管理学
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129千字
字数
2016-02-01
发行日期
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主编推荐语
作者用浅显易懂的“大白话”解析管理学原理，提出组织管理框架，分享有趣管理话题。
内容简介
本书作者嚼碎了巴纳德、德鲁克、明茨伯格、汉迪等管理学大家的作品，用浅显易懂的“大白话”来解释深奥复杂的管理学原理，并提出了一个简单清晰的组织管理框架。全书共分五部分：从开篇的引子，自然过渡到本书的核心内容组织效率3法则，着重讲了单点法则、协作法则和环境法则3个法则的相关原理及具体实践和操作层面的方法，最后结合时代与当下管理热点，探讨了几个有趣的管理话题，回答大部分人对管理学的困惑。
目录
- 封面
- 目录
- 本书可以解答您对管理学图书的三大困惑
- 扉页
- 版权
- 自序 管理学三宗罪
- 罪过一：难读懂
- 罪过二：说废话
- 罪过三：矛盾和冲突
- 如何应对
- 引子 一场奇怪的战役：巨鹿之战
- 第一种解释：破釜沉舟，以一当十
- 第二种解释：秦军协作配合出现问题
- 第三种解释：大环境出现问题
- 结案陈词：组织效率的3个方面
- 第一部分 单点法则
- 员工如何才“肯干”
- 故事：秦军有多厉害
- 如何激励才有效：全链条激励
- 全链条激励实例：十七级军功爵位制度
- 员工如何才“能干”
- 手·嘴·脑（管理者的3种技能）
- 世间的天才
- 刻意练习的3个核心要素
- 组织如何提升员工能力
- 第二部分 协作法则
- 组织最基本的2类活动：分工和协作
- 搞清楚“谁和谁”协作很重要
- 组织演变简史
- 协作其实很简单：2类4种
- 权力不是你想象的那样
- 集权与分权
- 权力是如何分散的
- 权力究竟应该给谁
- 畅游“组织”大观园
- 简单组织
- 机械组织
- 专家组织
- 事业部组织
- 矩阵组织
- 项目组织
- 从例子“透视”组织
- 协作的“牛鼻子”
- 如何设计组织架构
- 组织协作的修理工：流程优化
- 第三部分 环境法则
- 文化就是：穿衣吃饭、说话做事
- 文化是软性管理
- 组织文化的3个体现
- 组织文化运行机理：单点效率与协作效率
- 组织文化作用机理一：提升单点效率
- 组织文化作用机理二：提升协作效率
- 组织文化变革三部曲
- 第四部分 管理趣谈
- 后记
- 参考文献
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
