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主编推荐语

《酒店管理实战升级版》图文并茂,涵盖10个方面内容,附赠实操光盘。

内容简介

本书在《图说酒店管理(实战升级版)》的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了酒店服务礼仪、酒店互联网营销、酒店前厅服务管理、酒店客房服务管理、酒店餐饮服务管理、酒店商务中心服务管理等10个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。

目录

  • 封面
  • 目录
  • 扉页
  • 版权
  • 前言
  • 第1章 酒店管理导引
  • 导引01:酒店管理流程图
  • 导引02:酒店管理架构图
  • 导引03:酒店管理关键点
  • 导引04:酒店管理核心术语
  • 第2章 酒店服务礼仪精细化管理
  • 第1节 基础知识
  • 知识01:酒店员工的基本礼节
  • 知识02:整体仪容仪表要求
  • 知识03:要用礼貌用语接待客人
  • 知识04:酒店服务人员工作礼仪
  • 知识05:服务礼仪每日自检
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:仪容
  • 实战02:着装
  • 实战03:站姿
  • 实战04:坐姿
  • 实战05:走姿
  • 实战06:蹲姿
  • 实战07:手势
  • 第3章 酒店在线营销精细化管理
  • 第1节 基础知识
  • 知识01:在线营销服务商分类
  • 知识02:在线营销模式分类
  • 知识03:新型在线营销模式
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:网站营销
  • 实战02:QQ营销
  • 实战03:微信营销
  • 实战04:微博营销
  • 实战05:团购营销
  • 实战06:网上订房
  • 第4章 酒店前厅服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:客房分配工作要做细
  • 要点02:做好入住登记
  • 要点03:随时控制好房态
  • 要点04:妥善处理超额订房问题
  • 要点05:加强客房钥匙的分发及管理
  • 要点06:做好前厅夜班客房报告
  • 要点07:保留客人历史资料
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:散客预订管理
  • 实战02:团队预订管理
  • 实战03:贵宾预订管理
  • 实战04:客人抵店前准备工作管理
  • 实战05:门童店门迎送服务管理
  • 实战06:散客行李管理
  • 实战07:团队客人行李管理
  • 实战08:贵宾行李管理
  • 实战09:委托代办服务管理
  • 实战10:留言服务管理
  • 实战11:电话总机服务管理
  • 实战12:贵重物品保管服务管理
  • 实战13:外币兑换服务管理
  • 实战14:前厅客账管理
  • 实战15:客人投诉管理
  • 实战16:前厅服务质量检查
  • 实战17:客房状态控制
  • 第5章 酒店客房服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:客房设备管理
  • 要点02:客房钥匙管理
  • 要点03:保证客房的清洁质量
  • 要点04:客房部计划卫生整理
  • 要点05:做好客房部值班记录
  • 要点06:阅读和填写交接班记录
  • 要点07:建立保存好文件档案
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:进入客房服务
  • 实战02:撤床服务
  • 实战03:铺床服务
  • 实战04:客房清扫管理
  • 实战05:客房卫生间清扫
  • 实战06:客用化妆室的清洁管理
  • 实战07:开夜床服务
  • 实战08:贵宾服务
  • 实战09:会客服务
  • 实战10:洗衣服务
  • 实战11:擦鞋服务
  • 实战12:托婴服务
  • 第6章 酒店餐饮服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:加强餐饮安全卫生管理
  • 要点02:加强菜肴制作过程质量控制
  • 要点03:加强服务质量控制
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:摆台作业管理
  • 实战02:餐巾折花作业管理
  • 实战03:迎宾领位服务管理
  • 实战04:问位开茶服务管理
  • 实战05:点菜服务管理
  • 实战06:上菜服务管理
  • 实战07:端托服务管理
  • 实战08:斟酒服务管理
  • 实战09:餐中服务管理
  • 第7章 酒店商务中心服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:确定服务项目与设备
  • 要点02:配备合适的服务人员
  • 要点03:制定服务质量标准
  • 要点04:整体服务要协调好
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:打印装订服务管理
  • 实战02:复印服务管理
  • 实战03:快递服务管理
  • 实战04:票务服务管理
  • 实战05:订车服务管理
  • 实战06:会议室出租服务管理
  • 第8章 酒店康乐中心服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:娱乐项目的设置
  • 要点02:娱乐服务质量的控制
  • 要点03:编外技师的管理
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:健身房管理
  • 实战02:台球室管理
  • 实战03:保龄球室管理
  • 实战04:壁球室管理
  • 实战05:网球室管理
  • 实战06:游泳池管理
  • 实战07:高尔夫球场管理
  • 实战08:棋牌室管理
  • 实战09:桑拿室管理
  • 实战10:按摩室管理
  • 第9章 酒店管家服务精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:做好公共区域卫生管理
  • 要点02:酒店布件的管理
  • 要点03:员工制服的管理
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:布件送洗管理
  • 实战02:员工制服送洗、发放管理
  • 实战03:大堂清洁管理
  • 实战04:员工更衣室及饮水机的清洁管理
  • 实战05:酒店绿化管理
  • 第10章 酒店安全精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:建立安全部门
  • 要点02:建立安检制度
  • 要点03:运用监视系统
  • 要点04:安全联防作业
  • 要点05:加强消防管理
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:安全监控系统管理
  • 实战02:日常防盗管理
  • 实战03:来访人员管理
  • 实战04:可疑人员及物品的管理
  • 实战05:客人行李管理
  • 实战06:贵宾接待保卫管理
  • 实战07:挂失事件处理
  • 实战08:电梯困人事件处理
  • 实战09:车辆安全管理
  • 实战10:火灾防范
  • 实战11:火灾处理
  • 实战12:警示标志设置
  • 第11章 酒店工程精细化管理
  • 第1节 管理要点
  • 要点01:营造酒店良好的硬环境
  • 要点02:加强设备的综合管理
  • 要点03:加强能源管理
  • 要点04:处理好与其他部门的关系
  • 要点05:人力方面做到一专多能
  • 要点06:确保安全
  • 第2节 实战指引
  • 实战01:给排水设备管理
  • 实战02:锅炉房管理
  • 实战03:空调设备管理
  • 实战04:电梯设备管理
  • 实战05:电气设备管理
  • 实战06:广播音响、电视设备管理
  • 实战07:电话设备管理
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。