展开全部

主编推荐语

吴晓波作品,回望中国“水大鱼大”的十年,是如何改变了每个人的命运。

内容简介

“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”

的确是水大鱼大
急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。

大水之中,必有大鱼
在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名单中,中国公司的数量从35家增加到了115家,其中,有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中,腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍,闯进全球前十大市值公司之列,在智能手机领域,有四家中国公司进入前六强,而在传统的冰箱、空调和电视机市场上,中国公司的产能均为全球第一。在排名前十大的全球房地产公司中,中国公司占到了7家。全球资产规模最大的前四大银行都是中国的。

中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变,以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑,在十年时间里,中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。

因此,这个十年,是中国水大鱼大的十年,风云激荡的十年。这十年的变化,对很多人来说,可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年,水大鱼大》之中,我们将跟随作者的笔触,再次经历这改变了每个人的十年。

目录

  • 版权信息
  • 序 除非经由记忆之路,人不能抵达纵深[1]
  • 2008 不确定的开始
  • 企业史人物-首善光标
  • 2009 V形反弹的代价
  • 企业史人物-哈儿建馆
  • 2010 超越日本
  • 企业史人物-“大炮”开博
  • 2011 “中国要歇菜了吗?”
  • 企业史人物-凡客陈年
  • 2012 落幕上半场
  • 企业史人物-赛道投手
  • 2013 金钱永不眠
  • 企业史人物-锤子老罗
  • 2014 卷土重来的泡沫
  • 企业史人物-褚健困境
  • 2015 极端的一年
  • 企业史人物-女工邬霞
  • 2016 黑天鹅在飞翔
  • 企业史人物-莆田医生
  • 2017 新中产时代到来
  • 企业史人物-向死而生
  • 2018 改革的“不惑之年”
  • 中国企业家谱系(1978—2018)
展开全部

评分及书评

4.6
305个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    (好书一本,一本好书,一本读了能让我在拼多多上花 23.9 元买瓶秦池特曲的书,一本读了让我想去建川博物馆转转的好书。)时代的激流既催生大鱼,也冲刷河床;它用机遇奖励创新者,用危机淘汰投机者,而穿越周期的唯一密码,是以史为鉴的清醒、拥抱创造的勇气,和对抗泡沫的定力。唯有敬畏规律、拥抱创新、坚守理性,才能在历史的纵深中穿越周期。1. 除非经由记忆之路,人不能抵达纵深。反思历史才能理解当下和未来。看清过去,才能搞懂现在和未来。想真正理解当下和未来有多深,就得从回忆历史这条道儿走过去。学历史不是背古董,而是拿着一张前人踩雷地图,让你现在和以后的路走得更稳。2. 大水之中,必有大鱼,今天的投资者不是从昨天的增长中获利的。几乎所有的产业迭代都非旧土重建,而是新地迁移。在快速增长(大水)的时代红利(大鱼)过后,延续性增长难以维系,真正的产业变革(新地迁移)往往意味着创造全新的模式和空间,而非简单修补旧体系(旧土重建)。经济好的时候,大家都能捞着好处;但躺在过去的成绩上吃饭行不通,大的行业升级换代,更像是平地起高楼,不是翻新旧东西。房地产火爆时,相关行业(建材、中介、装修)都赚钱(大水有大鱼)。柯达相机发明了数码技术,但抱着胶卷老本不放,最后破产。网约车(滴滴)不是让出租车公司装个 APP 就叫升级(旧土重建),它是用手机、定位、大数据完全重构了一套出行方式(新地迁移)。淘宝不是给商场开个网店就叫创新,它是彻底改变了购物逻辑。3. 中国改革无非两个主题:开放与放开。对外开放和对内放开市场管制。中国几十年的经济变革,核心就是对国外开放搞合作,对内放开让市场更自由。引进特斯拉在上海设厂,不仅让中国人买到好车,还带动了本土电动车产业链升级,倒逼国产车进步(开放)。以前个体户开个小店很难,手续繁琐(管制)。放开后,允许自由经营,民营经济大发展,才有了楼下的小超市和街边的奶茶店(放开)。4. 商业是一场持久战,一开始比的是灵感、勇猛和运气,接下来拼的是坚忍、格局和理性。企业成功不同阶段所需的关键能力,从初期的爆发到后期的持续考验。做生意是场马拉松。开头靠灵光一闪、胆子大和运气好;后面比的是谁能熬、眼光远和头脑冷静。创业初期靠点子、勇气和运气;长远发展要靠坚持、大局观和理性决策。创业像开车:初创公司像小钢炮,猛踩油门追求起步速度(灵感、勇猛、运气);但成为大公司就成了跑长途的 SUV,更看重续航能力、驾驶稳定性和认路能力(坚忍、格局、理性)。5. 对财富的焦虑和阶层固化的恐惧,使得物质追求成为当代最显赫的道德指数。现在社会看人,赚没赚钱成了最重要的人品分。人们普遍担心没钱、怕阶层固化,结果导致挣钱多少成了衡量一个人成功与否(甚至好坏)的最主要标准。就像古代读书考功名是头等大事一样,现在赚大钱成了衡量一个人社会价值和道德高度的最显性标尺(尽管不完全合理)。6. 非理性地拥抱泡沫,也许真的是眼下最理性的经济行动。泡沫快炸了,但当时往里冲,反而是最聪明的选择?在股市泡沫(比如 2015 年)疯狂的时候,明知不合理却跟着往里跳(拥抱泡沫),在当时市场环境下,反而是大多数人认为能赚钱的理性选择,充满了讽刺意味。(2015 股灾): 大家都炒小盘股、题材股(乐视网当时涨疯了)。你知道股价虚高(泡沫),但看到别人都在买都在赚(全民炒股),怕再不买就错过发财机会。这时,抱着捞一把就跑的心态入场(非理性拥抱泡沫),在当时许多人看来,反而是最正常甚至明智的选择(理性的行动?)。7. 我天天思考的都是失败,对成功视而不见... 失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。警惕自满;坚信失败是迟早的事,是普遍规律,必须随时准备应对危机。华为投入巨资研发芯片(海思麒麟)和操作系统(鸿蒙),不是因为当时芯片多赚钱(非成功),而是为了应对某天美国断供安卓和芯片(天天琢磨失败)。这种危机感让他们在真的被制裁时,能更快拿出替代品(准备迎接失败)。就像经验丰富的船长,好天气(成功时)也时刻关注气象图、检查设备(琢磨失败),因为他知道大海深处一定有风暴(失败会来)。他从不庆祝风平浪静(无视成功),只确保船能在任何风浪中航行(随时准备迎接)。8. 这个时代从不辜负人,它只是磨炼我们,磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。这时代给努力的人机会,也狠狠打磨想改变命运的老百姓。机会: 一个农村小伙,靠着直播电商的兴起(时代机会),可能成为网红主播逆袭人生(改变命运)。打磨: 但这个过程中,他要承受高强度直播、被网友骂、选品压力、平台规则变动等无数挑战(被时代磨练)。时代像个巨大的磨刀石,给每个普通人(老百姓)一把改变命运的钥匙(机会),但想用好这把钥匙开锁(成功改变命运),你必须把自己放在磨刀石上反复打磨(承受挑战和压力),过程会很痛(磨练),磨锋利了才能真正开门。

      转发
      1
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      激荡十年,五星推荐

      这十年虽然离我很近,自己的体感却非常模糊,这些年自己在做什么事,却不知中国经济在怎样变化。2008 读在读书,工业分析专业,2009 进入生菜加工厂实习,受不了 2-4 度的低温潮湿工作环境,去了振华制药车间操作。边读边想,我们云南对中国的经济发展基本没太大作用。书中两兄弟从云南去杭州抢劫被抓,还感叹杭州人为什么都不带现金出门,云南是多么的落后。2019 年疫情,2022 年的冬奥,俄乌战争…… 这些事件对经济有多大影响?吴晓波先生还会继续写么激荡系列么,这些事件又会怎样呈现呢?期待期待

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        4.0

        企业家作为一个阶层,在 1956 年曾经被制度性地清除。[176] 从 1978 年之后,企业家从无到有的出现过程,可谓本轮改革开放最为重大的事件之一,因而具备了创世纪般的特征。四十年间,企业家第一次替代政府成了解决就业和摆脱经济危机的领导力量,富有创新的企业家精神深刻地影响了社会的各个领域,并重新塑造了一代中国青年。2002 年,浙江传化的徐冠巨当选浙江省工商联会长。这是私营企业家出任该职务的第一人,它被认为是企业家政治地位提高的标志性事件。到 2017 年,浙江、重庆、广东和海南的工商联均由民营企业家出任主席。中国在 2016 年,由资本输入国一变而为资本输出国。在这期间,出现了一大批参与国际并购的企业家,海尔的张瑞敏收购了三洋的白电业务,联想的杨元庆收购了摩托罗拉手机业务,美的集团的何享健收购了德国的机器人公司库卡。经济学家约瑟夫・熊彼特把现代商业革命描写为以 “永不停止的狂风” 和 “创造性的破坏” 为特征的经济系统。[178] 一代中国企业家由无产走向财富巅峰的过程,正符合熊彼特式的定义,他们在改变自己命运的同时,参与了这个国家经济崛起的全部历程,它壮观、曲折,也充满了种种的争议。

          转发
          评论
        • 查看全部69条书评

        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。