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主编推荐语

白酒专家谢明详解行业本质,融合儒家哲学创新企业经营之道。

内容简介

在长期实践中,谢明先生对白酒行业形成了的独特认知。谢明厘清了白酒产业本质,强调中国白酒是具有文化属性的快消品,可以跨越周期,伴随农耕文化而生生不息,将随中华民族伟大复兴实现价值崛起。

作为成功的行业践行者,谢明先生在长期企业实践中形成了其独特的市场营销方法论、产融一体经营理念、以及经营哲学——秉持“和合而行”的企业哲学,谢明将现代企业制度融入儒家和合思想中,构建了适配白酒行业的现代化治理体系。

本书完整体现了谢明先生对白酒产业的的认知、实践和方法论。

目录

  • 版权信息
  • 序言 温情与敬意
  • 第一章 重塑认知:白酒的国家战略价值
  • 盛世华章:高光产品见证时代荣光
  • 丝绸:古代中国征服世界的“软黄金”
  • 陶瓷:影响全球生活的“白色黄金”
  • 茶叶:东方树叶的千年进化
  • 巴拿马金奖:中国白酒业的荣耀丰碑
  • 传统瑰宝:白酒当为代表性传统产品
  • 战略之选:白酒产业纳入国家战略的必要性
  • 构建世界级产业集群的必要选择
  • 打破烈酒市场西方主导局面
  • 第二章 产区革命:从香型到地标辨识度
  • 香型时代没落,产区时代崛起
  • 香型时代的辉煌与局限
  • 产区时代崛起
  • 世界酒产区的启示
  • 白酒金三角的实践与探索
  • 白酒金三角的自然特质
  • 中国纯粮固态发酵白酒的原乡
  • 大国气魄,跨越山海:白酒产区走向世界
  • 打造地理标志产区
  • 产能向优质产区集中
  • 产区新使命:打造中国白酒的“波尔多”
  • 产区孕育品牌,品牌带动产区
  • 产区建设要打破行政藩篱
  • 第三章 品质信仰:敬畏自然,坚守传承
  • 破除原酒三大误区,引领行业新风尚
  • 认知误区
  • 消费误区
  • 标准误区
  • 砍掉溢价,回归白酒本真
  • 品牌向左,产区原酒向右
  • 产区酒与品牌酒共存
  • 时间是白酒的终极配方
  • 举杯即向时间致敬
  • 泸宜遵全产业链思维创新之道
  • 共创共建共享
  • 未来的百亿级酒企
  • 白酒最有可能成为消费奢侈品
  • 第四章 寻找共点:技术与场景创造需求
  • 拥抱AI:技术驱动增长
  • 数据资产的核心力量
  • 老字号酒企的智能制造
  • 泸宜遵产区的数字化尝试
  • 从厂商主导到消费主导
  • 从悦人到悦己
  • 产品呈低度化趋势
  • 年轻人正成为白酒消费的主力军
  • 酒企需运营破局
  • 新周期营销创新第一性原理
  • 四大名酒的拍卖与收藏
  • 另一种未来:庄园模式
  • 消费者教育,共点创造需求
  • 第五章 兴衰启示:龙头企业生死法则
  • 打垮龙头企业的是自己,不是别人
  • 老窖一马当先,天生英雄出我辈
  • 五粮液异军突起:世纪之交的风暴
  • 茅台力压群雄
  • 三任团队接力,老窖王者归来
  • 国窖1573方法论
  • “双品牌”运营战略重构价值坐标系
  • 双轮驱动、产融一体
  • 技术营销与文化营销
  • 和谐董事会文化与贤者同舟共济
  • 培养和保护有战斗力的人才团队
  • 杰克·韦尔奇想成为泸州老窖一员
  • 白酒产业发展正当时
  • 白酒的周期性
  • 继续看好白酒的未来
  • 第六章 未来之路,和合而行
  • 文化赋能时代到来
  • 酒是文化传承的载体
  • 文化赋予白酒强大的生命力
  • 看不见的三大隐性门槛
  • 合本质之力,循商道之势
  • 酒企要当“四好企业”
  • 消费降级,体验升级
  • 国际化破题
  • 渠道重构
  • 家族文化传承的载体
  • 和合而行,可持续发展
  • 酒与远方
  • 产融一体的全球视野
  • 产区白酒产业公链
  • 后记 和合而行,共赴白酒新程
  • 策划人说 企业家创造的两种财富
  • 参考文献
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