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138千字
字数
2019-05-01
发行日期
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主编推荐语
80多个真实案例，40多张表单模板，打通企业预算管理的15个关键环节。
内容简介
本书从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够站在企业战略的高度，真正让预算管理落地，从而提升管理效率，确保绩效达成，实现公司盈利。
目录
- 版权信息
- 前言
- 01 全面预算管理的困惑和颠覆
- 第一节 为什么说全面预算管理非常难做
- 第二节 预算管理实践中的常见问题
- 第三节 财务部门为何陷入预算控制死结
- 第四节 预算管理是什么，有什么用
- 第五节 如何理解动态预算彻底颠覆传统预算
- 02 全面预算管理的组织
- 第一节 组织流程——让预算管理走出财务的大门
- 第二节 组织模式——建立科学有效的预算组织模式
- 第三节 财务定位——财务部门在预算管理中的功能
- 第四节 预算破冰——让预算管理有良好的运作环境
- 第五节 组织架构——按预算管理要求调整组织机构
- 第六节 运行机制——建立行之有效的预算管理制度
- 第七节 保障机制——保证预算编制质量和执行效果
- 03 全面预算管理的编制
- 第一节 下达目标——让公司的目标体系合理有效
- 第二节 分解目标——让每个人自动自发达成目标
- 第三节 编写计划——让工作计划承上启下
- 第四节 编制草案——高效地配置资源
- 第五节 组织答辩——保证预算编制环节的高质量
- 04 全面预算管理的执行
- 第一节 预算控制
- 第二节 预算审批
- 第三节 预算调整
- 第四节 预算分析
- 第五节 预算考核
- 总结 正确理解预算管理的价值和作用
- 主要参考文献
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出版方
北京真故传媒有限公司
创立于2016年，是整合了非虚构内容理念和全媒体传播方式的文化机构，专注于纪实题材内容的生产、运营及其在出版、影视、声音、数字阅读等全场景的价值开发。 旗下拥有真实故事计划、真故研究室、真故电台、马路青年等内容项目，全网订阅读者超过800万。
