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主编推荐语

医疗卫生系统改革教程。

内容简介

在过去的几十年时间里,医疗卫生行业和生命科学领域都发生了剧变,这一切并不总是向好的方向发展。

在本书中,由助手转型为医生、后又成为企业高管和顾问的萨默·奈特利用她在临床一线多年的经验,为真正的改革绘制了强有力的路线图。她提出了切实可行的策略,尝试以令人耳目一新的人性化方式改革当前的医疗卫生系统。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 致谢
  • 译者序
  • 推荐序 奇人,奇书!
  • 序言
  • 前言 为人们构建医疗卫生服务与生命科学的路线图
  • 第1章 人文关怀之路
  • 1.1 地狱之旅
  • 1.2 待治疗的躯体
  • 1.3 我们的自然支持网络
  • 1.4 从悲痛到人性化的转变
  • 第2章 美国医疗卫生服务的现况
  • 2.1 “只是关于”真实故事
  • 2.2 颠覆医疗卫生服务行业的“3+1关键驱动力”
  • 2.2.1 监管
  • 2.2.2 消费主义
  • 2.2.3 技术
  • 2.2.4 新冠疫情:催化剂
  • 2.3 七大医疗卫生服务变革趋势
  • 2.3.1 价值和责任
  • 2.3.2 医疗消费化
  • 2.3.3 照护提供方式
  • 2.3.4 系统智能化
  • 2.3.5 整体性和包容性
  • 2.3.6 科学发现
  • 2.3.7 行业模式和原型的转变
  • 2.4 在医疗卫生服务变革趋势之外:从过去到未来
  • 第3章 人性化医疗
  • 3.1 做自己的船长
  • 3.2 为什么要使医疗变得人性化
  • 3.3 人性化医疗:行业的北极星
  • 3.4 治疗联盟
  • 3.5 文化转型
  • 3.6 人性化医疗所需的宏观变化
  • 3.7 医疗卫生服务人性化的价值
  • 第4章 以人为本的医疗卫生
  • 4.1 让消费者参与到新的医疗卫生生态系统中
  • 4.1.1 谁是当今的消费者
  • 4.1.2 消费者参与:从不定期的互动中创造持续的互联互通
  • 4.1.3 活跃的医疗卫生服务消费者
  • 4.2 转变关系
  • 4.3 激活家庭团队
  • 4.4 通过多维的解决方案激活消费者
  • 4.5 共同构建
  • 第5章 健康中心
  • 5.1 人性化医疗的相关术语
  • 5.1.1 数字健康
  • 5.1.2 虚拟健康
  • 5.2 人性化医疗的新方法
  • 5.3 以人为本的医疗卫生服务
  • 5.3.1 健康团队:以向导为核心的个性化团队照护
  • 5.3.2 激活平台=数字+虚拟+分析
  • 5.3.3 数字照护激活平台的优越性
  • 5.3.4 数字个人健康档案
  • 5.3.5 健康中心:营造一种氛围
  • 5.3.6 团队协作模式
  • 5.3.7 获益共享
  • 5.4 人性化医疗成功实施的实例
  • 5.5 未来的医疗卫生服务系统
  • 5.5.1 基础设施建设:平台、数据和洞见
  • 5.5.2 卫生健康服务:致力于关注整体健康、预防保健和健康状态管理
  • 5.5.3 照护服务的整体提升
  • 5.6 与现有医疗卫生服务网络合作
  • 第6章 人性化医疗为何能脱颖而出
  • 6.1 人性化医疗有何不同
  • 6.2 技术无法拯救我们
  • 6.3 真正的选择
  • 6.4 消费者赋权
  • 6.5 人性化医疗是明智的选择
  • 第7章 人性化医疗的通俗化阐述
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。