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主编推荐语

企业文化发展历程、基本概念及内在作用机制

内容简介

全书在整体结构上设计成三个部分,共十三章内容。其中,第一部分主要论述了企业文化形成的时代背景和实践基础,介绍了企业文化在国内外发展的历程,及欧州、美国、日本、中国企业文化的不同特点;第二部分,主要论述了企业文化的基本概念;第三部分,主要论述了企业文化系统内部各要素之间的关系及其内在作用机制。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 第一章 企业文化的形成与发展
  • 第一节 企业文化的形成
  • 一、企业文化形成的时代背景
  • 二、企业文化形成的实践基础
  • 三、企业文化理论诞生的标志
  • 第二节 企业文化的发展
  • 一、国外企业文化的发展
  • 二、国内企业文化的发展
  • 第三节 欧、美、日、中企业文化特点比较
  • 一、欧洲企业文化的特点
  • 二、美国企业文化的特点
  • 三、日本企业文化的特点
  • 四、中国企业文化的特点
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第二章 企业文化的内涵、结构与功能
  • 第一节 企业文化的内涵
  • 一、企业文化的定义
  • 二、企业文化的构成要素
  • 三、企业文化的特征
  • 第二节 企业文化的结构
  • 一、企业文化的结构模型
  • 二、企业文化的结构要素
  • 第三节 企业文化的功能
  • 一、企业文化的对内功能
  • 二、企业文化的对外功能
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第三章 企业文化与企业战略
  • 第一节 企业战略的内涵
  • 一、企业战略的定义
  • 二、企业战略的构成要素
  • 三、企业战略的特征
  • 四、企业战略的结构
  • 第二节 企业文化与企业战略的关系
  • 一、企业文化与企业战略存在交集
  • 二、企业文化与企业战略的相互关系
  • 三、企业文化与企业战略的互动优化
  • 第三节 企业文化与企业战略的双轮驱动
  • 一、企业战略类型与企业文化特质的对应
  • 二、企业文化与企业战略的融合
  • 三、企业文化与战略管理的和谐共进
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第四章 企业文化与企业核心竞争力
  • 第一节 企业核心竞争力的内涵
  • 一、企业核心竞争力的定义
  • 二、企业核心竞争力的特征
  • 三、核心竞争力的识别和判定标准
  • 第二节 企业文化与企业核心竞争力的关系
  • 一、企业文化具备核心竞争力的特征
  • 二、企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分
  • 三、企业文化决胜企业核心竞争力
  • 第三节 构建优秀企业文化提升企业核心竞争力
  • 一、企业文化对于企业核心竞争力提升的重要意义
  • 二、用优秀企业文化打造企业核心竞争力的基本原则
  • 三、构建优秀企业文化提升企业核心竞争力的有效途径
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第五章 企业文化与企业人力资源管理
  • 第一节 企业人力资源管理的内涵
  • 一、人力资源的定义
  • 二、企业人力资源管理的定义
  • 三、企业人力资源管理的功能
  • 四、企业人力资源管理的职能
  • 五、企业人力资源管理的特点
  • 第二节 企业文化与企业人力资源管理的关系
  • 一、企业文化与企业人力资源管理的联系
  • 二、企业文化与企业人力资源管理的区别
  • 三、企业文化与企业人力资源管理的互动
  • 第三节 企业文化与企业人力资源管理的融合与创新
  • 一、企业文化与企业人力资源管理的融合
  • 二、企业文化与企业人力资源管理在融合中创新
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第六章 企业文化与企业家
  • 第一节 企业家的内涵
  • 一、企业家素质
  • 二、企业家精神
  • 三、企业家的共性特质
  • 第二节 企业家对企业精神形成的作用
  • 一、企业家是企业精神的塑造者
  • 二、企业家是企业精神的推行者
  • 三、企业家是企业精神的垂范者
  • 第三节 企业家与企业文化的内在统一
  • 一、企业文化是企业家的人格化
  • 二、企业家是企业文化的缔造者
  • 三、企业文化对企业家的孕化作用
  • 四、在企业发展的不同阶段,企业家作用与企业文化的差异性
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第七章 企业文化与企业图腾
  • 第一节 企业图腾的渊源
  • 一、图腾
  • 二、图腾文化
  • 三、企业图腾的文化根源
  • 四、企业图腾的文化个性
  • 五、四种典型的图腾企业文化
  • 第二节 企业文化图腾化的利弊分析
  • 一、企业文化图腾化的好处
  • 二、企业文化图腾化的风险
  • 第三节 企业图腾文化的塑造
  • 一、企业图腾的遴选和更替是塑造企业图腾文化的重要前提
  • 二、企业家的率先垂范和倡导是塑造企业图腾文化的根本保证
  • 三、不断完善和创新是塑造企业图腾文化的本质要求
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第八章 企业文化与品牌文化
  • 第一节 品牌的内涵
  • 一、品牌的定义
  • 二、品牌与文化的关系
  • 第二节 品牌文化的内涵
  • 一、品牌文化的定义
  • 二、品牌文化的特性
  • 三、品牌文化的结构
  • 四、品牌文化的构建
  • 第三节 企业文化与品牌文化的关系
  • 一、企业文化与品牌文化的区别
  • 二、企业文化与品牌文化的联系
  • 第四节 用企业文化塑造品牌与品牌文化
  • 一、企业文化在品牌形象塑造中的作用
  • 二、优秀的企业文化有助于构建独具特色的品牌文化
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第九章 企业文化与企业创新
  • 第一节 企业创新的内涵
  • 一、企业创新的定义
  • 二、企业创新的特点
  • 三、企业创新的内容
  • 四、制度创新、技术创新和管理创新的相互关系
  • 第二节 企业文化对企业创新的影响
  • 一、企业文化对企业创新的作用机制
  • 二、企业文化对企业创新过程的影响
  • 第三节 企业文化创新是企业创新的动力之源
  • 一、企业文化创新的精神内核
  • 二、企业文化创新是企业文化的本质诉求
  • 三、企业文化创新可提升企业创新能力
  • 本章小结
  • 练习题
  • 第十章 企业文化与跨国并购
  • 第一节 跨国并购
  • 一、跨国并购的含义和类型
  • 二、跨国并购的优势
  • 三、跨国并购的特征
  • 第二节 跨国并购中的文化差异
  • 一、跨文化维度理论
  • 二、中国企业跨国并购中的文化差异
  • 第三节 跨国并购中的文化冲突
  • 一、文化冲突的概念
  • 二、文化冲突的演变过程
  • 三、跨文化冲突产生的原因
  • 四、跨文化冲突的表现形式
  • 五、跨文化冲突的特征
  • 六、跨文化冲突对跨国并购的不利影响
  • 第四节 跨国并购中的文化整合
  • 一、跨文化整合的含义
  • 二、跨文化整合的主要内容
  • 三、跨文化整合模式理论
  • 四、跨国并购中企业文化整合的主要模式
  • 五、中国企业跨国并购中文化整合的操作建议
  • 本章小结
  • 练习题
  • 参考文献
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评分及书评

4.3
3个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。