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主编推荐语

本期封面文章《快速转换角色》。

内容简介

在当今这个高度变化的时代,角色转换的难度加大。有权威机构的调查显示,有近一半的内部晋升者在升职后的18个月表现不佳,而有三分之一到一半的角色转换的高管在两年内的表现令人失望。这些人都是久经考验的优秀人才,为什么会无法迅速胜任新的工作?

本期特写文章《让角色转换迅速成功》就试图回答这一问题。该文的作者是罗布·克罗斯、格雷格·普赖尔以及戴维·西尔维斯特。他们认为,在角色转换时,有一个隐含的条件:有效利用内部网络。也就是那些成功的角色转换者(我们称之为快速过渡者)都是从一开始就建立起了极为广泛,互利的人际关系网,他们迅速融入其中,并且让这个网络不断扩大。在文中的几个案例,有的快速过渡者是让自己的项目起死回生,有的则化敌为友,让组织和自己双赢。相信正在经历职位调整的读者一定能从本文中获得不少的收获。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 如何成为快速过渡者
  • 绩效管理新方向
  • 矛盾心理的力量
  • 数字化转型的四个层次
  • 从顾问帮助中获得最大收益
  • 打开医疗AI黑箱
  • 2022年1月刊聚光灯 破除数字化颠覆的神话 利用战略性在位
  • 职业转型 向新老板提出七个问题
  • 心理健康 在情绪低落时有效工作
  • 谈判策略 谈判中的最佳让步方式
  • 飞利浦大中华区总裁何国伟:观念转变撬动变革
  • 保护开源运行的数字经济
  • 企业成功转型背后
  • 领导者的忧惧 情绪管理
  • “新四化”浪潮下看中国一汽以“变”应“变”
  • 迅销集团董事长柳井正:破解巨变时代的经营难题
  • 《哈佛商业评论》中国年会2021 大重构与新竞合
  • 后疫情时代的管理重塑 ——2021拉姆·查兰管理实践奖隆重揭晓
  • 乔氏中式台球:立足中国运动,实现可持续增长
  • 让角色转换迅速成功
  • 净推荐值3.0
  • 遏制一线偏见
  • 百威亚太:打造“高质量增长的领导者”的商业新范式
  • 建立新型平台经济架构
  • 腾讯:用文化基因对抗“大企业病”
  • 重思“回归工作”
  • 灵活工作的未来
  • 关于混合工作制的12个问题
  • 如何应用每周四天工作制
  • “贪婪工作”的问题
  • “远程办公不能与福利混为一谈”
  • 企业应对职场性骚扰良策
  • 自管理 六个——维度,重塑——未来
  • 案例研究 毁掉品牌的山寨产品
  • How to Succeed Quickly in a New Role
  • Net Promoter 3.0
  • Fighting Bias on the Front Lines
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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。