管理学 类型
可以朗读 语音朗读
66千字 字数
2024-09-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。

内容简介

针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题，本书以情景化的案例进行讲解，帮助培养问题意识和解决问题的能力，同时提供大量趁手好用的“职场工具”和“自我训练方法”，成为职场人升级打怪的指南手册。

目录

  • 版权信息
  • 前言 用什么应对职场变化
  • 第一章 认知调整：成为管理者到底意味着什么？
  • 01 如何理解“成为管理者”
  • 02 应对成为管理者后的五大挑战
  • 03 管理者需要培养哪些能力
  • 第二章 上任：先着陆，再卓越
  • 04 了解自己的领导风格
  • 05 管理团队的第一件事
  • 06 如何厘清职场关系网
  • 第三章 接手：接手之后还要掌握
  • 07 如何快速了解下属
  • 08 如何提高下属的执行力
  • 09 如何激发下属的工作意愿
  • 10 如何培养下属的能力
  • 11 如何与下属谈绩效
  • 12 如何打好激励组合拳
  • 第四章 优化：有进有出方能不断提升
  • 13 如何优化团队
  • 14 如何招到合适的人
  • 15 如何辞退不适合的人
  • 16 如何处理团队的公私关系
  • 17 如何营造团队氛围
  • 第五章 成事：事管不好，件件烧脑
  • 18 如何定义成事的目标和标准
  • 19 如何摸清管理的边界
  • 20 如何始终聚焦重要的事
  • 21 如何安排管理下属的工作
  • 第六章 资源：借力使力，才能不费力
  • 22 如何平衡业务工作和管理工作
  • 23 如何管理自己的时间
  • 24 如何向公司要资源
  • 25 如何维护关系、寻求支持
  • 26 如何做好向上管理
  • 第七章 变数：不可避免，有招化解
  • 27 如何有效化解团队冲突
  • 28 如何打造长期的团队文化
  • 29 如何应对意外事件
  • 第八章 未来：自知者明，自胜者强
  • 30 管理者的个人职场价值是什么
  • 31 管理者如何能够战胜自我
  • 后记 学会使用工具
  • 致谢
  • 新手管理者实用工具手册
  • 使用说明
  • 工具1：个人职位变动盘点表
  • 工具2：职场通用技能自评表
  • 工具3：团队战略屋
  • 工具4：下属执行力金字塔
  • 工具5：绩效对话表
  • 工具6：激励组合清单
  • 工具7：团队人才盘点清单
  • 工具8：时间净化工作表
  • 工具9：团队资源计划表
  • 工具10：关系定位表
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分

出版方

果麦文化

果麦文化传媒成立于2012年7月。面向城市新兴中产阶层，提供图书、电影、互联网文化产品等“更好的精神食粮”。