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163千字 字数
2021-04-01 发行日期
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主编推荐语

本书将“颠覆性创新”作为理解当下传媒业变革的理论视角，尝试整合传媒创新和传媒创业两种行业现象和研究路径。

内容简介

《传媒业的颠覆性创新：从传媒创新到传媒创业》包括四部分内容。一、理论地图：理解传媒业变革的新范式；二、传媒业的商业模式如何被颠覆；三、传媒业颠覆性创新的关键步骤；四、传媒业颠覆性创新的外部张力。《传媒业的颠覆性创新：从传媒创新到传媒创业》适合大学本科高年级学生或研究生，以及对传媒行业创新创业感兴趣的广大读者阅读学习。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 第一部分 理论地图：理解传媒业变革的新范式
  • 第一章 为何研究传媒创新与创业
  • 一、研究缘起
  • 二、传媒业的双重现实
  • 三、传媒教育的变革
  • 四、本书的理论视角：颠覆性创新
  • 五、本书的结构
  • 第二章 重新定义传媒业的创新
  • 一、传媒业危机与传媒创新研究
  • 二、传媒创新研究的概念混用与路径分歧
  • 三、一个整合性的理论框架：持续性传媒创新VS颠覆性传媒创新
  • 四、持续性传媒创新
  • 五、颠覆性传媒创新
  • 六、范式转换：从持续性创新到颠覆性创新
  • 第三章 传媒创业研究的理论脉络与中国议题
  • 一、传媒创业研究的兴起
  • 二、传媒创业：概念界定与实践形态
  • 三、国外研究的主要路径及其不足
  • 四、国内研究的主要路径及其不足
  • 五、传媒创业研究的中国议题
  • 六、探索中国语境下的传媒创业理论
  • 第二部分 传媒业的商业模式如何被颠覆
  • 第四章 传媒业的垂直化创新
  • 一、垂直化媒体的崛起
  • 二、传媒业的商业模式：狭义和广义
  • 三、传媒业的传统商业模式及其颠覆性创新
  • 四、垂直化媒体的用户选择与价值主张：摆脱盲目规模化的陷阱
  • 五、垂直化媒体的关键业务：为特定利基市场开发深度服务
  • 六、垂直化媒体的盈利：从更少的人那里赚更多的钱
  • 七、垂直化媒体的用户运营：培育垂直化社群
  • 八、垂直化创新的潜力与挑战
  • 第五章 传媒业的平台化创新
  • 一、何谓平台化媒体
  • 二、平台化革命与颠覆性创新
  • 三、传统媒体业的平台化转型？
  • 四、横向平台、纵向平台和观众平台
  • 五、平台化媒体的价值主张：“千人千面”叠加“工具与服务”
  • 六、平台化媒体的用户运营：寻求多方利益的动态平衡
  • 七、平台化媒体的盈利模式：“交叉补贴”与“打通上下游”
  • 八、平台化媒体的颠覆性潜力
  • 九、传统媒体的平台化转型：两种路径
  • 第六章 内容创业盈利模式的快速迭代
  • 一、内容创业的春天？
  • 二、在线内容行业：盈利模式与创业可能
  • 三、直接盈利模式：内容付费+广告
  • 四、间接盈利模式：媒体电商+社群经济
  • 五、不确定性、迭代与未来
  • 第三部分 传媒业颠覆性创新的关键步骤
  • 第七章 传媒创业者的机会识别
  • 一、传媒创业者从何入手？
  • 二、机会识别理论与传媒创业
  • 三、市场需求评估
  • 四、竞争环境评估
  • 五、团队优势评估
  • 六、商业价值评估
  • 七、传媒领域机会识别的独特性
  • 第八章 传媒业变革与竞争战略重塑
  • 一、竞争加剧时期的战略
  • 二、竞争战略研究的三种路径
  • 三、传媒业的一般性竞争战略
  • 四、传媒业结构变迁与新型竞争战略
  • 五、个性化战略：匹配新兴市场的个性化需求
  • 六、社群化战略：打造基于人格体或情感认同的社群
  • 七、联盟化战略：不同类型传媒机构的优势互补
  • 八、新语境与新战略
  • 第九章 传媒创业机构的融资
  • 一、传媒创业机构有投资价值吗？
  • 二、风险资本与创业融资研究：关键指标
  • 三、风险资本与传媒创业案例
  • 四、风险投资公司青睐的商业模式
  • 五、寻找传媒领域的“市场制造者”
  • 第十章 传媒机构护城河搭建与竞争优势维系
  • 一、传媒机构如何搭建护城河？
  • 二、企业护城河与持续性竞争优势理论
  • 三、传媒业分析框架与案例
  • 四、优质资源的积累与管理
  • 五、产品设计与定位
  • 六、内容与品牌建设
  • 七、隔离机制建立
  • 八、在多变的行业中做到基业长青
  • 第四部分 传媒业颠覆性创新的社会张力
  • 第十一章 创新创业浪潮中的传媒公共性
  • 一、传媒公共性还重要吗？
  • 二、传媒公共性：概念界定与关键维度
  • 三、传媒创业浪潮与公共性忧思
  • 四、传媒创业的宏观张力：国家、资本与公共性
  • 五、拓展边界：传媒业再定义与多元的传媒公共性
  • 六、狭义传媒业：寻求公共性传统下的创新
  • 七、传媒公共性与当下语境的复杂勾连
  • 参考文献
  • 致谢
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评分及书评

4.6
8个评分
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    给这本书评了
    3.0
    封面就像论文

    生活在这个年代，是一件幸福的、值得庆幸的事。因为我们可以看见许多的风起云涌、波涛翻腾，却不需要亲自铭记，因为这个时代并不缺少历史的记录者。这本《传媒业的颠覆性创新：从传媒创新到传媒创业》按其书名及内容来看，应该是论文堆砌并扩展而来的一本书。干货虽然很多，但是很拗口，读起来舒适度不佳。两位作者虽然都是传媒教育界的大拿，但是论文确实很难兼顾娱乐性。我想可能是作者本来的设定受众面，就是指向性很强的一小群人。

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    出版方

    清华大学出版社

    清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。