- 给这本书评了4.0
一本影响终生、值得目前的我笃信的一本醍醐灌顶之作，不断刺激我的元认知
给这本书评了4.0《麦肯锡战略思考力》这本书从战略基本目的（让己方保持长期的竞争优势）、战略布局（选择、差异化、集中三步骤；）、战略大师理念（波特、德鲁克、韦尔奇）、市场营销视角（构建有效销售体制）、从兵法本质（以弱胜强法则：取得局部优势、组建精锐部队、奇袭战）、兰彻斯特战略（强者的战略和弱者的战略、石头剪刀布理论）等多个维度展开对战略进行阐述，并辅助有案例思考、分析及总结提炼，是一本深入浅出阐述战略的好书。
给这本书评了4.0这是今年读完的第一本书这是今年读完的第一本书，且是关于此前并没有接触的思维逻辑，知道很多不一样的逻辑思维，但还是需要多应用在于实际，了解知识点不去实践，是极为容易遗忘的，希望今后多关注身边生活及工作，多使用逻辑方法技能哈
给这本书评了4.0意外的还可以短小精悍，结构清奇内容充实，没有废话
给这本书评了4.0快速实用了解战略内容通过这本 1 百多页的书，把一些基础实用战略方面内容有个通识了解，能够对很多商业进行有见地的分析，比较好吸收战略意图。此书值得再好好复习！
给这本书评了5.0精简实操性强
电子书麦肯锡战略思考力
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容：第一，如何“找出常理以外的创新的对策”，就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路；第二，从本书列举的诸多事例中收获杂学知识，包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。 本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础，以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业经营战略。本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深层次的理解。
