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93千字
字数
2025-05-01
发行日期
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主编推荐语
从北航到华为,一名可靠性工程师22年的技术苦旅。
内容简介
本书汇集了作者在华为公司20余年的可靠性工程实践经验,深入剖析了企业应如何正确理解和重视可靠性。作者不仅分析了企业在推进可靠性工作中必须具备的关键要素,还详细探讨了企业可靠性建设的演进路径,从起步到成熟,再到卓越的全过程。书中详尽地描述了企业在可靠性建设的不同阶段可能遇到的问题,每个阶段的特点,以及相应的工作策略和思路。
作者通过分享自己的亲身经历和深刻见解,为读者提供了一套系统的方法论,帮助企业逐步构建起自己的可靠性流程和体系。对于任何希望在竞争激烈的市场中立足的企业来说,可靠性是其产品和服务质量的重要保障。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 序言
- 前言
- 第1章 明晰自我
- 1.1 如何正确理解可靠性?
- 1.1.1 可靠性是一门“玄学”?
- 1.1.2 可靠性与产品的关系
- 1.1.3 可靠性对企业的价值
- 1.2 明确可靠性的业务范围
- 1.2.1 厘清可靠性基本概念的工程意义
- 1.2.2 工程可靠性的基本概念
- 1.2.3 质量与可靠性的关系
- 1.2.4 “大质量”观念下的可靠性工程
- 1.2.5 可靠性与性能的关系
- 1.2.6 可靠性与安全性的关系
- 1.2.7 “六性”与可靠性
- 1.2.8 DFX设计中的可靠性
- 1.3 掌握可靠性行业发展现状
- 1.3.1 可靠性学术界发展现状
- 1.3.2 可靠性工业界发展现状
- 1.3.3 可靠性标准协会组织
- 1.4 本章小结
- 第2章 循序渐进
- 2.1 企业如何才能搞好可靠性工作?
- 2.1.1 由上而下地推动
- 2.1.2 市场压力的作用
- 2.1.3 自身的可靠性能力
- 2.1.4 秉承系统工程思想
- 2.1.5 重视流程体系的建设
- 2.2 企业的可靠性发展阶段
- 2.2.1 罗马非一日建成
- 2.2.2 条条大路通罗马
- 2.2.3 试验起步阶段
- 2.2.4 设计发展阶段
- 2.2.5 流程建立阶段
- 2.2.6 体系建设阶段
- 2.2.7 能力中心阶段
- 2.2.8 可靠性的更高阶段
- 2.3 本章小结
- 第3章 合纵连横
- 3.1 企业可靠性愿景目标
- 3.2 可靠性量化评价体系
- 3.2.1 可靠性量化评价的意义
- 3.2.2 可靠性量化评价体系结构
- 3.2.3 确定产品可靠性指标
- 3.2.4 可靠性量化指标的分配
- 3.2.5 可靠性量化评估方法
- 3.3 可靠性的基础能力
- 3.3.1 可靠性数据库
- 3.3.2 可靠性文档、技术、工具
- 3.4 可靠性流程活动
- 3.4.1 构建可靠性流程的意义
- 3.4.2 构建可靠性流程的时机
- 3.4.3 可靠性流程活动的责任分工
- 3.4.4 可靠性活动如何纳入研发流程—以FMEA为例
- 3.4.5 关键可靠性流程活动
- 3.5 可靠性专项技术攻关
- 3.6 本章小结
- 第4章 组织控制
- 4.1 企业可靠性工程师的来源
- 4.2 企业的可靠性组织架构
- 4.2.1 可靠性单层组织架构
- 4.2.2 可靠性三级组织架构
- 4.2.3 可靠性管理/技术委员会
- 4.2.4 可靠性专家委员会
- 4.3 可靠性行业管理的概念与实施
- 4.3.1 建设并贯彻企业可靠性文化
- 4.3.2 制订可靠性愿景目标
- 4.3.3 可靠性技术规划
- 4.3.4 可靠性能力建设
- 4.3.5 可靠性流程的建立与维护
- 4.3.6 可靠性数据统计分析
- 4.3.7 可靠性共享平台建设
- 4.3.8 可靠性体系绩效考核和任职资格评定
- 4.3.9 可靠性技能培训
- 4.4 企业的可靠性考核体系
- 4.4.1 实施可靠性KPI考核的目的
- 4.4.2 实施可靠性KPI考核的原则
- 4.5 可靠性工程师的职业发展通道
- 4.5.1 可靠性工程师的职业技能要求
- 4.5.2 可靠性任职资格标准
- 4.6 本章小结
- 第5章 企业可靠性工作的未来展望
- 5.1 可靠性工作在企业的发展前景
- 5.2 可靠性理论的突破与发展
- 5.3 可靠性与新技术的结合
- 本书支持单位
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。