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主编推荐语

超75名高级管理者的亲身经历,告诉你职场必经阶段,帮助你扫除苦难、提升领导力。

内容简介

当我们面临错过晋升、老板差劲或工作搞砸的时候,我们的职业发展之路就停滞了吗?

本书并不这么认为。

作者介绍了领导生涯中所要面对的最为常见的几个阶段,每个阶段均用一章来详述。在每章中,你都能看到一些发生在真实领导者身上的案例,以及可以让你从中学习的窍门和技巧。这些案例来自一些跨国公司,如诺华制药、默克制药、戴尔、强生等公司。这些阶段会让人情绪低落、紧张,同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利地渡过这些高峰和低谷,并帮助你取得更强大的自我意识和领导技能。

目录

  • 版权信息
  • 对本书的赞誉
  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章 有效领导力是什么
  • 无效的领导力发展
  • 从重要的人生阶段中学习是领导力发展的一部分
  • 差劲上司是潜在的脱轨器
  • 从个人经历阶段中学习的一个小测试
  • 第2章 领导者是怎样学习的
  • 态度是怎样影响学习的
  • 失败是新的机遇
  • 塑造新身份定位的方法
  • 逆境可以鞭策学习的一个例子
  • 失败的价值
  • 第3章 加入新公司
  • 离开了熟悉的文化和人际网络
  • 助推新旅程
  • 领导力学习中重要的一堂课
  • 第4章 进入领导角色
  • 新领导面临的挑战
  • 公司该怎样帮助新领导者
  • 遇到困难很正常
  • 现在的学习会带来将来的回报
  • 第5章 接受拓展型任务
  • 拓展型任务所带来的痛苦
  • 在拓展型任务中常见的“受伤”
  • 如何应对拓展型任务,获得最佳的学习效果
  • 组织如何提供帮助
  • 第6章 承担管理企业的责任
  • 企业领导者的思维方式
  • 成为无所不知的总经理是危险的
  • 企业中的两难现实
  • 晋升是一段旅程
  • 第7章 应对该由你担责的重大失败
  • 失败、认知与真相
  • 面对失败的三不要
  • 面对失败的四要
  • 公司对待失败的态度所产生的影响
  • 第8章 应对差劲上司和有竞争关系的同事
  • 关于“差劲”的连续体
  • 在战斗或离开之前需要思考的问题
  • 差劲上司和差劲同事如何助力优秀领导者
  • 为何反应是重要的
  • 第9章 失去工作或错过晋升的机会
  • 反应与反思
  • 自我毁灭的信号
  • 如何在这种状况下成长
  • 出现最坏的情况时
  • 第10章 成为公司收购或合并的一部分
  • 重新加入公司
  • 努力学习而不是仅限于如何保住工作
  • 初步适应局面
  • 随着公司的变化成长
  • 第11章 在不同的国家或文化中生活
  • 在国外生活所面临的挑战
  • 国外工作时需要避免的陷阱
  • 如何利用这一千载难逢的机会
  • 返回国内
  • 第12章 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
  • 开始意识到平衡这一问题
  • 考虑你需要忍受什么
  • 体验回报
  • 第13章 放弃野心
  • “放弃”的含义
  • 这是一个怎样的过程
  • 如何成功地度过这个阶段
  • 成就他人,留下财富
  • 第14章 面对人生剧变
  • 悲剧是如何影响发展方向的
  • 如何应对剧变
  • 全新的角度使领导者走向成熟
  • 如果公司没有心理援助方面的机制
  • 第15章 对体系丧失信心
  • 丧失信心和寻找意义
  • 目标明确的领导
  • 第16章 企业如何利用每个阶段来发展领导力
  • 传统意义上的领导力发展
  • 公司如何促进学习
  • 以新方式来发展领导力的益处
  • 第17章 存续发展的八个指导步骤
  • 步骤1:学会坚韧不拔
  • 步骤2:接受应该由你承担的责任
  • 步骤3:反省
  • 步骤4:寻求合作伙伴、家庭、朋友和专业人士的支持
  • 步骤5:发展和使用专业人脉
  • 步骤6:寻求庇护
  • 步骤7:获得从全局看待问题的能力
  • 步骤8:冒险
  • 退休
  • 与人分享你的经验
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评分及书评

4.0
3个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。