在这本书的推荐序中，著名的管理专家吉姆・柯林斯说：德鲁克在书中写道：那些做了很多难事的人，其 “秘诀” 就在 “每次只做一件事”。吴军老师在《见识》这本书中说：我做事的诀窍恰恰和大家想的相反，就是少做事，甚至不做事。
‌日常生活中，我们可能会遇到各种琐事，这些事情占据了我们的时间，让我们没有足够的精力去做自己的要事。想要摆脱这些琐事，就要把自己的大事给干好。想起了史蒂芬・柯维在《要事第一》中写的话：我们通常抱着 “越多越好” 的思维模式，总是试图把更多的活动插入自己的进度计划中。但是，如果我们做的并非最重要的事，那么做多少又有多大关系呢？
‌读完这句话，真是发人深省啊🤔

读完德鲁克的书收益很大，以前的管理学，都是一些很虚，没有实货的书，而且操作难度较大。这本书里的很多理论则相对容易做到，例如要事第一，而且每次做完要事后再次确认要事的优先级是否发生变化。用人时强调用人之长，同时也要把有这个长处的人放到他能发挥作用的地方为他提供帮助。很多类似可操作的例子。

《卓有成效的管理者》体现了德鲁克的勇气，他选择：专注于社会在未来的可能性，而不是专注于过去的悲剧；专注于管理所创造的机会，而不是它所解决的问题；专注于通过倡导更加人性化地践行管理，推动管理学按照他自己设想的方向发展；专注于让社会变得更有效率和更加仁爱这个高远的目标。