1989 年松下幸之助去世，2022 年稻盛和夫去世。如本书所言过去 30 年日本企业在中美的夹缝中生存，“经营之神” 的陨落，本书作者只能曲笔的投诉美国资本造成的金融危机和日元汇率的被胁迫升降，不敢控诉半导体企业被打压。作者还是怀念 20 世纪初日本企业投资中国搭上中国经济发展的快车，那时中国也代替美国成为日本最大的出口地和目的地。看书时让我想到 2022 年最后一天关闭的成都春熙路的伊藤洋华堂，1997 年落户成都的伊藤洋华堂是当年的皇冠地标，当年拿到其物业服务合同，一直是我司的标志性成绩，对日方细致的合同规范要求，一直奉为模板，可现在关店了，有太多原因，但核心一条是日资对中国的不信任，而不愿意自持物业，美资也是如此，无论如何都是租赁，反观东南亚华人企业在华大部分长期自持物业，自然搭上了中国发展的车。当然本书提到的丰田还是日本企业的旗帜，这 30 年丰田坚持谨慎的财务手段，不借贷，储备大量自有现金，特别是这次疫情期也安全渡过，这应该是稻作民族未雨绸缪的基因起的作用，可因此这 30 年日本政府和银行大量资金都花在低效的公共事业，没有进入制造业，到今年为止丰田还应该是世界销冠，可我家在感叹丰田霸道性能优异下，还是忍痛更换为特斯拉。

看完了哈～超出预期的好看，而且比作者同期的《随波逐流：日本企业与失去的三十年》要好，两本书内容重叠度不太高。1. 作者已经古稀之年，二战后婴儿潮时期出生，但从字里行间能感受到，团块世代就是跟平成废柴不同，作者依然是热血少年的性格。标题就是他的态度，企业必须要做疾风中的劲草！内外部大环境不好，政策不给力不稳定，企业也不能妥协，也不是躺平的借口，也得给我燃起来，造不造？作者认为，日本经济依然没有振兴，每家企业经营者负有不可推卸的责任。GDP 排名从老二已经滑落到第四了，阿三、英国紧紧跟在身后，都已经能闻到味儿了，好不啦？2. 一个有意思的地方，与 10 多年前的《失去的二十年》不同，作者质疑美式经营模式，至少认为其不适合当下的日本。日本经济泡沫破灭后，企业界全面倒向美式经营理念，视股东权益为第一位。在走出资产负债表衰退期后，依然单纯追求 ROE，不考虑员工的权益，不进行员工培训，采用过多临时性岗位，不愿意再投资于企业的未来，已经失去了日本企业的所有优秀品质。从 2000 年互联网泡沫，到安然事件，再到 2008 年次贷危机后，发现美国企业干的也不怎么样，都以华尔街马首是瞻，惹出这么大乱子，影响了全球经济，日本的出口规模直接坐上过山车。这也使得日本企业失去了方向，以作者为代表的一部分人认为，这样下去不行，是时候回归日式经营理念了。作者对比了日本汽车产业仅存的硕果 —— 丰田，以及其竞争对手日产。日产被雷诺收购后，经历了戈恩的全面改制，跟丰田走向了截然不同的方向。从目前结果来看，丰田所代表的日式经营，获得了全面胜利。ps. 所以某司价值观中的员工第一、客户第二、股东第三，是这么来的啊。3. 但日本企业面临不利因素，也属实不太少：a. 日元汇率经常两三年间超过 100% 的波动率，对于外向型经济来说受不了，对于只有全球化一个选项的企业来说，也受不了。日元汇率峰谷之间，企业决策没办法一以贯之。高位时激进扩展，低位时退守国内。b. 但是呢，从议会到央行依然是美式思维，看到了货币主义的问题，还不得不跟着美联储、华尔街思路走下去，企业怎么能摆脱美式经营理念呢？c. 当年失去的一代已经临近退休，但是人才断层，产业断层，依然是不可逾越的。4. 以前日本只能仰漂亮国鼻息，毕竟得靠人家赏口饭吃。后来呢，东大光速成长，成为日本的最大出口伙伴。但是日本不能放心依靠，一来是小人常戚戚，面对东大时心里总是乱乱的，二来得吸取跟漂亮国那段关系的教训，单纯依靠任何一方都会被拿捏。于是必须施展平衡术，还不能放下东盟这块压舱石，毕竟当年人家日本还是头牌…… 啊不，头雁时，东盟小朋友们有跟在屁股后面飞的交情。作者心态特别好，他认为反正东大跟漂亮国走不出修昔底德陷阱，两个大佬之间肯定需要个缓冲地带，那日本呢，有决心扮演好这个角色，啥也不说了，看表现就完了。

1989 年 1 月，昭和天皇驾崩，日本进入平成时代。“平成” 典出《史记。五帝本纪》，取义舜帝治下的 “内平外成”。但日企面临的现实却大相径庭，疾风不断。日企在泡沫经济破灭后的自我怀疑和 “日本异质论” 的双重夹击下苦苦求索。为应对泡沫经济，日本货币政策非常激进，造成日元汇率大幅波动，长期升值却又间歇性大幅贬值，让企业的海外投资叫苦不迭，投资规模较小的电气机械行业受损尤甚。泡沫破灭后，日本银行体系自顾不暇，无力为企业提供强有力的支持，也无法继续施加影响力。日本银行业和企业界纷纷重组整合。企业一方面保持低于折旧的再投资水平，不断提升自有资本比率，以掌控自己的命运；另一方面依旧坚守 “企业是员工的” 的传统理念，重视长期稳定的雇佣关系，通过扩大雇佣、降低人均薪酬控制薪酬总额，维持较高劳动分配率，挤压资本分配率。