数字化思维挡住了绝大多数想数字化转型的人，太明显了，要么就是不相信数字化真的能实现，要么就是以为数字化就是神仙姐姐想啥变啥，再就是传统流程工程思维下的数字化期待和想法本身就是一个走不通的路。些许可惜的是书中前瞻性的内容少，但对于数字化还需要建立概念的读者就很推荐阅读了

人生中无意间拿起一本书或许就会改变我们之后的整个人生你好啊，我是大大用心分享好书，让阅读成就自己本书是大大阅读分享的第 240 本书书名：《数字化思维》作者：刘涵宇类别：数字化丨企业管理本书作者刘涵宇作为两家公司的联合创始人及产品 VP，对数字化转型和产业互联网等领域有深入的理解并积淀了独特的方法论。他在创业的过程中深度主导公司治理、战略方向、商业模式和市场定位等决策工作，尤其擅长企业早期从 0 到 1 的产品战略规划。本书基于作者多年从事数字化产品策划和创业的经验，试图为正在面临数字化转型而为难的企业提供一个思考问题的框架性参考。本书从数字化发展演化路径出发，介绍不同时期应采取的策略，同时基于传统行业与互联网行业的底层思维差异，推导出一系列数字化转型思维、方法论和模型框架。数字化的前世今生：阶段 1：信息电子化阶段阶段 2：流程电子化阶段阶段 3：媒体渠道的阶段阶段 4：效率提升的阶段阶段 5：改造重构的阶段数字化的三层属性：技术：关注如何才能把产品做出来应用：关注如何做让用户使用产品思维：由应用层抽象出的理念认知底层思维方式差异：传统的行业：工程思维与营销思维互联网行业：场景思维和运营思维数字化产品的核心要素：用户、需求、规划体验、增长、盈利六大分析模型 1 “Y” 路径演化模型将数字化产品的演化路径结构化，用来帮助传统企业确定数字化转型业务的大方向，回答在现阶段该做什么，不该做什么。2 数字化恐怖谷效应用来描述传统企业在数字化转型过程中经常走得典型弯路，从而帮助企业 “避坑”。3 优势 — 变量推演框架用来论证产品创新的可能性并寻找突破口。4 用户场景画布应用场景思维思考产品策划方案的具体方法。5 价值 — 体验金字塔用来平衡用户价值与用户体验之间的关系，以便在不同的市场环境中找到适合的策略。6 数字化思维金字塔用来从整体视角荃方位概况数字化产品策划的原则和方法论。当下各行各业在数字化转型过程中蕞大的问题是：做得太多，想得太少！只有从思维层面重构自身认知，推导业务逻辑，再落实到技术实现上，我们才有可能真正做好数字化转型。本次的阅读分享就到这里喜欢的话别忘了点赞收藏读书只是手段，目的是为了修行关注大大，娱乐过后也不忘读点好书

数字不是信息的全部，它是信息传递的重要一环，是工具也是过程，唯独它不是目的。好的概念起初都是为了解决一个个的现实问题而存在的，可是它一旦有了名字也就拥有了性格，而性格本身需要的载体也是固定化的。好的技术不在把它妖魔化或者神话，需要对应的放入工具箱，而非目的地。