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151千字
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2021-02-01
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主编推荐语
华为分钱理念与实操揭秘:广义分钱、核心原则、实操策略与激励机制。
内容简介
主要是三大部分:1、第一部分是理论篇:总共4章,分别为第一章什么是分钱,主要澄清华为分钱指的是广义的分钱,包括分利、分名、分权等,不是狭义的物质激励;第二章主要介绍为什么要分钱,从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差,让组织保持活力;第三章是华为分钱的基本原则,阐明华为分钱的核心理念;第四章 主要介绍华为分钱的基本方法,让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇:总共7章,第五章 是分钱的策略,主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点;第六章薪酬总包的弹性管理机制,主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本;第七章具体介绍工资如何发放;第八章介绍奖金如何发放;第九章介绍长期激励如何做,重点介绍华为股权激励如何做;第十章介绍华为福利补助是如何发放的;第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录:附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版,让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理,尤其是组织管理是如何展开的。
目录
- 封面
- 前折页
- 版权信息
- 致谢
- 推荐序一 方向大致正确,组织始终充满活力
- 推荐序二
- 前言
- 第一章 分钱的原点:企业经营机制实质是利益驱动机制
- 委托代理的僵局
- 人性惰怠的困局
- 组织发展的死局
- 第二章 落后的分钱方法:钱越分越少,越分越不满意
- 固定工资+定额奖金
- 业绩提成机制为什么效果越来越差
- 阿米巴经营哲学的误用
- 股权激励往往成为负向激励
- 虚伪的目标奖金制
- 利益直接算到个人
- 缺少利益分配的机制和规则
- 第三章 科学分钱的原理:方向大致正确,组织始终充满活力
- 假设一:当人被激励时可以创造更多价值
- 假设二:企业一定会走向灭亡
- 构筑内外利益差让组织充满活力
- 第四章 分钱的基本原则:钱给多了,不是人才也成了人才
- 原则一:导向增量激励
- 原则二:导向组织活力
- 原则三:导向全面激励
- 原则四:导向内在激励
- 第五章 分钱的基本方法:优化价值创造管理循环,基于信任,简化管理
- 如何定义价值创造
- 如何正确评价价值
- 参考案例:华为绩效管理
- 如何合理分配价值
- 参考案例:海底捞的分钱方法
- 第六章 分钱的策略:坚持均衡发展策略,基于场景,差异化管理
- 内外利益差的平衡策略
- 劳动方与资本方的平衡策略
- 刚性与弹性的平衡策略
- 增量与存量的平衡策略
- 第七章 分钱的总额管理:自我管理,自我激励,自我约束
- 薪酬总额的内容
- 薪酬总额的规划
- 薪酬总额的基本算法
- 薪酬总额的设计方法
- 薪酬总额管理机制
- 参考案例:华为代表处粮食包生成机制
- 第八章 分钱的结构:利益牵引,指哪打哪
- 经济利益分配结构
- 员工收入的结构设计
- 薪酬要素的结构设计
- 岗位薪酬结构设计
- 激励期限结构设计
- 第九章 即时激励:激励不过夜
- 第一步:认识即时激励
- 第二步:员工分组
- 第三步:分配荣誉券
- 第四步:发放荣誉券
- 第六步:汇总及排名
- 第七步:奖励
- 第十章 工资:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪
- 基于责任能力的职能工资制
- 基于岗位价值的职务工资制
- 基于市场价值的协议工资制
- 基于结果导向的复合工资制
- 复合结构工资制操作方法
- 参考案例:华为工资管理的方法
- 第十一章 奖金:打破平衡,拉开差距
- 奖金分配与部门绩效和个人绩效改进挂钩
- 奖金分配既要多打粮食又要增强土壤肥力
- 奖金分配既要给摘果子的人也要给栽树的人
- 奖金分配既要拉开差距也要兼顾公平
- 奖金包分配到团队的计算方法
- 奖金包分配到个人的计算方法
- 参考案例:华为的奖金机制
- 第十二章 长期激励:获取分享,风险共担
- 如何平衡长期激励与短期激励
- 如何平衡长期股权激励与长期奖金激励
- 如何平衡历史贡献和未来贡献
- 如何平衡合法合规和激励机制的灵活性
- 利润分享激励
- 权益分享激励
- 股权激励的设计方法
- 初创公司的股权激励
- 快速成长期公司的股权激励
- 非上市公司的股权激励
- 参考案例:华为股权激励
- 上市公司的股权激励
- 参考案例:万科股权激励
- 第十三章 福利补助:靠贡献获取,避免福利化
- 福利补助的类型
- 派遣补助
- 岗位津贴
- 保障性福利
- 非保障性福利
- 第十四章 非物质激励:导向持续奋斗
- 机会激励
- 荣誉激励
- 参考文献
- 后折页
- 封底
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。