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主编推荐语

丹尼尔·卡尼曼经典作品,彻底改变你对思考的看法。

内容简介

卡尼曼认为,有两种系统驱动着我们的思考和决策方式:系统1是依赖直觉、情感、记忆做出的快速判断;系统2则更慢、更深思熟虑,也更有逻辑。

通过阐释这两个系统在大脑中的运作规律,卡尼曼揭示了快思考和直觉印象对人类思想和选择的普遍影响。他通过生动的对话和实验展示了我们什么时候可以信任自己的直觉,什么时候不可以,以及我们如何利用慢思考的优势,做出比传统经济学中的理性人更好的选择。

2002年,丹尼尔·卡尼曼因其在判断与决策心理学方面的研究而获得诺贝尔经济学奖。他的研究挑战了传统经济学中的理性人假定,提出了著名的“前景理论”,开创了行为经济学这一新领域。

在本书中,卡尼曼不仅为我们展示了我们的大脑是如何工作的,也将为我们工作、生活各个方面的决策提供实用且富有启发性的见解——以及教会我们如何防范常常让我们陷入困境的心理偏差。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一部分 两个系统
  • 第1章 故事中的角色
  • 第2章 注意力与努力
  • 第3章 懒惰的掌控者
  • 第4章 关联机器
  • 第5章 认知轻松
  • 第6章 常态、意外及原因
  • 第7章 妄下结论的机器
  • 第8章 判断是如何发生的
  • 第9章 回答一个更简单的问题
  • 第二部分 启发式与偏差
  • 第10章 小数定律
  • 第11章 锚定
  • 第12章 可得性的科学
  • 第13章 可得性、情感和风险
  • 第14章 汤姆的专业
  • 第15章 琳达问题:少即是多
  • 第16章 原因胜过统计
  • 第17章 回归均值
  • 第18章 驯服直觉性预测
  • 第三部分 过度自信
  • 第19章 理解的错觉
  • 第20章 有效性错觉
  • 第21章 直觉与公式
  • 第22章 专家直觉何时可信?
  • 第23章 外部视角
  • 第24章 资本主义的引擎
  • 第四部分 选择
  • 第25章 伯努利的错误
  • 第26章 前景理论
  • 第27章 禀赋效应
  • 第28章 负面事件
  • 第29章 四重模式
  • 第30章 罕见事件
  • 第31章 风险政策
  • 第32章 记分
  • 第33章 逆转
  • 第34章 框架与现实
  • 第五部分 两个自我
  • 第35章 两个自我
  • 第36章 人生是个故事
  • 第37章 体验幸福
  • 第38章 思考人生
  • 结论
  • 附录A 不确定状况下的判断
  • 附录B 选择、价值与框架
  • 致谢
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评分及书评

4.8
46个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《思考,快与慢(第二版)》

    【格式引文】[美] 丹尼尔・卡尼曼著,江生,于华译。中信出版集团.2025:5. 得到电子书:https://d.dedao.cn/FSSnMsPjBRwuRHYC 本书探讨的大部分内容涉及直觉偏差。关注错误并不意味着贬低人类智慧,就像医学教材关注疾病并不意味着否定健康。通常情况下,大多数人都处于健康状态,所做的决策、采取的行动往往也是恰当的。日常生活中,我们常跟着印象和感觉走,相信自己的直觉信念和偏好,这种信心通常合乎情理。但情况并非总是如此。有时我们犯了错,却依然信心满满。客观的观察者比我们自己更有可能发现错误。

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      给这本书评了
      4.0

      我们要认清大脑快思考和慢思考的双重特性,通过主动觉察和有意识地在两者之间切换,来规避直觉陷阱、启动深度分析,从而做出更明智的决策。了解大脑如何偷懒和上当,才能管住它、用好它,变得更聪明。1. 我们的大脑有两套思考系统:系统 1 快速直觉,系统 2 深思熟虑。系统 1 依赖直觉、情感和记忆迅速做出判断,让我们能够对眼前情况快速反应;系统 2 则更慢、更有逻辑,通过调动注意力来分析和解决问题。我们大脑里像有两个小人,一个想得快、凭感觉,做事不过脑;一个想得慢、讲逻辑,遇到大事才肯动脑筋。就像开车时,系统 1 是默认的自动巡航模式,处理日常操作;系统 2 是需要你亲手掌握的手动驾驶模式,路况复杂时才启用。2. 直觉很强大,但也很容易上当。系统 1 见闻广博,但固守眼见即为事实的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。感觉有时候挺准,但也经常坑我们。那个快小人经验多,但特容易上当,常常因为怕吃亏想得太美就带着我们往坑里跳。系统 1 像个经验丰富但容易轻信谣言的老朋友,一听到内部消息就行动,也不核实真假。3. 理性思考很懒惰,经常走捷径。系统 2 不容易出错,但它很懒惰,经常直接采纳系统 1 的直觉型判断结果,而不是真正启动深度思考。讲逻辑的那个慢小人其实挺懒的,动不动就想偷偷懒,直接采用快小人的答案,而不是自己认真想一遍。系统 2 像是个聪明但犯懒的学生,遇到难题时,总想偷看同桌(系统 1)的答案,而不是自己从头推算。4. 认识思考的局限,才能做出更好的决策。通过理解这两个系统的运作规律,我们可以在什么情况下信任直觉,什么情况下不能,从而在商场、职场和个人生活中做出更好的选择。只有摸清他俩的脾气,才能少犯错。知道什么时候可以相信直觉,什么时候必须动脑筋,我们不管在工作、生活还是做决定时,就能更清醒、更靠谱。就像一位优秀的指挥官,知道何时该信任侦察兵的直觉报告(系统 1),何时必须让参谋部进行沙盘推演(系统 2),才能打胜仗。总之,学会驾驭大脑里的自动驾驶和手动驾驶,在需要时主动切换,才能避开直觉陷阱,做出清醒选择。别让大脑的自动反应决定重要的事,关键时要喊停,亲手开。

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        给这本书评了
        5.0
        两个系统

        挺难读的。其实中间有很多是跳读,还有一部分晦涩难懂的名称是借助 AI 分析的。我觉得原因有二:一是认知不匹配,就像课堂上有的学生听得兴致盎然,但有的学生却感觉索然无味,甚至像催眠曲。我读的大部头少,某些名词读不下去,而且与我的实际生活联系不密切,所以读起来无感,没有 “啊哈” 时刻。二是没有写出读书思考。前半部分我能读懂的基本保持一天一篇思考,后面就只是摘抄些 “高大上” 的道理。其实我在读书的过程中,慢慢悟出一个道理:如果你写不出来就是不明白,就是没学会。所以还得写,文笔好坏无所谓,关键是有没有写出我自己的理解。就像是这本书里提出的两个系统:直觉系统和理性系统。只摘抄就是用直觉系统,结果是读了,但是没收获;动用大脑写思考笔记,就是要调动理性思维,调动回忆联系生活,需要花费精力总结概括提炼。相比之下,第二种 “啃” 下一本书的价值更大。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。