这本书感觉前面部分写的好，道理易懂，而后面部分特别是后四章比较浅显没深度。当然我从中学到不少：一是管理有三原则，即管理只对绩效负责、管理中人是不平等的有上下级关系、管理不谈对错只面对事实解决问题。二是经营与管理是不同的，管理应让位于经营，有什么经营就有什么管理。三是管理的真谛是向上管理，对下负责。四是管理中的责任永远是个人责任。五是组织内的关系是奉献关系，主动关心別人的需求。六是目标管理有两种：数量和质量，数量可以用数字描述，而质量更难评估。七是把脸对着顾客，把屁股对着董事长。八是战略思维就是选择不能做什么，是一负面清单。

依旧喜欢陈春花教授的知识和观点。看完电子版忍不住还是下手买了纸质版，值得深入精读。曾经有位下属离开的时候和我说，为什么我们的干劲这么足，我觉得可以用陈春花教授的一句话来描述，尽力是本分尽心是善意，管理的本质就是激发人的善心

例子过于局限，年代太久远