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154千字
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2021-12-01
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主编推荐语
本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 “数智革新杨五环”路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,进行分析阐述和指导。
内容简介
“数智革新杨五环”与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承,助推中国企业的数字化转型。智能化升级数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。
如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。
但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。
在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。
“数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,进而实现企业的数字化转型、智能化升级。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 推荐序 数字化的责任
- 自序 寻找中国企业数字化转型升级最佳答案
- 第一章 不要成为数字化、 智能化时代的恐龙
- 什么是数字化转型
- 企业数字化转型三阶段
- 信息化阶段
- 数字化阶段
- 智能化阶段
- 数字化、智能化五大基础设施
- 数据源头:万物皆可数字化
- 数据采集:传感器普及
- 数据传输:4G普及,5G到来
- 数据存储与算力:“云”的迭代
- 数据应用:人工智能辅助甚至代替决策
- 数智革新杨五环
- 杨五环:战略驱动
- 杨五环:业务重构
- 杨五环:科技赋能
- 杨五环:组织升级
- 杨五环:变革领导力
- 数字化转型三大洞察
- 数字化是工具,更是战略
- 数字化的威力不是加法,而是乘法
- 数字化转型,本质还是转型
- 带来启发的5个案例
- 第二章 杨五环方法论
- 杨五环:战略驱动的三层视角
- 国家视角
- 行业视角
- 公司视角
- 杨五环:业务重构的三个切入点
- 行业切入点
- 商业模式切入点
- 难易度切入点
- 杨五环:科技赋能,稳字当头
- 杨五环:组织升级,杨三角历久弥新
- 员工能力
- 员工思维
- 员工治理
- 杨五环:变革领导力,贯穿始终
- 战略洞察
- 勇气决心
- 资源投入
- 第三章 美的:如何穿越时代
- 战略驱动×业务重构
- 为什么要改变
- 数字化1.0和标准化
- 变革领导力×科技赋能×组织升级
- 方洪波的犹豫
- 定制化开发
- 去中心化
- 勇气与决心
- 战略驱动
- 初胜中的焦虑
- 想跟上时代
- 业务重构
- 被颠覆的渠道
- 小天鹅与T+3
- 科技赋能×变革领导力
- 自研系统是最艰难的决策
- IT投入的效果在哪里
- 小天鹅突围
- 输出工业互联网
- 科技赋能×业务重构
- 数据驱动经营
- 智能家居歧途
- 全面智能化遇阻
- 四大战略主轴与智能化破局
- 青腾一问|杨国安对话方洪波、张小懿
- 第四章 便利蜂:数字化系统如何 “驾驶”一家公司
- 战略驱动×业务重构
- 为什么选便利店
- 如何理解技术
- 服务水平一致性
- 不要加盟要直营
- 组织升级×科技赋能
- 跨界团队启航
- “数字”的来源
- “老法师”与技术人员的协同
- 让门店运营更简单
- 最优化的强耦合场景
- 人与系统的重新分工与定位
- 变革领导力
- 人机协同受阻,纠结2018
- 拥抱变化
- 业务重构
- 系统决定经营的成果
- 刚想迈开腿,疫情来了
- 疫情下的大考
- 加速扩张,相信技术的力量
- 青腾一问|杨国安对话庄辰超
- 第五章 新瑞鹏:如何同步推进 信息化、数字化、智能化
- 业务重构×科技赋能
- “野蛮人”串门,求老板回国
- App会改变世界
- 自研ERP与HIS
- 战略驱动
- 内生增长时,行业过热
- 强强联手造航母
- 合并后的新格局
- 科技赋能×变革领导力×战略驱动
- 升级阿闻小程序
- 疫情加快数字化进度
- CEO亲自挂帅
- 医疗智能化
- 运营智能化
- 行业云
- 青腾一问|杨国安对话彭永鹤
- 第六章 新希望:科技要升级 ,组织先再造
- 战略驱动×组织升级
- 过不去的千亿
- 另辟蹊径
- 互信中的选择
- 体外创新,草根探索
- 勇气与决心
- 控股+投后管理
- 业务重构
- 创新业务试点,鲜生活的数字科技
- 产业链百花齐放
- 组织升级×战略驱动
- “五新”理念
- 集团加速转型
- 青腾一问|杨国安对话刘永好
- 第七章 贝壳:引领行业升级创新者
- 战略驱动
- 线下VS线上
- 行业痛点,五大矛盾
- 行业底层,尊严的意义
- 变革领导力
- 求取尊严要先对内归因
- 求取尊严的外部归因
- 正反馈
- 科技赋能×业务重构
- 线上升格
- 先自营做大做深,再开放赋能同行
- 启动智能化
- 战略驱动
- 链家再定义互联网
- 贝壳问世,行业情怀与成长动力
- 组织升级
- 贝壳的考验
- 公司标准改成平台标准
- 贝壳一度遇阻
- 科技赋能×战略驱动
- 人、物、流程的数据化
- 走向新居住
- 青腾一问|杨国安对话彭永东
- 推荐阅读
- 杨国安作品《变革的基因:移动互联时代的组织能力创新》
- 《变革的基因:如何创新战略、搭建团队、提升战斗力(实践篇)》
- 《组织革新:构建市场化生态组织的路线图》
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出版方
中信出版集团
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