展开全部

主编推荐语

科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌。蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略。

内容简介

华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。

第1年:超级符号。持续改善完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。

第2~3年:营销日历管理。营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。

第4~5年:社会企业、公民品牌。公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 什么是品牌
  • 一 品牌的目的
  • 二 品牌资产原理
  • 三 超级符号原理
  • 第二章 第1年 超级符号 持续改善
  • 一 “尽善尽美”品牌建设质量标准
  • 二 模块1:超级符号及品牌三角形
  • 三 模块2:元媒体开发及品牌接触点管理
  • 四 模块3:持续改善
  • 五 模块4:年度传播策略及广告创意
  • 第三章 第2~3年 营销日历管理
  • 一 模块5:营销日历
  • 二 模块6:内部路演及营销教练
  • 三 模块7:企业战略洞察
  • 第四章 第4~5年 社会企业 公民品牌
  • 一 模块8:产品结构及新产品开发
  • 二 模块9:公关及公益战略
  • 第五章 四大“五年品牌管理”实例
  • 一 厨邦酱油
  • 二 奇安信
  • 三 西贝莜面村
  • 四 莆田餐厅
  • 第六章 华杉及华杉的弟500万品牌管理大赛演讲实录
  • 一 老板别跑!定心华与华,成就百年品牌
  • 二 超级符号与生活
  • 附录一 华与华首届500万品牌管理大赛现场回顾
  • 附录二 从超级符号到品牌管理,华与华让企业少走弯路
  • 附录三 华与华文库新书发布
  • 附录四 华与华产业私募基金管理有限公司正式开业
  • 附录五 华与华10亿产能咨询大厂投产仪式
  • 华与华文库
展开全部

评分及书评

4.8
52个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    讲透品牌超级符号和 5 年计划的始终

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      品牌的目的→要他买

      这本《华与华品牌五年计划》真的是诚意满满、干货满满的企业经营指导书。华杉老师将企业在经营的过程中的方向选择、具体执行策略、目标展望,差不多都全部覆盖,将其方法都在这一本书中展现出来。更加有诚意的是,在本书第一页序言 (自序) 中,华杉老师只用一张图表,就将整本书的核心大纲 (五年规划、三大重心、九大模块 以及各规划阶段所欲达成的目的) 给呈现出来,也体现了华与华强大的资料整理、汇总提精的能力。无论是否想要创业,我个人都强烈推荐各位朋友,务必要看一下本书。后记:其实原来洋洋洒洒写了快 2000 字的读后感言,但在经过一两天的冷静期加上两三次的修改之后,最终我还是决定都删除掉。因为这本书的每个地方,都很可能是让创业者 (有志创业者) 少淌一些坑的经验之谈,故还是让朋友们自己亲自来看,以免我拙劣的表达方式,影响了各位朋友与一本好书的约会心情。

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        5.0
        品牌五年计划的方法论

        #管中窥豹读书计划(第 1441 本)#2023 年精读作家(49)华杉《华与华品牌五年计划》大家好!今天阅读华杉的第六本作品《华与华品牌五年计划》,科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌。蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略。华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。第 1 年:超级符号。持续改善完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。第 2~3 年:营销日历管理。营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。第 4~5 年:社会企业、公民品牌。公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。2、精彩内容:①什么是品牌我们语言相通,但是词语不通。语言是人类的第一技术,但是这个技术一直不成熟,也永远不可能成熟,就像我们的思想一样。我们对答案的孜孜以求,往往是没找对问题。当我们找对问题,答案就在问题背面。我称之为问题即答案。反过来,错误的问题必然带来错误的答案。那么,正确的问题是什么呢?回到我们的第一原则 —— 始终服务于最终目的,也就是说,任何事情,要从最终目的出发来思考。正确的问题是:品牌的目的是什么?回到品牌的定义:品牌就是产品的牌子,特指著名产品的牌子。这就是人们使用 “品牌” 这个词的两种语境。“产品的牌子” 5 个字,包含了 2 点内容:产品和牌子。牌子又包含两个信息:名字和符号。这样,我们就得到品牌三大基本问题:品牌第一问题:名字。品牌第二问题:产品。品牌第三问题:符号。品牌资产,指能给企业带来效益的消费者品牌认知,包括词语、符号、话语,和可供谈说的故事。其中效益是关键词,因为没有效益,就不是资产,而是不良资产,甚至是负资产。我们做一切事都是为了获得效益,研究品牌资产,当然也是为了获得效益。那么,品牌资产的效益是什么效益呢?是两个效益 ——(1)买我产品。(2)传我美名。②品牌资产作用品牌资产可以是品牌的一切,品牌三角形的三条边 —— 产品结构、话语体系、符号系统,只要能给我们带来效益的,都是品牌资产。反过来看,品牌资产也是我们看待品牌问题的一个重要角度,把一切都资产化,不能形成资产的我们都不要。这就是华与华品牌资产观。品牌资产,是能给企业带来效益的消费者品牌认知,包括词语、符号、话语,和可供谈说的故事。品牌认知必须是具体的,是可言说的。用一句话强调就是:说不出来的,就不是品牌资产。品牌资产观,就是品牌的科学发展观,就是一切从形成资产、增值资产去看问题。只做能有积累的事,不做只火一把的事。因为无论是人生的一切,还是企业的一切,都是积累得来的。华与华方法说如何打造品牌,关键在 7 条:(1)始终保持出品质量稳定。(2)始终坚持自己的品牌主张。(3)始终按自己的价值观行事,至诚不息,无条件,没有选择性。(4)将自身及自己的一切视为媒体,完成全面媒体化的超级符号系统设计。(5)投入广告,并且将每一次广告都视为对品牌的长期投资。(6)摒弃一切短期行为,始终以是否形成资产、保护资产、增值资产为标准。(7)出了问题马上认错认赔。③品牌资产的价值品牌资产包括品牌名字、标识、产品、包装、店面、广告、促销活动、公关活动、社会活动等,和品牌有关的一切当中,能被消费者言说,从而给品牌带来购买和传播效益的部分。品牌资产就是品牌言说,只做口语表述的罗列,不做归纳总结概括,因为我们所罗列的每一条,都是顾客购买我们产品的原因,和他传播我们美名的材料。有些东西是主要的,但是,每个顾客购买我们的原因,或者向别人推荐我们的理由,可能都不一样。绝不追热点!每有社会热点,各企业的市场部、广告公司,就一哄而起蹭热点,蹭得巧、蹭得妙的,就得到大家的赞赏,沾沾自喜。我从不让华与华的人去干这些事,得不偿失。要热点,一定是自己热。要自己热,那是可遇不可求,只问耕耘,不问收获,一生只玩一个梗,让它自己热。

          转发
          评论
        • 查看全部15条书评

        出版方

        读客文化

        读客文化股份有限公司,创立于2006年。创立以来,读客文化是中国书业品牌影响力领先、营销模式领先、生产方式领先的专业出版机构。连续推出《藏地密码》《岛上书店》《大江大河》《丝绸之路》《银河帝国》《巨人的陨落》《漫长的告别》《局外人》《无声告白》《半小时漫画系列》等超级畅销书。