世间多少好答案在等一个好问题多少人的成长和潜能都是在一次一次的提问中慢慢找到我有很多答案，可能我缺问题按照这个逻辑，准备先实践一下，思考和回答一下问题，并在这个过程中向别人提问从交流中提取自己提问的逻辑和系统，多提问，少发言，多聆听对我最大的价值不是这些问题，而是这种模式，启发自己需要更长期主义，更有客户思维，更能复制助人成功的逻辑，而不简单是一个思想

32 把每一天都当作余生来度过可以说他拥有了人生中的一切。他在康涅狄格州最富裕的区域拥有一所豪宅，有一个幸福美满的家庭，还有超出他预期的薪水和新晋升的职位。让我来告诉你们他所从事的工作。他是世界上最大的会计公司毕马威公司（KPMG）董事会主席兼 CEO。这个职位是他付出和牺牲了太多东西才获得的。他用超长时间的工作、不停地出差、无数次牺牲了和家人在一起的时间，才一步步爬升到了如今的这个重要职位上。他就是尤金・奥凯利（Eugene O'Kelly）。如今，他已经坐到了世界顶尖级的位置上。正当此时，他发现自己走到了命运的关口。在每半年例行的体检中，他向大夫抱怨他的身体常常感到不适，大夫们让他额外做了彻底的检查。检查结果很不好，对他而言可以说是毁灭性的。尤金・奥凯利被告知他得了无法手术的脑肿瘤，最多只能活 90 天。当你意识到生命飞逝如电的那一刻，如果不能停下脚步来看一看周围的世界，那也许你将会永远失去它。我们无从知道他本人面对这突然陷入的绝境会有怎样的感受。他又该如何将这沉重的消息告诉妻子，如何面对这病症的结局，如何独自一人面对午夜时分的那份孤寂。此时，在残酷的现实面前，是选择畏缩不前还是勇往直前，完全取决于个人的勇气。我们所了解的尤金・奥凯利是一位奋发图强、有着坚强意志的现实主义者。在被判了死刑之后，他在某一时刻一定觉得他剩余的 90 天生命决不能被浪费掉，决不给自己留有遗憾。以他的商业经验，他很清楚成功的人往往是那些擅于变通的人。于是他决定要将生命当中这最后的 90 天记录下来，写成日志（实际上他比那个时限还多活了 60 天）。现在，请你准备好纸和笔。我强烈建议你去买一本他写的书，书名叫作《追逐日光》（Chasing Daylight）。这本书对我的影响是永久的，相信对你也是如此。这是一个郑重的承诺。这本书让我意识到我应该怀着这样一种方式去看待事物 —— 既像第一次看到，又像最后一次看到那样去看待事物本身，甚至可以以一种再也看不到它的心态去看待事物。我需要试着去领悟一切并将其永远铭记于心，我要去捕捉生命当中的每一个瞬间。我每年都会在专题研讨会、论坛以及各种大会上发言，每年我花在演讲上的时间超过了 60 天，有时还会更多。这本书对我的影响是如此之大，以至于我每次在演讲的时候都问听众以下这些问题作为开场白：如果生命只剩下 90 天，你会做什么？你最想见谁？你将告诉你的哪位朋友你有多

好的问题远比问题的答案更有力量。好的问题会重新架构和定义问题，能够挑战你的思维。它们会给我们的假设泼上一盆冷水，逼迫我们跳出传统的思维模式，并激励我们去学习和发现更多的东西。它们也时刻提醒着我们什么才是生命中最重要的内容。