管理学
类型
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119千字
字数
2021-09-01
发行日期
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主编推荐语
提升纵向领导力，全面认识自我，推动团队成功。
内容简介
本书基于作者多年的高管教练辅导项目实践，依据自我发展理论，为读者提供了一套提升领导者纵向领导力的系统方法。书中不仅介绍了何为纵向领导力、为何要提升纵向领导力、哪些人适合提升纵向领导力、如何提升纵向领导力，还提供了纵向领导力的发展地图、突破纵向领导力发展瓶颈的方法等并配有大量的真实案例场景。通过阅读本书，读者不仅可以从更加全面、系统的视角认识自己和环境并采取更加有效的决策和行动，而且可以找到识别和发展关键人才的方法，从而推动自己、团队和组织面向未来，拥抱变化，走向成功。
目录
- 封面
- 前折页
- 版权信息
- 对本书的赞誉
- 推荐序1
- 推荐序2
- 前言
- 导读
- 第1篇 纵向领导力发展适合谁
- 导言
- 第1章 企业中需要发展纵向领导力的三类人
- 第一类人：企业的高潜力管理人才
- 第二类人：变革或转型中的中流砥柱
- 第三类人：困境中的新人
- 第2章 需要发展纵向领导力的两类个体
- 第一类：为环境所迫——想拿回主动权的人
- 第二类：内心的渴望——心中燃烧着火苗的人
- 第3章 踏上纵向领导力发展征途
- 准备工作
- 建立信任
- 第2篇 纵向领导力发展地图
- 导言
- 第4章 纵向领导力发展地图总览
- 第5章 纵向领导力发展的5个主要阶段
- 1. 外交斡旋——遵从者阶段
- 2. 匠人精神——运筹者阶段
- 3. 关注结果——成就者阶段
- 4. 推陈出新——重构者阶段
- 5. 玩转系统——转型者阶段
- 第6章 如何识别纵向领导力发展地图
- 1. 空间之镜
- 2. 时间之镜
- 3. 权力之镜
- 4. 反馈之镜
- 第3篇 突破纵向领导力发展瓶颈
- 导言
- 第7章 历程——纵向变化之路
- 1. 看见——全新的世界
- 2. 尝试——新奇的变化
- 3. 做到——成功的体验
- 第8章 天堑——纵向领导力发展难以逾越的障碍
- 1. 内在的声音——固有的信念
- 2. 打回原形——回退
- 第9章 捷径——纵向领导力发展顺利通关的秘诀
- 1. 绝地求生——高压的体验
- 2. 智慧火花——思维的碰撞
- 3. 内观自变——认知能力的提升
- 后记
- 参考文献
- 后折页
- 封底
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
