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互联网 类型
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95千字 字数
2020-08-01 发行日期
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主编推荐语

全球100家公司真实商业模式的专业解读。

内容简介

本书对全球上千家企业的40个商业模式实践做了深入研究，总结了企业如何找到好的商业模式、如何带来高盈利增长等一系列问题，以帮助企业找到适合自己的商业模式，引领企业快速增长。

本书主要包括两大模块的内容，模块一介绍了设计商业模式的方法，书中将从创造价值、传递价值和获取价值三个部分来描述；第二个模块是全球40个优秀商业模式的案例介绍，每个案例都包括模式介绍、2～3个应用案例场景、模式的核心价值、模式如何使用、模式的应用这几部分内容。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 绪论商业模式方法论
  • 第一篇 盈利突破篇
  • 1 免费增值模式：先获取用户基数再赚钱的方法
  • 2 负现金流循环模式：如何提升公司估值，而不只是增加利润？
  • 3 隐性收入模式：如何通过隐蔽的盈利方式赚钱？
  • 4 统一付费模式：提升产品性价比的方法
  • 5 差异化定价模式：如何将同样的产品卖出更高的价格？
  • 6 闪电扩张模式：快速抢占市场和客户的策略
  • 第二篇 顾客心智篇
  • 7 忠诚度奖励模式：如何让客户成为你的死忠粉？
  • 8 C2B模式：让客户从被动接受到主动索取的方法
  • 9 体验销售模式：打造企业与顾客之间的“第三空间”
  • 10 用户自助模式：如何让客户帮你降低运营成本？
  • 11 白条消费模式：遇到没钱的客户怎么办？
  • 12 用户锁定模式：如何套牢用户，防止被竞争对手抢走？
  • 第三篇 创新战略篇
  • 13 要素品牌模式：小公司如何通过杠杆提升品牌知名度？
  • 14 许可证模式：怎样让你的专利和技术发挥更大价值？
  • 15 软硬件结合生态模式：苹果商业帝国成功背后的密码
  • 16 跨界竞争模式：商业竞争中如何展开“降维打击”？
  • 17 隐形冠军模式：如何做到闷声发大财？
  • 18 异类突围模式：对手太强，该如何应对？
  • 19 付费墙模式：如何抓住最优质、最核心的顾客？
  • 20 隐性附加费模式：从客户那里赚更多钱的方法
  • 第四篇 科技驱动篇
  • 21 分布式产权模式：改变用户购买观念，赢得市场
  • 22 UGC 模式：你以为消费者只停留在消费和使用商品上？
  • 23 效果交易模式：什么是比精准还精准的交易方式？
  • 24 订阅模式：快消品如何增强用户黏性？
  • 25 隐性营销模式：让客户不知不觉下单的秘籍
  • 26 网络效应模式：互联网公司强者愈强的逻辑是什么？
  • 27 分享返利模式：如何让每一个客户都变成你的销售人员？
  • 28 按需付费模式：把主动权交给客户，你才能赢得他
  • 第五篇 经典商业模式篇
  • 29 剃刀-刀片模式：已经在多个行业被验证有效的定价利器
  • 30 长尾模式：强调二八原理时，我们忽略了什么？
  • 31 经营模式授权模式：借助外部资源打造自身品牌的方法
  • 32 保证可用性模式：易被忽略的，却是用户选择你的重要原因之一
  • 33 超低价模式：如何找到顾客的最大痛点？
  • 34 零中间商模式：传统但有效的模式
  • 35 品牌矩阵模式：捕捉每一个细分用户的方法
  • 第六篇 未来商业模式篇
  • 36 大规模定制模式：如何将生产规模化和用户个性化完美结合？
  • 37 区块链模式：被误读的、颠覆性的技术模式
  • 38 社群电商模式：基于兴趣、个性化需求的圈子的销售方式
  • 39 开源创新模式：做大蛋糕的最有效方式
  • 40 众包模式：web 2.0如何集众人之智？
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评分及书评

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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。