主编推荐语

一站式掌握人力资源与行政管理全流程工作要点。

内容简介

全书由八个章节构成。

第一章主要讲用人力资源管理方式来开展行政管理，比如如何通过调研访谈发现问题、提出问题、解决问题等；

第二章主要讲行政管理部门的部门定位和核心职能，站在人力资源的战略高度，以会务管理为例，让读者直观地了解行政管理的核心价值；

第三章主要讲行政管理部门定岗定编的原因、原则，以及定岗定编的实施步骤等；

第四章主要讲行政管理岗位的招聘面试，如何通过结构化面试找到适合的人；

第五章主要讲行政管理序列的薪酬体系，讲解企业为什么付薪，付薪的依据是什么，涨薪的标准又是什么，如何设计行政管理序列的薪酬管理体系，如何更好地激励员工；

第六章主要讲行政管理的绩效管理体系，如何开展绩效管理，行政管理相关岗位的考核点如何设置和评估，以及如何运用绩效考核结果；

第七章主要讲任职资格体系到底有什么用、如何运用，要让员工知道如何努力可以实现逐步晋升；

第八章主要讲行政管理的相关业务流程，讲述了如何对流程进行规范化描述，展示了行政管理类的高频率跨部门业务流程和工作标准说明书等，让流程更规范，让管理变得更简单。

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