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主编推荐语

从稻盛贴身秘书的视角介绍不一样的稻盛和夫,从日常工作和生活中学习稻盛哲学。

内容简介

大田嘉仁是日本经营之圣稻盛和夫的秘书和亲信,他跟随稻盛先生工作30余年,长期担任京瓷秘书室室长,参与了日本航空的重建工作。

作为稻盛和夫“旧日的部下”“人生的弟子”,大田嘉仁从稻盛先生的言行中汲取智慧,将谆谆教诲和人生指引记录在50余本笔记中,本书脱胎于这50余本笔记,从磨炼人格、把工作做得更好、做出正确判断、达成高目标、提升创造性5个角度摘取15句稻盛先生哲思隽永的箴言,还原稻盛先生传道、授业、解惑的真实场景,从语言中汲取力量,用语言迎来人生转机。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 稻盛和夫关于“磨炼人格”的4句话
  • 1 谦虚可以“辟邪”
  • 一个人的谦虚,最后会帮到他自己
  • “关怀他人”就是“关怀自己”
  • 2 能否把成功当作“考验”
  • 被稻盛会长表扬后,为什么“要小心”
  • 人要接受成功的“考验”
  • 关注“比成功更为重要的事情”
  • 稻盛先生关于“持续成功”的箴言
  • 3 坦率地说出心里话,坦率地接受批评,坦率地反省
  • 成功的法则
  • “直面失败”的能力使人成长
  • 人通过“反省”来实现进步
  • 从失败中重新开始
  • 4 死后的部分占据人生的更长时间
  • 物理也好,人生也好,既然有“负”,就一定会有“正”
  • 第二章 稻盛和夫关于“把工作做得更好”的4句话
  • 5 不能否定“过去”
  • 首先要“感谢过去”
  • “正向的工作”必定源自“正向的语言”
  • 看得见“机会”的人和错失“机会”的人
  • 打破“不利局面”的必要条件
  • “没有航空业经验的稻盛和夫”重建日航的理由
  • “度过美好人生”的秘诀
  • 6 正因是“胆小鬼”,所以才能做充分的准备
  • 松井秀喜先生与稻盛先生共通的思维方式
  • 在千变万化的世界中确保不断前进的方法
  • “因为是‘胆小鬼’,所以能不断前进”
  • 什么才是领导者必须具备的“斗魂”
  • “不显露不安”的技巧
  • 7 心里想坏事,人生就会走向坏的方向
  • 使用让工作和人生顺利进展的“思维方式”
  • 人生由内心如何描绘而定
  • 8 关注艺伎,她们就会高兴,客人也就会高兴
  • 体现“一流的关注”
  • “说出感谢的语言”是一项重要的工作
  • “吸引客户的工作”具有的共通点
  • 第三章 稻盛和夫关于“做出正确判断”的2句话
  • 9 用“作为人,何谓正确”做出判断,就不会出错
  • “哲学”
  • 有人反驳:“稻盛会长,这不是理所当然的事吗?”
  • 找到在任何人看来都正确的“最终答案”
  • 如何让组织产生“认同感”和“活力”
  • “先等一等”
  • “共有价值观”改善一切
  • 以“哪个才是正确的为人之道”作为选择基准
  • 10 不想得罪人的人,最终是无法把事情做好的
  • 能够培养下属和不能培养下属的上司的区别
  • “不想得罪人”的利己心会毁掉一个人
  • 如何在工作中“关注日常的人际关系”
  • 为什么“小善”会通往“大恶”
  • 永远都要“讲具体的内容”
  • 组织的症结总是在“个人”身上
  • 第四章 稻盛和夫关于“达成高目标”的3句话
  • 11 今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好
  • “从事创造性的工作”的基础
  • 工作中“飞跃式进步的瞬间”
  • 12 “创造性地投入”扫除,结果将会怎样呢
  • “超越去年”是今年活着的证明
  • “以尽可能低的价格,制造尽可能好的商品”
  • 13 对工作的“执着”有时也可能导致工作的失败
  • 只要“动机至善,私心了无”就必定会成功
  • “最终,能改变自己的只有自己”
  • 人生可以分为“三个阶段”
  • 第五章 稻盛和夫关于“提升创造性”的2句话
  • 14 所谓优秀的领导者,就是能够激发现场力量的人
  • 只要“以领导者的眼光”去观察,有些东西就必定能看到
  • 最大限度发挥“现场力量”的方法
  • “思考的员工”和“不思考的员工”,二者的差异在哪里
  • “传说的工作”的诞生瞬间
  • 15 思考到看见为止
  • “看见完成品”的工作方法
  • 重要的事情会“留在心中”
  • 后记
  • 参考文献
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评分及书评

4.5
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    5.0
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    那天,我们请了几位艺伎小姐,招待重要的客户。为了让客户们尽可能开心,稻盛先生一方面爽朗亲切,充满笑容,另一方面事无巨细地关注客户的需求。由于客户都比我年长,我虽然紧张,但还是想尽自己的全力去服务好他们,于是走过去为他们倒酒等,努力活跃现场的气氛。忙完一段以后,我回到自己的座位,正准备开始吃点东西,一位艺伎却恰到好处地走到我这里,为我倒酒。我觉得她真是个伶俐的艺人,于是高兴地让她斟酒。就在这个时候,旁边的座位上传来了稻盛先生压低的声音。“为什么你这家伙就不能为艺伎小姐倒酒呢?” 在这一刹那,我对京舞的兴奋和对美酒的沉醉荡然无存。体现 “一流的关注” 在招待会上被稻盛先生责备,其实这已经不是第一次了。之前,在与一位重要客户的宴会上,我也曾受到类似的责备。但是,稻盛先生这次的责备对我来说却有些出乎意料。正如前面所说的那样,那天我自认为已经尽力地关注了客户,自认为已经细致入微地招待了客户。事实上,客户看起来也非常满意。正因如此,艺伎小姐才会为我倒酒。我当时完全不明白自己为什么需要 “为艺伎小姐倒酒”。现在回想起来,这一点其实体现出我作为一个专业人员的不成熟之处。稻盛先生应该就是在提醒我注意这种不成熟和不周全。事实上,正是因为受到了稻盛先生的责备,我才痛切地感受到了自己的不足。我觉得,就是在那一天,我学到了与他人共事的重要道理。幸运的是,那天宴会的气氛非常热烈,宴会顺利结束。艺伎小姐的京舞,料亭的京都料理,还有来自京都的美酒,再加上愉快的谈话,使客户看起来非常满意。看着客户带着笑容向我们告别,坐上汽车,渐行渐远,我看到了稻盛先生松弛下来的表情,那情景令我印象深刻。“为什么你这家伙就不能为艺伎小姐倒酒呢?” 同样的责备,我那时已经从稻盛先生那里领受过好几次了,所以在宴会结束后,我决定回到 “原点”,重新思考。我回到家后,反省了自己那一天的表现。首先,为什么我们要花费高昂的费用,邀请艺伎来宴会呢?答案很简单。我们衷心希望客户能够从心底感到高兴和满足。我们不仅希望客户可以享受美食和聊天,还希望通过邀请传承京都传统文化的艺伎,让客户欣赏到京都传统艺术京舞。艺伎小姐们的舞蹈表演如前所述,非常成功。实际上,因为艺伎小姐们表演了京舞,客人们都收获了愉悦的感动。正因如此,我们才花费了高额的费用,邀请了艺伎。突然,我想起了稻盛先生低头为艺伎斟酒的场景。那一刻,我终于意识到了自己的不成熟和不周全。不仅是客户,艺伎对我们也很重要。正因如此,我才必须 “为艺伎小姐倒酒”。“说出感谢的语言” 是一项重要的工作 “谢谢您。” 而且,稻盛先生是一边对艺伎小姐说着感谢的语言,一边为对方倒酒的。尽管在席间我看到了稻盛先生的如此举动,但之前的我并没有特别在意。这是因为,“经营者稻盛和夫” 当时在京都已经是相当知名,几乎无人不晓的了。当然,艺伎小姐们也都知道稻盛先生是京都经济界的重要人物。稻盛先生为艺伎小姐们倒酒,可能是出于身为名人,不希望现场氛围太过沉闷的考虑。那时,我是这样想的。“谢谢您”“谢谢您”“谢谢您”。我还想起了稻盛先生在宴席上对每一位艺伎小姐都一边说着感谢之词,一边为其倒酒的场景。我不禁倒吸一口冷气,因为我终于意识到了重要的事情。在招待客户时,艺伎小姐们可以说是 “京瓷团队” 的重要一员。她们明白自己的角色,竭尽全力地招待贵宾。因此,对于像艺伎小姐这样的团队成员,由衷地表达感谢并为她们倒酒,那是理所当然的。我之前没有对艺伎小姐们表示感谢,也没有表达赞赏之情,完全没有付出这理所当然的关心。在我身上,缺乏像稻盛先生一样的感谢之情。“我们花费了很多钱,所以让她们为我们倒酒理所当然。” 我内心深处曾有这样的傲慢想法。因此,稻盛先生一边口吐感谢之词,一边心怀感谢地为艺伎小姐们倒酒,但我却完全没有这种想法。为我倒酒的艺伎小姐,不仅招待了重要的客人,还为我们表演了精彩的舞蹈。也许,她稍微有些疲倦,所以来到了我这个 “京瓷团队” 成员的座位旁。如果那时我能为她倒酒,说句赞赏的话,甚至像稻盛先生一样口吐感谢之言、表达感谢之情,也许她就更能精力充沛地服务客人。然而,我没有意识到这一点,继续让艺伎小姐为我倒酒。所以,艺伎小姐们没能得到喘息的机会。当然,作为一流的艺伎,这样的疲态她们根本不会表现出来,而是会努力让宴会的氛围更加热烈。“为什么你这家伙就不能为艺伎小姐倒酒呢?” 还是稻盛先生的这句话,让我终于意识到了这件重要的事情。

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      5.0
      磨炼人格--做好工作--正确判断--达成目标--提升创造力

      一、关于 “磨炼人格” 的 4 句话 1、谦虚可以 “辟邪”。2、成功也是考验。3、坦率地说出心里话,坦率地接受批评,坦率地反省。4、死后的部分占据人生的更长时间。二、关于 “把工作做得更好” 的 4 句话 1、不能否定 “过去”。2、正因是 “胆小鬼”,所以才能做充分的准备。3、心里想坏事,人生就会走向坏的方向。4、关注艺伎,她们就会高兴,客人也就会高兴。三、关于 “做出正确判断” 的 2 句话 1、用 “作为人,何谓正确” 做出判断,就不会出错。2、不想得罪人的人,最终是无法把事情做好的。四、关于 “达成高目标” 的 3 句话 1、今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好。2、具备智慧、不懈创新的人,甚至在扫除方面也有不同的方法。3、对工作的 “执着” 有时也可能导致工作的失败。五、关于 “提升创造性” 的 2 句话 1、所谓优秀的领导者,就是能够激发现场力量的人。2、思考透彻,直到看见。

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        5.0
        语言的力量

        积极且正确的言语,带给人的力量是巨大的。这些言语最好由意识变成为潜意识,定会深刻影响自己的人生。

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。