主编推荐语
揭示高绩效团队的三个终极密码，教你带领团队走向极度成功。
内容简介
在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。
书中有大量的最新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
书中有很多可拿来即用的最新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。书中有最新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
目录
- 版权信息
- 推荐序 极度成功的文化密码
- 引言 高绩效团队的3个终极密码
- 第一部分 终极密码1，归属信号创造安全感
- 第1章 创造安全感，信号比信息更重要
- 第2章 点燃归属信号，改变人们的连接方式
- 第3章 圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
- 第4章 传递归属信号，给出神奇反馈
- 第5章 打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
- 第6章 创造安全感的13条原则
- 第二部分 终极密码2，脆弱信号提升合作性
- 第7章 共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
- 第8章 构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
- 第9章 信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
- 第10章 与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
- 第11章 与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
- 第12章 共享脆弱的13条原则
- 第三部分 终极密码3，目标信号推动自组织
- 第13章 点亮目标灯塔，创造高目标环境
- 第14章 足球流氓与乡村医生
- 第15章 引领高执行力团队，经验法则驱动行为
- 第16章 引领高创意团队，面向目标持续改进
- 第17章 设定目标的7条原则
- 结语 打造你的高绩效团队
- 参考文献
- 推荐阅读
评分及书评
- 给这本书评了4.0如何打造高绩效团队？
1⃣️确定你的优先事项并进行排序。2⃣️对优先事项保持绝对清醒的认识。3⃣️知道你的团队何时聚焦执行，何时聚焦创意。4⃣️鼓励团队成员使用口号。5⃣️判断什么是真正重要的。6⃣️使用能传递信号的纪念品。7⃣️聚焦设定标准的行为。
给这本书评了4.0如何提升组织活力和绩效本书的名字是 “极度成功”，看起来像三流的鸡汤励志文学，基本是看了书名就不想看了。但实质里面还是有不少干货的。无论是美军的培训方法还是一些成功企业、球队的实际案例，甚至一些餐饮业案例，都有很多我们可以借鉴的地方，这些特点与行业无关、与国家无关，更多的是从人的共性特点出发，如何激发组织活力，推动组织取得高效。从案例中，每个人视角不同，但都会取得他所需要的。当然，不知是翻译问题，还是作者原因，书中多处出现重复，这点也算是本书可以改善的空间。
给这本书评了5.0要创造一个成功团队，最重要的不是成员的智力和阅历，而是要训练一个强有力的整体观念：我们彼此安全，我们息息相关！
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
