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主编推荐语

不当任人拿捏的软柿子。揭秘冲突背后的复杂原因,有效捍卫你的心理边界,告别停不下来的自我攻击和说不出口的精神内耗。

内容简介

如果你

害怕面对冲突场景,甚至可能会因此产生生理不适;
容易对事情的发展后果过度想象,产生畏惧心理;
习惯性妥协,信奉“算了吧,忍一时分平浪静”。

如果对方

容易在激动中“上头”,丧失理智甚至输出指责;
总是把问题扩大、升级,无法真正做到就事论事;
势必要和你分出胜负,甚至罔顾逻辑、强词夺理。

醒醒吧,一遇到“冲突”就“宕机”,“逃避”“装死”“不服就干”都不能解决问题。正确的解决方式可以让冲突成为新的转机。

面对冲突,你是习惯隐藏自己的想法对他人进行妥协,还是勇于面对挑衅,大胆主张自己的权益?宜人性和攻击性并不对立,你可以在更融洽的氛围中,以一种对方也能接受的方式捍卫自己的权益。本书作者结合自己多年的理论研究和实践经验,总结出一套可复制的冲突应对方法——让我们被攻击或者正在冲突的沼泽中泥足深陷时,能够尽快自救,并与对方成为朋友、达成共识,让我们能更自信、更健康地生活下去。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 当冲突一触即发,你该怎么办?在冲突开始前,找到达成共识的可能
  • 当你感到同对方“鸡同鸭讲”时,你该怎么办?
  • 什么是“不可能”?
  • 为什么要进行“不可能的沟通”?
  • 寻求共识,而非陷入争斗
  • 如何有效使用本书
  • 第二章 建立良好关系的七个基本要素 无论对方是陌生人还是囚犯 不要逼你的谈话伙伴走出舒适圈
  • 一、目标:先明确目标,再应用技巧
  • 二、伙伴关系:放弃敌对思维,有效化解冲突
  • 三、融洽关系:分歧越大,越需要维护关系
  • 四、倾听:真诚倾听带来巨大回报
  • 五、“斩杀信使”:别做无效沟通
  • 六、意图:假定对方的意图比你想象得更好
  • 七、走开:学会及时结束
  • 第三章 如何干预他人的认知 初始级别:开始改变他人思维的九个方法
  • 一、示范:用示范创造良好关系
  • 二、词语:和对方进入相同的频道
  • 三、提问:聚焦于具体的问题而非笼统的话题
  • 四、找到双方的共识:告诉别人你的关心程度
  • 五、管理社交媒体:避免产生相反的结果
  • 六、多谈贡献、少谈指责:客观看待问题有助消除冲动
  • 七、专注于认识论:通过技巧影响他人
  • 八、学习模式:让双方软着陆的隐藏王牌
  • 九、不可为的事(反向应用法)
  • 第四章 提升干预手段的七个方法 改变思维(包括你自己的思维)的有效技巧
  • 一、允许朋友犯错
  • 二、搭建金台阶
  • 三、使用特定的语言
  • 四、陷入僵局?重新构建谈话
  • 五、改变你的想法
  • 六、引入数值等级
  • 七、寻求外部帮助
  • 第五章 处理冲突的五个技巧 如何重新思考你的谈话习惯
  • 一、遵守拉波波特法则
  • 二、避开事实
  • 三、寻求驳论(证明对方的结论不成立)
  • 四、“是的,那么……”
  • 五、应对愤怒
  • 第六章 像谈判专家一样打破僵局的六个技巧 打破沟通障碍
  • 一、综合
  • 二、帮助发泄愤怒
  • 三、塑造角色
  • 四、人质谈判
  • 五、探索极限
  • 六、反干预策略
  • 第七章 两个关键因素,帮你改变 难以改变的人 如何改变难以改变的人
  • 一、如何与顽固分子交谈
  • 二、重新构建道德谈话
  • 第八章 迎接挑战 在实践中学以致用
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评分及书评

4.3
57个评分
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    给这本书评了
    5.0

    其实我不太喜欢这类书,不太喜欢聊天用技巧之类,个人更喜欢用真诚。但是我读完这本书,从书中意想不到的学到了很多。个人觉得这本书很有深度。有些人固执已见的观点,事实他背后坚守的是,他从小坚信的道德观及价值观。你可以冒险挑战别人的道德观,但如果不是高手请谨慎。自认为坚不可摧的道德观、价值观,其实很多人都没有真正认真的思考过自己。

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      有效捍卫你的心理边界,做一个不好惹的人!

      × 自我攻击、精神内耗、疲惫焦虑、当软柿子√正视冲突、化解对抗、拒绝内耗、明确需求你是否跟我一样害怕面对冲突,不知道如何应对冲突?你是否跟我一样因为冲突而实实在在承担着精神内耗?你是否想过要捍卫自己的心理边界但不知道从何着手?你是否在捍卫自己的正当权益时却反被对方趁机指责?你是否想过要与自己和解,希望重新掌控自己的生活?本书作者结合自己多年的心理学领域和沟通领域的理论研究和实践经验,总结出一套可复制的冲突应对框架和方案,让我们在被攻击或面临冲突时,坚决不当任人拿捏的软柿子,并停止自我攻击,捍卫自己的心理边界,重获对生活的掌控感。如何正确处理冲突,让冲突成为新的转机?1 放弃敌对思想,发展伙伴关系别忙着质疑对方,要把理解当做自己的目标 2 假定对方的意图比想象的更好先搞清楚对方是想帮助你、还是想让你难堪 3 告诉对方你对对方的关心程度向对方展现出你的热情倾听,可以建立信任如何为对方搭建 “金台阶”?1 把你想听的话说给你的谈话伙伴              2 不要在你给出台阶后又惩罚对方 3 不要因为过往的经历让对方难堪 4 重新构建对话,转变攻击的议题 5 如谈话激烈,搭建台阶彼此冷静 6 搭建共识台阶,将对话转向合作            7 告诉对方你的无知和质疑的理由            谈判专家如何和对方达成共识?1 使用蕞低限度的鼓励表达你在倾听 2 重复对方的蕞后几个字来模仿对方 3 贴情感标签从而帮助对方发泄情绪 4 为对方搭建金台阶,保留对方的面 5 把大问题拆解,再逐个处理小问题 6 使用具体例子或案例影响对方行为如何改变他人的认知和想法?1 示范:用示范创造良好关系 2 词语:和对方进入相同频道 3 提问:要聚焦于具体的问题 4 表达惯性:找到双方的共识 5 管理社交媒体:避免产生相反的结果    6 多谈贡献、少谈指责,客观看待问题 7 专注于认识论:通过技巧来影响他人    8 搭建金台阶是让双方软着陆的隐藏底牌    9 通过反向应用法,避免发生不可为的事    本次阅读分享就到这里读书只是手段,目的是为了修行关注大大,娱乐过后也不忘读点好书

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        给这本书评了
        5.0

        冲突无处不在,学会面对冲突,并在冲突中成长!本书给出了处理冲突的理论和应对步骤,其实是教大家如何把控人性。需要多读,消化后为己所用,可以当作工具书、枕边书,多悟,并用于实践。

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        出版方

        时代华语国际

        北京时代华语国际传媒股价有限公司成立于2008年2月,以图书策划、发行为主业,拥有高端时政、大众学术、经管励志、文学文艺、时尚生活、心理自助、人物传记、少儿等八大版块的综合性产品结构,成为产品结构最完整的民营出版企业。