从小他就耳濡目染到爷爷、爸爸的事业心，给自己创业埋下了一颗种子，大学期间也自己在人人网折腾，作为创业的第一课。大学毕业前，对王兴的创业故事产生兴趣，也对财经周刊对他的采访与评论愤愤不平，期望加入王兴的团队完成创业前的 “辅导”。自已主动联系刚创业的美团关键人，期望加入到美团做产品经理，却因美团对第一位产品经理要求过高而被拒绝，最终以实习生身份加入美团。用他的话说 “当火箭即将起飞的时候，不用在乎位置，而是要先拿到车票”，以这样的方式慢慢成为了美团外卖的业务负责人，并在 6 年后，成功创立了水滴。除了创业者的动人故事，沈鹏还讲透了产品方法论的实践与运用 - 学习前人的方法论，而不是非要原创。比如他在水滴提倡《高效能人士的七个习惯》；他实践《从 0 到 1》的创新，《创造者的窘境》里的颠覆式创新，《精益创业》的精益创业；他鼓励俞军的产品方法论 PM12 条。上面的所有基础都是创业者的价值观，它是广义的定义，包括了使命、愿景、价值观，它是一切事情成立的基础，既是一种理念，又是一种方法，还是你的产品或业务的服务边界。

以终为始，积极主动。沈鹏从最开始进入职场，就没改变过自己的目标，通过创业去磨砺自己的能力。

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