主编推荐语
一部重塑企业家心智的集大成之作。
内容简介
今天，新产业、新科技、新模式在不断地涌现，且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了，如果沿用旧的模式去思考及行动，已无效果。模仿别人怎样做，不是日益困难，就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素，都是表面的，真实内在的因素是其心智模式未曾改变，或不愿改变。 这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，每个中小企业主都可以生存得更好，发展得更快和更强大，都才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。 这也是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人，更多的人终日学习却依旧平庸，始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里？本书教你通过重构自己的底层思维逻辑，激发解放自身的惊人心智力，助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐，在道中畅行中相拥美好的未来之路。
目录
- 版权信息
- 序一 所有企业老大的问题，都是其心智模式的问题
- 序二 改变心智模式，道中畅行
- 第一章 发现心智模式
- 一、幕后的操纵者
- 谁在影响你做出正确的判断
- 凡是重要的事情就一定做得很辛苦吗
- 二、三个“看待”关乎行动和效果
- 三、系统动力与新时代企业家心智模式
- 不可不知的系统动力
- 我们都活在“三层世界”
- 新时代所需要的三层思维模式
- 第二章 团队心智
- 一、重新认识管理
- 管事就是管目标
- 管人就是管人心
- 二、重新定义管理
- 老大与员工的关系和分工
- 老大的三大任务
- 三、团队的八个常见病症及其原因
- 不知道做什么
- 不懂得怎样做才会有效果
- 不清楚需要做到什么效果
- 忽视所犯的错误
- 不能正确处理错误
- 不预防，还会再犯错
- 用错了人
- 不在乎团队利益
- 四、团队能力问题剖析与提升
- HR决定企业用什么样的人
- 用猫做狗的事
- 培训是杀手锏
- 提高团队能力，打造自动团队
- 五、人才难找与人才难留
- 行业现象里的人才难找问题
- 企业状况里的人才难找问题
- 人才的四个需要
- 六、重塑团队心智
- 破解“必死方程式”法
- 成功三步法
- 脱困五步法
- 把“不”“没”“难”变为“如何”法
- 解决问题≠达到目标
- 第三章 运营心智
- 一、运营的心智模式
- 顾客为什么要买
- 顾客为什么要向你买
- 顾客为什么要再次向你买
- 二、走近企业运营
- 传统企业的运营是把产品卖出去
- 互联网企业的运营是与客户建立良好关系
- 三、走进企业运营
- 基于顾客需求
- 找到你的顾客
- 第四章 赚钱心智
- 一、赚钱是结果，不是目标
- 二、用业绩论功行赏是不公平的
- 对企业的危害
- 对团队的危害
- 三、销售团队不是赚钱的核心因素
- 销售与卖东西
- 销售人员卖的是什么
- 四、战略规划与预算管理决定了企业能否赚钱
- 屏蔽掉有可能赚钱的业务，专注做一定能赚钱的业务
- 该赚的赚更多，不该花的花更少
- 五、顾客决定你如何赚钱
- 如何赚钱
- 把钱放在哪里
- 六、企业与摊贩的区别
- 第五章 发展心智
- 一、产品的发展与未来
- 有形、无形的产品
- 对现有产品的优化
- 产品线、产品链、产品发展
- 二、企业的发展与未来
- 找出未来的机会
- 企业的未来与前瞻性战略思维
- 第六章 个人心智
- 一、老大本人的身份和状态
- 老大本人的状态
- 二、老大面对问题考验的心智
- 坚持做“死”还是做“成”
- 坚持无效模式还是寻求改变
- 如何看待“团队出错”
- 从“看”对错到“重”效果和意义
- 从单线思维到多线思维
- 用好五项权力
- 三、老大的经营心智
- 现金流如同流淌的血液
- 不苛求必须做大
- 四、老大的系统心智
- 用系统心智找思路
- 通过系统观做到“三赢”
- 五、老大的未来心智
- 用未来看当下
- 必须有的信念
- 关注未来重要的事情
- 动、变、前
- 不断精进，砥砺未来
- 附录 52条企业家心智模式金句
- 企业问题寻根图
- 关于作者
评分及书评
- 给这本书评了4.0心智力
心智模式就是对待事情的惯性模式，也就是我们常说的三观，即世界观、价值观、人生观。它以不易察觉的方式，决定一个人面对或处理事过程中的思维模式和情绪模式。这个世界由无数个系统（两个或两个以上的个体为了共同的意义聚集在一起）组合而成，过去我们谈论感性或理性，现在多加了一层系统我们活在三层世界里，即物质世界（理性的，看待事物，只讲道理和对错）、心理世界（感性的，关注人的感受）、系统世界（一个系统所赋予人的身份和角色），所以需要培养用三层世界看问题的心智模式。
给这本书评了5.0企业经营的全方位宝典之前只是听过解读，认识还不是很深刻，读完本书之后立马肃然起敬。书中的每一个板块都讲解得非常详细，从概念到实操案例，能让人易于理解。关于企业老板心智模式的拆解是需要重点研读的，老板能够打开思路，调整好心智模式，企业的发展自然就顺畅了。本书有道有术，企业主和高管都值得阅读。
给这本书评了5.0与其说商业，不如说人心虽然是一本关于如何让企业成长的商业书，我没有经商，把它读成 “经营自己”，书中强调的心智用一个词概括《终身成长》（德韦克这本书值得读，它改变了我的人生应对模式）。
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
