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主编推荐语

“日本经营之圣”稻盛先生为你揭开经营之谜。

内容简介

本书首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

目录

  • 版权信息
  • 译者序 热爱的力量
  • 中文版序 我的劳动观
  • 前言 幸福“工作法”
  • 第1章 磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作
  • 我们为什么而工作
  • 工作造就人格
  • “极度”认真地工作能扭转人生
  • 那些智慧迸发的瞬间
  • 乍看的不幸,实际上是幸事
  • 努力工作的彼岸是美好人生
  • 坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
  • 要每天反省
  • 第2章 让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作
  • 改变“心态”
  • “迷恋”工作
  • 感动给人注入新的动力
  • “抱着产品睡”
  • 倾听“产品的哭泣声”
  • 成为“自燃型”的人
  • 勇于在“旋涡中心”工作
  • 第3章 以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力
  • 不断树立“高目标”
  • 首先“必须得想”
  • 把愿望渗透到“潜意识”
  • 当你竭尽全力时,神灵将会现身
  • 付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理
  • 第4章 持续就是力量:抓紧今天这一天
  • 持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
  • 比昨天更进一步
  • 全力过好今天这一天
  • 能力要用“将来进行时”
  • 将“不可能”变为“可能”
  • “已经不行了”的时候才是真正的开始
  • 苦难和成功都是考验
  • 不要有感性的烦恼
  • 哪怕险峻高山,也要垂直攀登
  • 第5章 追求“完美主义”:怎样才能出色工作
  • 出色的工作产生于“完美主义”
  • 橡皮绝对擦不掉的错误
  • 最重要的是“注重细节”
  • 事先“看见完成时的状态”就定能成功
  • 抓住一切机会磨炼“敏锐度”
  • 不是“最佳”,而是“完美”
  • 第6章 “创造性”地工作:每天都要钻研创新
  • 敢于走“别人没走过的路”
  • “扫地”改变人生
  • 外行的长处是可以自由发想
  • 既然定了计划,就一定要实现
  • 乐观构思、悲观计划、乐观实行
  • 将创造发明导向成功的“正确的地图”
  • 结语 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
  • 做人的“正确的思维方式”
  • 附录 干法:经营者应该怎样工作[1]
  • 关于盛和塾
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评分及书评

4.7
756个评分
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    给这本书评了
    4.0
    现在是过去努力的结果,而将来如何则由现在的努力决定

    稻盛和夫的这本书很适合在情绪低落困顿的时候激励自己。中心思想一句话 “人工作的目的是为了提升自己的心志”。如果一个人能认清工作的一个重要目的是磨练自己,那么对于日常工作中的点点滴滴的不顺心也就更能平心静气地接受。一个人如果不能认清这点,而整天满腹怨气,一来情绪不好很消耗精力、影响工作效率,二来对整个团队的氛围影响不好。     放几句书中我喜欢的金句・现在是过去努力的结果,将来如何由现在的努力决定。所以容不得半刻懈怠。像‘努力至今,已经够好了’这样的话实在说不出口。・“不满足于现状,总想做得更好,总想不断提升自己” 有没有这种想法或许就是产生成功与失败之间差距的根源。・无论如何一定要这样做!人只要有了这种坚强的意愿,愿望就会变成行动,人就会很自然地朝着实现愿望的方向前进。・即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。在每天工作中时刻思考 “这样做是否可行” 带着疑问,今天胜过昨天,明天胜过今天,持续不断地对工作进行改良和提高,最终一定会取得出色的成就。大家一起共勉吧!

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      5
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      给这本书评了
      5.0

      如果你不喜欢、不热爱你当前的工作,那么在多数情况下,你得马上改变你的心态,哪怕是强迫自己改变。如果你热爱自己的工作,你就会全身心投入。如果你全身心投入,就会产生良好的工作结果,你这种工作态度和工作结果不但能获得周围人的肯定,而且会让你从内心感到满足并产生自信。而这又会成为动力,激励你更努力地投入工作…… 这样的良性循环,不仅是成功的必要条件,从某种意义上讲,它甚至就是成功的充分条件。因为这种良性循环可以改变你的命运。

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        给这本书评了
        5.0
        全力以赴、孜孜不倦、精益求精

        8 月 24 日,日本著名企业家稻盛和夫去世,享年 90 岁。稻盛和夫被列为日本的 “经营四圣” 之一,其他三位分别是松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎和索尼公司的盛田昭夫。他们和稻盛和夫一起,成为创造二战后日本经济奇迹的企业家代表。不过,在 “经营四圣” 中,稻盛和夫又是最特别的一位。首先,其他三位都是把毕生精力贡献给一家公司,而稻盛和夫是一位连续创业者。他在 27 岁时创办了京瓷,这是一家做精密陶瓷的企业,10 年后京瓷上市,后来跻身世界 500 强。52 岁那年,稻盛和夫创办了日本第二电信公司 KDDI,也是世界 500 强。78 岁那年,已经功成身退的稻盛和夫被重新请出山,去接管因为严重亏损而破产重建的日本航空,结果第二年就让日航扭亏为盈,两年后让日航重新上市。你看,稻盛和夫作为一个 “从未失手” 的连续创业者,这本身就是一个奇迹。更重要的是,“经营四圣” 中的其他三位只是企业家,而稻盛和夫在企业家身份之外,还是一名管理学家。他一生出版了几十本著作,包括我们熟知的《活法》《干法》《阿米巴经营》等等。他的管理哲学思想和 “丰田模式” 并驾齐驱,是日本对外输出的最重要的管理理念。稻盛和夫的个人影响力早就超出了他创办的企业,深刻影响了东亚文化圈的一代企业家。你看,中国古人衡量一生成就的最高标准是 “立德、立功、立言”,也就是开创制度、成就功业、著书立作,这三点全做到的,“经营四圣” 中唯有稻盛和夫。在《干法》这本书里,稻盛和夫提到一件对他影响至深的事。当他还年轻时,有一次去听讲座,主讲人是松下幸之助,演讲主题是 “水库式经营理念”。这是指,在经济景气的时候,企业要尽量做好储备,“高筑墙、广积粮”,就像水库蓄水一样,这样遇到经济萧条,就可开闸放水,渡过难关。当时在场听讲座的企业家很多,有人举手提问说:松下先生,您讲的这个道理大家都懂,但问题是要怎样才能让经营有余裕,来修建 “水库” 呢?光是这么想,而没有具体方法,不是等于白说吗?听到这个问题,松下幸之助沉默了一会儿,然后似乎是答非所问、自言自语地说道:“不,你不想可不行啊。” 这个回答让全场听众很是失望,稻盛和夫却说,这句话给了他极大的冲击,就像被电流击中了一样。那一刻,他领悟到了松下先生的意思:要修建企业的 “水库”,方法千差万别、因人而异,无法具体传授,但只要敢于去想,抱有非做到不可的决心,拥有不达目的决不罢休的意志,就一定能够找出实现的方法。在稻盛和夫看来,一个人从一开始就干一份自己喜欢的工作,这本身就是一个极小概率事件。首先,很多人根本不知道什么是自己感兴趣的工作;其次,就算你应聘上了心心念念的公司和岗位,你很可能发现,实际工作内容和自己原来想象的出入很大;第三,任何工作都包含重复的部分,感兴趣的工作在最初的新鲜劲儿过去之后,也可能变得枯燥乏味。这意味着,“因为热爱而沉迷工作” 这件事,几乎不可能自然而然地发生。怎么办?稻盛和夫说,这事儿得倒过来想:“因为热爱而沉迷”,可遇不可求;“因为沉迷而热爱”,一定会发生。道理很简单,我们都懂,就是正反馈原理。不管喜不喜欢,先投入进去再说。一心一意埋头苦干,自然就会做出成果;有了成果,自然就会受到肯定和好评;有了肯定和好评,自然就会更有动力和信心投入工作,从而形成一个正反馈循环。久而久之,你就会爱上这份工作,即使这是一份平平无奇的工作。换句话说,能不能通过努力获得持续的正反馈,比工作内容是否有趣,要重要得多。这也是为什么稻盛和夫说:“天职不是偶然碰上的,而是由自己亲自制造出来的。” 好,解决了 “爱上工作” 的问题,我们来进一步问:人为什么要工作?我们通常能想到的答案是,工作一是为了赚钱,二是为了满足自我实现的需求。而稻盛和夫有一个不一样的答案。他说,工作是为了让人变得更高贵。在他看来,人生是为修炼心性而建立的道场,只要我们在死亡的时候拥有比出生时更加高贵的灵魂,人生就达到了目的。那么,怎么让灵魂变得高贵呢?不必隐居深山、参禅悟道,工作,就是用来磨砺心性的最好的磨刀石。全力以赴、孜孜不倦、精益求精地投入每一天的日常工作,这样数十年如一日坚持下来,自然会拥有厚重的人格和高贵的灵魂,实现了人生的根本目的。这就是为什么稻盛和夫说,在人的所有活动中,“工作是最尊贵、最重要、最有价值的行为”。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。