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主编推荐语

陈春花管理系列。从8个方面,为你解析阿里巴巴、华为、南方报业等中国本土企业的成功管理之道。

内容简介

这本书深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本。探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道,本土管理研究的实践方法论。

目录

  • 版权信息
  • 总序 比使命更重要的是行动
  • 前言
  • 第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状
  • 管理实践先行
  • 从“照着讲”到“接着讲”
  • 研究的兴起与展开
  • 研究现状评述
  • 第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索
  • 如何评价
  • 评价维度设置
  • 评价视角的本土领先企业实践研究路径
  • 第3章 领先企业管理实践研究的框架:实践、文化与价值链逻辑
  • 机遇和价值
  • 领先企业管理实践产生的本土文化底蕴
  • “和、变、用”管理思想
  • 企业领先成长的价值链探索
  • 第4章 华为的“自组织”管理
  • 从籍籍无名到享誉全球
  • 华为的“自组织”实践
  • 华为管理实践的价值贡献
  • 第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”
  • 阿里巴巴的难题
  • 阿里巴巴的成长
  • 阿里巴巴的价值观管理实践
  • 阿里巴巴管理实践的价值贡献
  • 附录5A
  • 第6章 南方报业传媒集团的“核变”
  • 一个甲子的长盛不衰
  • “核变”转型实践
  • 南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献
  • 第7章 TCL:“鹰的重生”
  • 从国内领先走向国际化
  • TCL国内领先之路
  • TCL的国际化之路
  • TCL管理实践的价值贡献
  • 附录7A
  • 第8章 领先企业管理实践可移植性:情境与对策
  • 领先企业管理实践的可移植性
  • “和、变、用”管理思想实践转化的方法论
  • 附录A 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告
  • 后记
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。