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主编推荐语

从小白到商业精英的5步台阶,不确定的时代,确定的方法。

内容简介

本书分为五章,分别从商业的常识、商业模式的常识、品牌的常识、策略的常识、战略的常识五大方面,融合作者30余年来亲自运作或研究过的真实案例————“洋河蓝色经典”“鲁花花生油”“东阿阿胶”“公牛安全插座”“特斯拉”“苹果”“戴森吹风机”等国内外知名企业与互联网时代的众多新生案例,以生动的形式,系统阐述营销的理论和方法。

阅读本书,你会明白:商业世界的所有成功,都有迹可循;所有的失败,都曾有过预示。你会坚信:没有哪家企业强大到不能被挑战,没有哪家企业真的弱小到不能成为第一。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 前言 我为什么要写这本书?
  • 第一章 商业的常识
  • 第一节 商业:人人必备的生存常识
  • 第二节 交换:商业运行的方式
  • 第三节 价值:商业交换的内涵
  • 第四节 分配:商业的模式
  • 第五节 需求:商业发展的指向
  • 第六节 信任:商业运转的基础条件
  • 第七节 双赢:商业合作的理念
  • 第八节 系统思维:大商业的底层逻辑
  • 第二章 商业模式的常识
  • 第一节 究竟什么是商业模式?
  • 第二节 低成本模式:砍掉一半成本的方法
  • 第三节 跨界打劫模式:干掉你的与同行无关!
  • 第四节 收费的开门模式:把一生一次的生意,变成一生一世的生意
  • 第五节 免费的商业模式:买卖双方两相宜
  • 第六节 “刀片+刀架”模式:善意的低门槛圈套
  • 第七节 平台模式:国家级的收费模式
  • 第八节 睡后收入模式:躺着就把钱赚了
  • 第三章 品牌的常识
  • 第一节 产品、商品、品牌的三级飞跃
  • 第二节 营销的世界没有真相,只有认知
  • 第三节 五感营销:打造顶级品牌的着力点
  • 第四节 品牌背书,为什么信你?
  • 第五节 兜售价值观,是品牌世界的“珠峰”
  • 第六节 左右脑营销,你要搞定用户的哪个“脑”?
  • 第七节 品牌是如何给消费者洗脑的?
  • 第八节 品牌矩阵,获取更多的市场份额
  • 第四章 策略的常识
  • 第一节 建立竞争优势:一块长板捅破天
  • 第二节 找准竞争对手,确立竞争关系
  • 第三节 产品力破局的3点:痛点、痒点、爽点
  • 第四节 品类占有:撬动销售的认知逻辑
  • 第五节 定价值定天下
  • 第六节 你的企业有自己的飞轮吗?
  • 第七节 降维打击:碾压对手的力量
  • 第八节 马斯洛需求层次理论:需求层次不对,一切辛苦白费
  • 第九节 加减乘除:创新的4个基础维度
  • 第十节 互联网时代传播的7把利剑
  • 第五章 战略的常识
  • 第一节 战略决定命运:战略赢就是大赢,战略输就是大输
  • 第二节 没有使命,就没有战略
  • 第三节 战略的本质
  • 第四节 战略型企业
  • 第五节 战略的底层逻辑
  • 第六节 战略顶层设计:未来的样子
  • 第七节 真正的商业高手是“既要,又要”
  • 第八节 你也可以改变游戏规则,凡人也能创造非凡
  • 第九节 战略思维帮你穿越经济周期
  • 后记
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。