微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球 500 强企业都在用的管理方法！敏捷管理，消除一切不必要的浪费！管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。30% 的工作从一开始就根本不应该做，40% 的会议决定被全部推翻，50% 的时间浪费在等待做出决定中，75% 的员工不应该做他们正在做的事。老板们案头必备！全世界 CEO 都强力推荐！

正在备考 PMP 考试，敏捷是未来项目管理的趋势。原来以为只有中国企业对敏捷的理解不够深入，但是从书中看到，美国企业一样对敏捷理解不够深入，甚至有很多企业其实是排斥敏捷项目管理的。其实原因也不复杂，敏捷项目管理打破了原来的领导权威，打破了科层制。让公司里面人数最多的中层管理者陷入了非常尴尬的境地。因此抵制敏捷变革的基本上都是这群人。另外，传统的管理方式管理绩效比较好评估，就是只要整天在公司多多开会，每天加班到很晚，就能证明一个中层是一个合格甚至是优秀的中层。而敏捷项目管理方法让这些人彻底没有了衡量绩效的标准了，这群人成为了多余的人。所以说，敏捷变革必须从顶层开始，只有这样才能避免高层整天觉得自己不了解基层工作，而去设置各种 “管理委员会”，让中层管理团队越来越庞大和臃肿。

作者从思想到行动很好的一套理论，最重要的是要意识到这是一种改变，从思想到行动再到思想到行动。3355 是一种框架，如何在柜架上行事的首要是知道要真正的做什么。