章讲两到三年内发生的重要事件。作者给每一章都起了一个电影的名字。作者在写作中运用了蒙太奇等电影手法,故事情节在不同的人物、场景中穿插自如,读起来非常引人入胜。本书核心内容:1. 网飞公司是如何满足不断演化的用户需求的。2. 网飞公司是如何保持创始人和团队持续成长的。3. 网飞公司是如何不断探索产品、营销和模式创新的。4. 网飞公司是如何把握市场中的趋势、资本和竞争合作关系的。作为在线视频行业的先驱和领头羊,网飞的传奇就是在线视频行业的传奇。回想 20 年前,人们还都是到电影院看电影,或者到线下门店去租赁录像带。现在的人们可以宅在家里或在路上,通过各种屏幕观看最新的电影和电视剧。这一切的改变很大程度上是由于网飞的出现。这本主要讲了四个重点内容:第一,网飞公司是如何满足不断演化的用户需求的。网飞的创始人先是抓住用户懒得去线下门店租录像带的这个需求痛点,然后不断地用更方便的方式把更好的视频推送到用户眼前,让用户可以足不出户看到最新的视频。第二,网飞公司是如何保持创始人和团队持续成长的。网飞的创始人建设了鲜明的企业文化,打造了一支能打硬仗,能打胜仗的团队。虽然业界对网飞的文化褒贬不一,但网飞创始人只招 “完全成熟的成年人” 的理念,的确帮助网飞在视频行业的激烈竞争环境中生存了下来。第三,网飞公司是如何不断探索产品、营销和模式创新的。网飞从创业第一天开始,就利用敏捷开发的理念进行产品开发,利用大数据挖掘的方式进行营销推广,利用合作共赢的理念进行模式创新。可以说,业务的持续创新是网飞传奇得以延续的基础。第四,网飞公司是如何把握市场中的趋势、资本和竞合关系的。网飞所在的在线视频行业是一个剧烈变动的市场,技术变化快,资本依赖度高,竞合关系复杂。网飞之所以能够在这个市场的屡次大的动荡中都能有惊无险,一个重要原因是能够很好地把握趋势、掌控资源和平衡关系。

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      给这本书评了
      4.0

      这本书介绍网飞公司如何发现视频行业的创业机会,又是如何在行业颠覆的过程里成功转型的。

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        给这本书评了
        4.0
        第一手资料下的网飞!

        市面上关于网飞的书还真不少了,这本书的作者是记者出身,并且可以说花了 7 年时间,不断的研究各种一手资料,最后成了这本书!此书和市面上的其他书相比,此书并不没有单纯的讲这家公司的企业管理或者讲述这家公司的发展!作者把这家公司的发展历史与公司的破坏性创新相结合!可以说帮助我们去寻找这家公司最更本的发展文化!

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。