主编推荐语
讲透企业如何在经营中少走弯路，做出超级创意的底层逻辑。
内容简介
创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程，剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛（简称“百万大奖赛”）是华与华公司的内部创意赛事，通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选，悬重赏以求创意。23年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中，华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。
翻开本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 鸭鸭羽绒服 打造全人类品牌，让全世界每个人都穿鸭鸭
- 1 找到关键成本，制定正确战略
- 2 用全球文化母体，打造全人类羽绒服品牌
- 3 产品开发就是创意购买理由
- 华与华方法 科斯交易成本定律
- 第2章 喜多多 进入民俗，成为民俗，打造百年品牌
- 1 基于“喜”文化，创意超级符号和品牌谚语
- 2 四大品牌活动壮大母体
- 3 产品开发，营销先行
- 华与华方法 文化母体四步曲
- 第3章 鱼你在一起 为客户的客户服务，让加盟商更赚钱
- 1 从小处着手，持续改善
- 2 超级符号“亲嘴鱼”：超级门头释放超级能量
- 3 营销教练，全员行动
- 4 鱼你在一起，全球好生意 一年两场大会，品牌治气
- 华与华方法 品牌设计三位一体
- 第4章 天星教育 营销价值观，冲破中国最大行业“内卷”
- 1 从“明星产品”到“品牌明星”，完成品牌定型
- 2 重新设计天星产品组合和购买逻辑
- 3 全媒体化工程，让天星品牌无处不在
- 4 战略定心“天星高考”，聚焦企业资源
- 华与华方法 营销的两种价值观
- 第5章 牛大吉 战略涌现，创业伙伴
- 1 华与华订阅制咨询服务模式，咨询的价值在于管理客户战略形成的过程
- 2 社区店型探索，一企一策
- 3 品牌定型，构建顶层设计
- 4 产品开发，提升门店销售额
- 5 高速开店时期，推广一招“知胜”
- 6 战略涌现：一个品牌，三种门店
- 华与华方法 迈克尔·波特五力模型
- 第6章 N多寿司 连锁加盟企业是超级品牌组织，以品牌组织行为学，打造品牌领导力！
- 1 “不洗碗，做万店”
- 2 超级符号成就王者品牌，扩大规模效应
- 3 召开“组织生活会”，建立连锁品牌管理节拍
- 4 组织文化成就超级品牌组织，打造超级品牌领导力
- 华与华方法 企业文化：打造习惯共同体
- 第7章 如水坚果 工匠精神打造高端品牌
- 1 用工匠精神和极致手艺打造高端品牌
- 2 找到第二金角产品，开发烘培新市场
- 3 进军礼品渠道，拉出品牌第二增长曲线
- 华与华方法 华与华超级符号哲学模型
- 附录1 华与华2023年度专项奖精选内容
- 附录2 华杉2023年度演讲
评分及书评
- 给这本书评了5.0华与华方法，一以贯之。
1. 一切都是为目的服务的。2. 品牌资产需要积累。3. 有创意也要有手艺。4. 播传其实就是通过人这个元媒体进行影响力的滚雪球。5. 一切问题都是哲学问题。
给这本书评了5.0关于“大”的执念过去很多年，我都经历过和设计同事一样的争执 —— 先把字体改大，再考虑美观，再谈 LOW 不 LOW 的问题，从 2013 年看华与华《超级符号就是超级创意》开始，“大” 就成为了我近十年的心病和执念，“只有被看见才有资格被传播” 一直是我的信条。偶然在春运返程中，一口气看完本书后，更加深了这种执念。
给这本书评了5.0 - 查看全部6条书评
出版方
读客文化
读客文化股份有限公司，创立于2006年。创立以来，读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。
