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主编推荐语

优秀的人学习思维模型,顶级优秀的人思考底层逻辑。

内容简介

所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。

本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。

《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,打破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • chapter one 定位逻辑 底层逻辑的第一步,是给自己一个准确的定位
  • “你”是你最大的后台
  • 别梦想一步登天
  • 工作最不需要的是“私心”
  • 干不好就去创业?
  • 先做最好的自己
  • 如果真的没有大志那就去挣钱吧
  • 可以不聪明却不能不得体
  • 发挥专长要看环境
  • 机会一直在,但你准备好了吗?
  • chapter two 结果逻辑 让工作落地生根
  • 先完成工作,再谈利益
  • 能赚钱就是有担当
  • 公司招聘你来干什么?
  • 别让厉害停在嘴上
  • 有成绩的加班才是加班
  • 表现不对等于瞎表现
  • 没有功劳,苦劳再多也无用
  • chapter three 学习逻辑 再优秀也需要积极努力、不断学习
  • 优秀,也要努力
  • 你还在“表演努力”
  • 机会需要争取,也需要储备
  • 人前显贵,背后受罪
  • 学习比面子更重要
  • 学历代表过去,只有学习力才能代表将来
  • 你拒绝学习,但你的对手不会
  • 没有最好只有更好
  • chapter four 团队逻辑 大家好,你才会真的好
  • 帮忙也是一种学习
  • 公司好,才是真的好
  • 奖金请客,有必要吗?
  • 强调利益比人情更有用
  • 抢单?可以有!
  • chapter five 态度逻辑 态度是做好一切事情的基础
  • “谦虚谨慎”态度的重要性
  • 只要思想不滑坡,办法总比困难多
  • 凡事多观察没有错
  • 跌倒了不要紧,及时站起来!
  • 简单的、难的都别挑
  • 工作没有“差不多”
  • 但求无过就是过
  • 不怕你大胆就怕你不敢
  • chapter six 能力逻辑 没有能力,何谈信心
  • 好猎手不怕没肉吃
  • 成功有必然理由
  • “会”的定义
  • B 计划
  • 问题就是你的机会
  • 比靠山还可靠的,是自己有价值
  • 有能力,就要大胆表现出来
  • chapter seven 上司逻辑 如何与你的上司打交道?
  • 跨部门表忠心?万万要不得!
  • 请假的正确方法
  • 要知道老板“最想知道什么”
  • 主动与被动
  • 要懂得请示领导
  • 不要以为老板不知道
  • 老板说的话不对怎么办
  • 该不该拒绝老板
  • 跟领导交流四字真言:对、是、好、改
  • 别跟领导称兄道弟
  • 善于领会老板的意思
  • 怎样应对新上司?
  • chapter eight 责任逻辑 责任心是你最大的安全符
  • 乱世出英雄
  • 凡事,做一件少一件,少一件轻松一件
  • 完成本职再说别的
  • 能全做就别做一半
  • 不要试图掩盖自己的失误
  • 不知有利有害时,要多看少做,不要私自乱做
  • 任何时候都不要有侥幸心理
  • chapter nine 管理逻辑 怎样管好下属,带好团队?
  • 态度可以变,原则不能变
  • 乱世需用重典
  • 鼓励下属有自己的想法
  • 授人以鱼,不如授人以渔
  • 尊重制度是最好的管理
  • 请把个性留在家里,带着专业上班
  • 预算控制很重要
  • chapter ten 沟通逻辑 沟通不是说说那么简单
  • 从小处着手,举一反三
  • 结束了,就别再啰嗦!
  • 有时批评是一种保护
  • 别人的错误要在私下说
  • 会发言,还要勇于发言
  • 跨部门沟通很重要
  • 抬杠不等同于积极发言
  • 沟通的切入角度十分关键
  • 后记
  • 附录 可以改变你命运的30条底层逻辑
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评分及书评

4.1
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    5.0
    我读《底层逻辑-半秒看透问题的本质》-摘抄

    思维和行动都决定着一个人的命运,格局与价值观则影响着一个人的成败,而这正是底层逻辑的核心。现实中,有些人宁愿碰得头破血流,输得一败涂地,也不愿意改善思考问题和解决问题的方法。我们见到了太多这样的人,而我们有时也犯下了这样的错误。在职场上不断跳槽又从不满足的人各有各的理由。他们将自己跳槽的原因归于客观,用旁枝末节的因素使自己心安理得,以安慰自己其实已经犯下的累累错误。他们不认同工作是人生的目的,也不认同工作是一种自我价值的实现,而是仅视为一种利益至上的谋生手段。    他们缺乏长远的职业发展规划,没有脚踏实地与全力以赴的心态,也不想为了一份事业便废寝忘食并永不言弃。当然,他们也拿不出不可替代的真本事。工作中遇到障碍时,他们的第一念头是跳槽、反抗、推卸责任。学习底层逻辑,是为了让我们在陷入困境或发展不佳时拥有开放的视野、无尽的想象力、强大的学习力与直透本质的能力。思维的层次越高,你的价值就越高;底层逻辑越坚固,解决问题的能力越强,发展机会就越多,成就也就越大。作为社会人,职场人,“你” 是你最大的后台。无论你对自己的定位是什么?首先弄清楚三个问题:第一,我是谁?第二,我能干什么?第三,我应该怎么干?作为普通人,除了你自己,没人是你一生的依靠。短期的借势,如果没有能力进行长期的支撑,最终也只能是 “昙花一现”。稻盛和夫在《干法》一书中说过四句话:不断树立高目标;付出不亚于任何人的努力;不要有感性的烦恼;严酷地锻炼自己。成功不是让大风把你吹上去,是你凿山为梯一步步爬上去。知人者智,自知者明。每个人都有自己的长板和短板,在提出要求之前,得知道 “我会干什么”,然后才是 “我在什么地方发挥这种能力”。结果总是第一位的,不管是好结果还是坏结果,做事都得有始有终,用最好的成果说话。就是说,只要开启一件工作,就得让它落地生根。这是工作的本质,也是我们通过工作使能力获得成长的需要。你所获得的回报,不是由你的期待决定的,是由你提供的结果制造的。工作中态度永远大于天 —— 没能力可以学,没办法可以想,但没态度的话一切都完了。挫折是一个人走向成功的必经之路,无论你有多高的天赋,多好的运气,都不可能一直顺风顺水。提升能力,是我们在这个世界立足的根本。一个人的信心,归根结底是源于他的能力,而不是他的出身。在工作的底层逻辑中,能力是我们解决问题的根本,也是一条不可或缺的基础逻辑。工作中少了什么都行,就是不能少了能力。职场就是这么残酷和不讲情面,能力才是你在这个角斗场站住脚并有所收获的基础。如果没有能力,你在这里几乎不能索取任何东西,连一句安慰和一个同情的眼神也不会得到。强者看到问题时欣喜若狂,他们看到的是机会;弱者看到问题时垂头丧气,他们看到的是烦恼。“身在曹营心在汉” 的徐庶只适合在三国演义中受人膜拜,却不适合拿到现实当榜样。最敢抓机会,最敢担责任,最敢接棘手的活,你在公司就已经有一只脚站到了成功的舞台上。一个富有责任心的强者,他必然敢于钻 “矛盾窝”,擅长在 “乱世” 中抓机会,甚至是主动争取去办好 “棘手的事”,做得罪人的事,也能善于处理各种复杂矛盾。对于这样的人,不管哪家公司都是会重用并且委以重任的。在和责任心有关的行事逻辑中,我们做一件事只有两个选择,要么不做,要么就全力去做,不要给自己留退路。因为你给自己留的退路越多,最终失败的可能性也就越大。一件事情如果你只做了一半,那就等于一点没做。工作要么是 100 分,要么是 0 分,绝无 50 分的说法。要想把事情做好,就得先把事情做完。我们要秉持最大的责任心对待手头的工作,能由自己完成的,就不要想着让别人搞定。工作的原则总结成一句话,就是想对了,看准了,做好了。想对了,才有明确好了的思路;看准了,才有安全的路径;做好了,才有理想的结果。把持这三项原则,就能分得开利害,做有利的事,避开有害的陷阱。墨菲定律说的:当一件事有可能变坏时,那它总是会变坏,而且是无法弥补的差错。所以在工作中一定要切忌侥幸心理,做事情时要力求 100% 的确认,做到万无一失。即使有万分之一的风险,也要把它放大一万倍来认真对待,做好应对预案。你必须把全部的精力投注到自己想要的东西上,而不是总注意自己在恐惧什么!否则,恐惧一直都在,而且越来越强烈,直到最后把你击垮。书中列举了三十多种职场、生活中的场景,作者也一一给予了分析,并给给出了他自己的解决方案,这里说的方案未必适合每一个人,至少给我们的在遇到类似情况的时候,给了一种思考的方向。

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      3.0

      无论何时,思维和行动都决定着一个人的命运,格局与价值观则影响着一个人的成败,而这正是底层逻辑的核心。现实中,有些人宁愿碰得头破血流,输得一败涂地,也不愿意改善他的底层逻辑 —— 思考问题和解决问题的方法。我们见到了太多这样的人,而我们有时也犯下了这样的错误。比如说,在职场上不断跳槽又从不满足的人各有各的理由。他们将自己跳槽的原因归于客观,用旁枝末节的因素使自己心安理得,以安慰自己其实已经犯下的累累错误。他们有的人不认同工作是人生的目的,也不认同工作是一种自我价值的实现,而是仅视为一种利益至上的谋生手段。具体表现在,他们缺乏长远的职业发展规划,没有脚踏实地与全力以赴的心态,也不想为了一份事业便废寝忘食并永不言弃。当然,他们也拿不出不可替代的真本事。工作中遇到障碍时,他们的第一念头是跳槽、反抗、推卸责任。在采取这些行动前,抱怨早已脱口而出:“同事不理解我,老板不支持我,关我什么事呢?” 想来想去,还是换工作吧。因为在他们的逻辑体系中,不是自己没能力,是没有碰到喜欢的工作、待遇好的公司和有一双慧眼的老板。这类人解决问题的办法只能是不断地从头再来。学习底层逻辑,是为了让我们在陷入困境或发展不佳时拥有开放的视野、无尽的想象力、强大的学习力与直透本质的能力。思维层次越高,你的价值就越高;底层逻辑越坚固,解决问题的能力越强,发展机会就越多,成就也就越大。

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        底层逻辑读后感

        做事情需要有底层逻辑,可以让我们有个逻辑框架。不管以后在学习上,或者工作上,或者日后创业中给予我们底层的逻辑思维的能力。团队逻辑,学习力逻辑,竞争逻辑,思考逻辑…… 每件事情都有背后的真相,学习让自己不断突破认知。使自己成这更好的自己。加油!

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        出版方

        时代华语国际

        北京时代华语国际传媒股价有限公司成立于2008年2月,以图书策划、发行为主业,拥有高端时政、大众学术、经管励志、文学文艺、时尚生活、心理自助、人物传记、少儿等八大版块的综合性产品结构,成为产品结构最完整的民营出版企业。