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主编推荐语

本期封面文章《再造管理团队》。

内容简介

本期封面文章《再造管理团队》的三位作者指出,外界环境的变化促使管理者,特别是高级管理者的领导能力发生变化,其中,平衡貌似矛盾问题的能力尤为突出。

为此,他们提出了6种矛盾组合,并指出,多数领导者缺乏相应的能力,同时给出了相应的解决办法。

特别值得注意的是,尽管再造管理团队首先要从高级领导者开始,但这种再造必须层层向下,在整个组织中培养新的领导能力。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 打造新优势
  • 如何从逆境中恢复元气
  • 与“话痨”同事划定界限
  • CFO助力企业重塑
  • 做个更人性化的领导者
  • 你的目标的目标是什么? 让目标成为现实
  • 新“常态”下激发员工创造力
  • 推进数字化转型的3种策略
  • 培养员工新技能
  • 探索代币化产业
  • 情感锚定式营销
  • 攻克中型企业增长难关
  • 管理利益相关者
  • 只有CEO能做的事
  • 客户驱动型资本主义
  • 集体志向的力量
  • 创造共享价值
  • 对话微软CEO萨提亚·纳德拉弹性工作制、元宇宙和同理心的力量
  • 再造管理团队
  • “全新的你”的经营之道
  • 善用学习曲线,提升组织管理
  • 新管理架构:顾客价值三维空间
  • 减排刻不容缓,可持续如何持续
  • 组织韧性的打造:从“共识”到“共情”
  • 以共情之心与人交往,以怜恤之心领导员工
  • 英文摘要
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出版方

哈佛商业评论

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称HBR)创建于1922 年,是哈佛商学院标志性杂志。经过近百年的发展, 《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地,长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。作为世界顶尖智慧资源平台,汇集了全球一流的商学院研究成果及来自各行业企业高管和专业人士对商业实践的总结洞见。 2002 年《哈佛商业评论》中文版正式进入中国,于2012年7月起由财讯传媒(SEEC)推出全新《哈佛商业评论》中文版(简称HBRC),并致力于为国内的商业管理提供世界级价值参考标准,推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践,提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作,对管理者及其机构产生积极的影响。