主编推荐语
本书根植于我国社会文化所倡导的知信行价值土壤，以管理学习和组织学习的场景为依托，提出知信行三维管理学习模式。
内容简介
作者明确指出“信念”是组织学习和管理学习的根本，它具有超越性、实践性和社会性等特征。当信念和认知相遇，认知才能够聚焦；当行动和信念联结，行动才会产生价值。
本书总结了三维管理的学习模式：以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。
三维管理学习对企业组织和管理干部的价值大。它一方面能够有效促进企业战略落地、适应环境和敏捷创新，另一方面能够帮助管理干部和职场人士提升能力、开发潜力和自我演化。更重要的是，三维管理学习有助于管理者获得洞察力、共情力和反思力，同时也是管理者提升境界和坚定信念的关键所在。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 作者简介
- 推荐序1
- 推荐序2 从三维管理学习谈“信”的现实意义
- 推荐语
- 前言
- 第1章 三维管理学习
- 1.1 理解管理
- 1.2 关于学习
- 1.3 三维管理学习来源
- 1.4 三维管理学习模式
- 第2章 管理者学习策略
- 2.1 理解组织
- 2.2 关于管理能力
- 2.3 管理学习中的问题
- 2.4 场景驱动下的管理者学习策略
- 2.5 三维管理学习方法
- 第3章 学习战略洞察力
- 3.1 理解战略
- 3.2 洞察力：规划和定位
- 3.3 部署力：设计和落地
- 3.4 战略洞察力和适应未来
- 3.5 战略洞察力学习方法
- 第4章 体验关系共情力
- 4.1 理解关系
- 4.2 合法性建构和共演力
- 4.3 管理沟通和共情力
- 4.4 Z代员工和赋能
- 4.5 关系共情力学习方法
- 第5章 修炼自我反思力
- 5.1 理解自我
- 5.2 高阶反思和整合思维
- 5.3 中阶反思和系统思维
- 5.4 自我反思和心智模式优化
- 5.5 自我反思力学习方法
- 第6章 数字经济和组织学习
- 6.1 理解数字经济
- 6.2 组织学习和三维管理学习
- 6.3 三维组织学习策略
- 6.4 组织学习和未来
- 参考文献
- 后记
评分及书评
给这本书评了4.0如何高效学习每天刷书第 112 本今日刷书《高效学习密码》本书总结了三维管理的学习模式：以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。关于反思复盘，作者强调：反思复盘指的学习者将自己的经验、想法、经历作为观察对象，对其进行再思考、再梳理和再重构的心理过程。反思的目的在于获得新的视野和角度，来更好地面向未来。2022.12.23
给这本书评了5.0与道通行，尽力静心为学日益，为道日损；损之又损，无为而治，结合冯教授课程，受洗礼，被正念，终身受益。
给这本书评了1.0除了名字，一无是处的书国内做学术的都这么写书的话，我老板还要去上他们的课，难怪公司要黄
出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
