这本书读起来就象是一场穿越四十年的产业探险。从 IBM 兼容机时代到今天的 AI PC 浪潮，作者像老练的导游，带我们看清那些被唱衰的 PC 厂商如何一次次从泥潭里爬起来，顺带把整个社会的生产力工具升级了个遍。林雪萍老师身为北京联讯动力咨询公司老总、上海交大客座研究员，还写过《供应链攻防战》《大出海》这些畅销书，是我非常喜欢的一位作家。他常年蹲在全球产业链一线，访谈过数百家企业，听说他攒下了三百多万字的调研笔记。这种札实的田野调查功底，让《逆转周期》里的每个案例都格外的让人信服。书里最带劲的部分，是揭开了 PC 产业 “打不死的小强” 体质。1984 年至今的五轮算力周期里，PC 被手机、平板、云计算轮番冲击，却总能在 “被淘汰” 的预言中杀出重围。林雪萍打了个比方：PC 就像人身上穿的机甲，把算力变成延伸的肢体。从办公桌上的铁盒子到能理解语音指令的 AI 伙伴，这玩意儿越进化越像人体的外挂器官。联想集团的发家史被他当成解剖样本 ——1995 年拿下中国市场头把交椅，2004 年吞下 IBM PC 业务，2013 年登顶全球销冠后，玩起服务器和摩托罗拉并购。这一连串操作被作者总结成 “本土化 - 国际化 - 多元化 - 智能化” 四步走，活脱脱一部中国科技企业的闯关秘籍。说到 AI 对计算产业的颠覆，林雪萍的判断很实在：ChatGPT 这类工具让普通人突然发现，原来算力和水电煤气一样成了刚需。他预测 AI PC 会像当年互联网催生的上网本热潮，但这次变革更狠 —— 端侧部署大模型、实时理解用户意图的设备，正在把计算机从工具变成 “同事”。联想去年抢发的数十款 AI PC，被他看作产业转型的冲锋号。不过作者也没忘泼冷水，指出 PC 厂商想活过下个周期得备齐三张底牌：自家后院有足够大的市场、海外渠道铺得开、产品线不能吊死在一棵树上。