主编推荐语
日本逻辑思考大师、企业经营顾问，教你轻松理解50个真实企业战略问题，从容应对各种状况。
内容简介
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容：第一，如何“找出常理以外的创新的对策”，就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路；第二，从本书列举的诸多事例中收获杂学知识，包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。
本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础，以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业经营战略。本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深层次的理解。
目录
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 第一章 学会战略思考，你就能拓展思路
- 不按规则出牌，这才是战略思考的真谛
- 第一章复习
- 第二章 学习战略思考，先从战略布局开始
- 做好战略布局，是战略思考的关键
- 第二章复习
- 第三章 做好战略思考，先要向经营战略大师学习
- 跟波特、德鲁克、韦尔奇学习如何战略思考
- 第三章复习
- 第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
- 从市场营销的本质学习战略思考
- 第四章复习
- 第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
- 从兵法的本质学习战略思考
- 第五章复习
- 第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
- 从兰彻斯特战略的本质学习战略思考
- 第六章复习
评分及书评
- 给这本书评了4.0
一本影响终生、值得目前的我笃信的一本醍醐灌顶之作，不断刺激我的元认知
给这本书评了4.0《麦肯锡战略思考力》这本书从战略基本目的（让己方保持长期的竞争优势）、战略布局（选择、差异化、集中三步骤；）、战略大师理念（波特、德鲁克、韦尔奇）、市场营销视角（构建有效销售体制）、从兵法本质（以弱胜强法则：取得局部优势、组建精锐部队、奇袭战）、兰彻斯特战略（强者的战略和弱者的战略、石头剪刀布理论）等多个维度展开对战略进行阐述，并辅助有案例思考、分析及总结提炼，是一本深入浅出阐述战略的好书。
给这本书评了4.0这是今年读完的第一本书这是今年读完的第一本书，且是关于此前并没有接触的思维逻辑，知道很多不一样的逻辑思维，但还是需要多应用在于实际，了解知识点不去实践，是极为容易遗忘的，希望今后多关注身边生活及工作，多使用逻辑方法技能哈
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出版方
北京时代华文书局
北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团、时代出版传媒公司在北京独资设立的子公司，是全国第一家跨地区出版社。
