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116千字 字数
2019-05-01 发行日期
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主编推荐语

《设计专家.设计管理.设计变现》为职业人解决职场问题、提供实操解决方案。

内容简介

《设计专家.设计管理.设计变现》由从业8年左右的设计职业人联合著述。工作几年之后的职业人大多会遇到职场问题，专业上遇到上升瓶颈，管理路不见得有位置，倘若转行，自己之前的努力略显可惜，想将之前的沉淀积累变现如何去做是大部分职业人面临的一个问题。本书从专业线、管理线和转岗变现三条线去提供行业前辈的解决方案。用实操案例来描述可能会遇到的问题的解决方案，提供可借鉴的解决思路。作者邀请的设计师全部来自于国内一线公司的设计专家，管理人员，有着丰富的技术实操经验以及管理心得，也有设计创业人员分享设计变现故事。

目录

  • 封面
  • 作者简介
  • 扉页
  • 版权信息
  • 推荐语
  • 序言
  • 目录
  • Chapter 1 设计专家
  • 1 日常项目的设计进阶
  • 1.1 高尔夫模型
  • 1.2 设计的“角度”
  • 1.3 设计的“推力”
  • 1.4 设计的“落点”
  • 1.5 项目中的自我修炼
  • 2 “用户体验设计”的2个概念和3个理念
  • 2.1 产品设计师的重要意识
  • 2.2 基本概念
  • 2.3 理念基石
  • 3 从产品体验到服务体验设计
  • 3.1 世界变了，为什么没法只做产品体验设计
  • 3.2 服务设计
  • 3.3 总结
  • 4 用户参与式设计，如何有效启动用户
  • 4.1 用户参与式设计是什么
  • 4.2 有效启动用户的重要性
  • 4.3 有效启动用户设计之“招募与邀约用户”
  • 4.4 有效启动用户设计之“设计过程”
  • 4.5 有效启动用户设计之“前期启动”
  • 4.6 总结
  • 5 加速体验“快”感——交互组件优化原则
  • 5.1 什么是交互组件
  • 5.2 交互组件的演化因素是什么
  • 5.3 用户影响
  • 5.4 原则从哪里来
  • 5.5 总结
  • 6 避开设计中的陷阱——重新理解为用户行为而设计
  • 6.1 陷阱1：总是假设用户的行为是经过理性思考而决策的
  • 6.2 陷阱2：高估了可用性对于用户行为发生的帮助
  • 6.3 陷阱3：忽略外部环境因素对人行为的影响
  • 6.4 陷阱4：解决方案过于依赖外部动机，忽略用户内在动机
  • 6.5 陷阱5：设计师自身的认知偏见——宜家效应、服从权威
  • 6.6 总结建议
  • Chapter 2 设计管理
  • 7 精益设计：从设计管理看设计师角色的转变
  • 7.1 关于精益设计
  • 7.2 管理精益设计
  • 7.3 UX设计师在精益设计中的角色转变
  • 7.4 结语
  • 8 完美项目汇报
  • 8.1 说点大家感兴趣的往事
  • 8.2 经典项目管理方法
  • 8.3 掌握互联网项目管理全局
  • 8.4 项目管理常用方法
  • 8.5 一些常见疑问及名词释义
  • 8.6 完全工具化到来之时，项目经理会消亡吗
  • 9 组建高效的设计团队
  • 9.1 关于设计团队
  • 9.2 何谓高效的设计团队和设计师
  • 9.3 团队内的分工
  • 9.4 “赋能”的文化
  • 9.5 高效团队的制度
  • 9.6 总结
  • 10 体验动力驱动产品设计
  • 10.1 因何谈起产品的体验动力
  • 10.2 何为体验动力
  • 10.3 体验动力模型的科学依据
  • 10.4 体验动力模型的结构
  • 10.5 设计师如何用体验动力解决实际问题
  • 10.6 结语
  • Chapter 3 设计变现
  • 11 无IP，不创业：设计师如何通过打造个人品牌变现
  • 11.1 定位先行
  • 11.2 策略梳理
  • 11.3 口碑支撑
  • 11.4 品牌延伸
  • 11.5 总结
  • 12 创新思维，用好工具产生好创意
  • 12.1 为什么需要思维工具来帮助我们
  • 12.2 工具运用——漏斗法则
  • 12.3 工具运用——Why-Why分析法
  • 12.4 工具运用——金字塔分析法
  • 12.5 工具运用——头脑风暴法
  • 12.6 总结
  • 13 独立设计师变现之路——设计师如何做自媒体
  • 13.1 给自己定位
  • 13.2 认知与定位
  • 13.3 爆品思维
  • 13.4 互动思维
  • 13.5 如何选择合适的平台
  • 13.6 内容如何变现
  • 13.7 总结
  • 14 从商业认知的视角看产品商业化路径
  • 14.1 如何精准地发掘商业价值，直击用户痛点
  • 14.2 一个新产品如何能够成功地进入一个市场
  • 14.3 如何让产品能卖出好的价格
  • 14.4 如何让产品持续走红
  • 14.5 总结
  • 15 独立设计师外包服务中的定价策略
  • 15.1 哪些人在找外包
  • 15.2 如何让外包需求者看到你
  • 15.3 有效报价
  • 15.4 外包项目的维度评估
  • 15.5 提案
  • 15.6 项目报价
  • 15.7 合同
  • 15.8 总结
  • 后记
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。