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主编推荐语

本书详细介绍了在不同场景下即兴发言的实用技巧。

内容简介

书中涵盖了工作和生活的各个方面。同时,本书还配备了大量的经典实例,以便读者在具体事例中更加深刻地领悟即兴发言的技巧和操作要点,特别是一些伟人、名人的精彩讲话事例,更能使您在领略大家风范的同时,获得愉快的阅读享受。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章张嘴就来应具备的基本技能
  • 张嘴就来必备的语言技巧
  • 用一个精彩的开场白打开局面
  • 态度诚挚,以情动人
  • 生动活泼,吸引听众
  • 快速组织,顺理成章
  • 入情入理,说服听众
  • 通俗易懂,灵活掌握
  • 结尾利落,回味无穷
  • 恰当运用各种修辞手法发言
  • 比喻
  • 借代
  • 排比
  • 双关
  • 对照
  • 引用
  • 张嘴就能应对各种突发情况
  • 因势利导
  • 顺势牵连
  • 有意岔题
  • 巧释逆挽
  • 即兴回答
  • 一语双关
  • 借题发挥
  • 微笑应对
  • 完美驾驭各种场景的语言艺术
  • 比兴法
  • 定音控制法
  • 言语风格的反差利用
  • 抓住一个触发点
  • 场合置换法
  • 声东击西法
  • 第二章主持会议张嘴就来
  • 主持会议应遵循的语言宗旨
  • 会议主持者的素质与修养
  • 言之有度,掌握时机和分寸
  • 因会制宜,善于调动大家的情绪
  • 声音响亮有力,语调富有变化
  • 有头有尾,善于总结
  • 成功主持会议应该掌握的语言技巧
  • 开场精彩
  • 用好连接语
  • 巧妙打破沉默
  • 防止会议离题
  • 制止无谓争辩
  • 控制会议进程
  • 引导会议讨论
  • 灵活驾驭,提高会议效果
  • 主持会议的讲话误区
  • 开头结尾无力
  • 照本宣科
  • 大喊大叫
  • 呆板呆滞
  • 第三章即兴问答张嘴就来
  • 在工作中如何主动提问
  • 给人以真诚、谦和的印象
  • 提问时语言表述应得体
  • 切忌强加于人或不留余地
  • 回答问题的原则性与灵活性
  • 以错对答
  • “草率”回答
  • 委婉回答
  • 搪塞回答
  • 谐音回答
  • “闪避式”回答
  • 曲解原意回答
  • 荒诞回答
  • 答记者问是高难度的发言
  • 了解答记者问的语言特点
  • 模糊回答
  • 顺水覆舟
  • 曲解本意
  • 寓理于事
  • 接茬引申
  • 现引现证
  • 否定假设
  • 第四章谈判和辩论张嘴就来
  • 谈判的语言艺术
  • 大智若愚策略
  • 吹毛求疵策略
  • 后发制人策略
  • 虚虚实实策略
  • 以迂为直策略
  • 事实抗辩策略
  • 巧用暗示策略
  • 软硬联手策略
  • 适时终止策略
  • 投石问路策略
  • 声东击西策略
  • 劝诱策略
  • 褒贬交替策略
  • 留有余地策略
  • 内紧外松策略
  • 车轮战术策略
  • 辩论的语言艺术
  • 针锋相对,揭其要害
  • 反嘲斥谬,以柔克刚
  • 取喻明理,寓理于喻
  • 诱导反问,不攻自破
  • 由彼及此,步步紧逼
  • 婉曲作答,避其锋芒
  • 转移论题,避而不答
  • 诱导明理,有的放矢
  • 以牙还牙,理直气壮
  • 归谬制人,出其不意
  • 设喻巧辩,贴切巧妙
  • 机智折服,不卑不亢
  • 避实击虚,立竿见影
  • 反诘进攻,出其不意
  • 以逸待劳,捕捉漏洞
  • 借刀杀人,反戈一击
  • 欲擒故纵,诱敌深入
  • 聆听其言,揭示矛盾
  • 权衡利害,明辨得失
  • 对立引申,巧中取胜
  • 指桑骂槐,双关反驳
  • “点穴”制胜,炉火纯青
  • 第五章即兴演讲张嘴就来
  • 演讲的语言要求
  • 口语表达应具备较好的声音
  • 口语表达应注重郑重性
  • 善用幽默的表达方式
  • 口语化
  • 简洁明快
  • 情感真挚
  • 对演讲内容事先保密
  • 停顿或沉默——默语的运用
  • 开场、高潮与结尾的艺术
  • 提问式开场白
  • 悬念式开场白
  • “套近乎”式开场白
  • 赞扬式开场白
  • 道具式开场白
  • 渲染式开场白
  • 模仿式开场白
  • 恰当地构筑高潮
  • 结尾的艺术
  • 演讲中的感情传导与技巧运用
  • 呼召式
  • 变称式
  • 祝愿式
  • 演讲“怯场”分析
  • 演讲的“暗示”技巧
  • 演讲的“激情”效应
  • 第六章 说好难说的话张嘴就来
  • 说服别人的语言技巧
  • 了解说服对象
  • 现身说法
  • 归谬说服
  • 动之以情
  • 晓之以理
  • 正话反说
  • 对比说服
  • 数字说服
  • 角色说服
  • 注意说服禁忌
  • 如何掌握说“不”的艺术
  • 推托拖延
  • 隐晦曲折
  • 避实就虚
  • 延时拒绝
  • 幽默拒绝
  • 假设拒绝
  • 反攻为守拒绝
  • 自嘲式拒绝
  • 赞美中拒绝
  • 曲解本意拒绝
  • 及时巧妙地道歉的技巧
  • 错了,就及时承认
  • 没有错,有时也道歉
  • 诚恳地道歉
  • 幽默地道歉
  • 赞美中道歉
  • 及时调解纠纷的技巧
  • 调解纠纷的语言艺术
  • 唤起当事人的荣誉感
  • 强调争执双方的差异性
  • 重点突破一方
  • 将严肃的问题诙谐化
  • 模糊解决
  • 委婉规劝
  • 表现一方的才能
  • 第七章激励下属张嘴就来
  • 肯定和赞扬是最好的激励
  • 肯定和赞扬下属的重要性
  • 称赞要有事实依据
  • 一定要做到客观公正
  • 表扬要实在,不能大而空
  • 表扬要突出重点,同时兼顾左右
  • 表扬要具体,用事实说话
  • 表扬要公开及时
  • 扬长也要论短,增进下属认识
  • 切忌过于拔高
  • 恰当的批评也是一种激励手段
  • 否定和批评下级的基本原则
  • “三明治策略”——批评夹在赞美中间
  • 保全下级的脸面
  • 打一棒子,给个甜枣
  • 直接批评的三种方法
  • 迂回批评的四种方式
  • 综合运用批评策略
  • 批评下属的八个忌讳
  • 安抚下属是一种无声的激励
  • 引导下属寄希望于未来
  • 强调问题发生的客观因素
  • 表达一如既往的信任
  • 讲述成功人士的失败经历
  • 培养下属的自信心
  • 同情但不要怜悯
  • 第八章与上司沟通张嘴就来
  • 与上司沟通的语言艺术
  • 巧妙地恭维上司
  • 不抖搂上级的隐私
  • 忠诚求实
  • 请将不如激将
  • 迂回前进,攻其弱点
  • 锲而不舍
  • 不卑不亢
  • 善于表现,成为上司重视的人
  • 帮助上司释疑解惑
  • 善于稳定上司的情绪
  • 第九章应酬同事张嘴就来
  • 组织部门考核员工的谈话艺术
  • 运用多种谈话方式
  • 和谈话人建立起感情的桥梁
  • 边谈边动脑思考
  • 人事部门主持面试的谈话艺术
  • 第十章宴会发言张嘴就来
  • 说好祝酒辞
  • 围绕一个主题
  • 适当地妙用修辞
  • 适时进行联想
  • 把握好劝酒的“度”
  • 真诚地赞美对方
  • 强调场合的特殊意义
  • 强调自己与对方的特殊关系
  • 用反语激将
  • 采用以退为进的方法
  • 学会巧妙地拒酒
  • 把身体健康作为挡箭牌
  • 提及过度喝酒的后果
  • 以家人不同意为由
  • 挑对方劝酒语中的毛病
  • 第十一章应酬亲友张嘴就来
  • 与亲友沟通的方法
  • 推心置腹,相互信任
  • 动之以情,晓之以理
  • 保持距离,适当回避
  • 转移重心,以李代桃
  • 应酬亲友的忌讳
  • 虚伪客套
  • 居“官”自傲
  • 放弃原则
  • 第十二章拜访他人张嘴就来
  • 拜访他人的语言艺术
  • 寒暄不可少
  • 言谈不要散
  • 体态语不宜多
  • 探望病人的语言艺术
  • 不要触及病人的痛苦
  • 多谈愉快的事情
  • 从反面谈生病的意义
  • 强调病人的其他优势
  • 从病人细微变化做出乐观估计
  • 劝病人安心养病
  • 注意保持口径一致
  • 探望病人时的语言忌讳
  • 后记
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出版方

中文在线数字出版集团股份有限公司

中文在线(股票代码:300364)数字出版集团股份有限公司2000年成立于清华大学,以“传承文明”为企业使命,以“文学+”、“教育+”双翼飞翔为企业发展战略。 2015年1月21日,中文在线在深交所创业板上市,成为中国“数字出版第一股” 中文在线拥有数字内容资源超过500万种,签约版权机构600余家,签约知名作家、畅销书作者2,000余位。旗下拥有17K小说网、四月天小说网、汤圆创作三大网络文学原创平台,驻站网络作者超过400万名。