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主编推荐语

一部探讨曾国藩领导力法则的力作。

内容简介

作者爬梳史料、分析论证,通过回顾曾国藩与李鸿章、左宗棠、胡林翼等同僚与下属的交往,以及曾国藩创建湘军并带领这支军队获得赫赫功绩的过程,展现出曾国藩很好的领导才能和独到的人际交往法则。

作为为政有方、治军有道、功勋卓著的晚清名臣,曾国藩在领导与用人方面堪称楷模,值得后人多加分析与借鉴。而纷繁复杂的晚清时局,也在这些风云人物的交往中露出端倪。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 “事事相顾,彼此一家”:“湘军之父”曾国藩和“湘军之母”胡林翼
  • 第一节 从疏远到欣赏
  • 第二节 初次合作,相知日深
  • 第三节 道术与权术
  • 第四节 苦心维系的“湘军之母”
  • 第五节 尽节效命
  • 第二章 “既生左何生曾”:曾、左一生恩怨考
  • 第一节 “笨鸟”与天才
  • 第二节 第一次断交
  • 第三节 “涤帅于我,情意孚洽之至”
  • 第四节 “绝无良心科第二名”
  • 第五节 最后的交集
  • 第三章 “此老翁可谓善教者”:曾国藩为什么选择李鸿章做接班人
  • 第一节 “谒吾师于江上,一叩提训耳”
  • 第二节 精心训导,尽力雕琢
  • 第三节 从初露锋芒到独当一面
  • 第四节 传递衣钵
  • 第五节 天津教案与外交权的交接
  • 第四章 “绝无良心科第一名”:曾国藩与沈葆桢的是是非非
  • 第一节 广信之守
  • 第二节 争饷与争人:督抚权力矛盾
  • 第三节 彻底决裂
  • 第四节 沈、左交谊
  • 第五章 “雷霆与雨露,一例是春风”:曾国藩和李元度的恩与怨
  • 第一节 “三不忘”之交
  • 第二节 带勇实非所长
  • 第三节 用心良苦的三次严参
  • 第四节 冰释前嫌,重续旧好
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评分及书评

4.6
18个评分
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    给这本书评了
    4.0

    一切成就的起点,必须是踏实、诚信、担当(不玩权术、不抢功劳、不推责任)。这是一种向下扎根、向内求稳的价值观,追求的是内在人格的稳固与坚实,而非外在技巧的机巧。在确定方向后,核心方法是坚韧、忍耐、有恒(百折不回、守定耐字)。承认事物发展有客观规律和周期,不求速成,而是通过持续、稳定、甚至看似笨拙的重复投入,来积累优势、克服难关。所有的行为最终都服务于一个正向、长期的目标。无论是勇猛精进(为了立),还是坚贞守成(为了守),其底色都是正道。它放弃了急功近利的权宜之计,相信通过最正的路径(踏实、诚心、利他、坚持),反而能获得最稳固、最长远的成功。1. 用兵先求踏实,百折不回,推诚布公,耻用权术。一旦认定目标,就百折不回,生死无畏。做事先要脚踏实地,认准了就坚持到底,不玩心眼、坦诚待人。一旦定下目标,就算再难也不回头,生死不计。曾国藩带领湘军打太平天国,用的就是结硬寨,打呆仗的方法。不搞奇袭诡道,每到一处就先挖深沟、筑高墙,让自己先立于不败之地。安庆、天京(南京)这样的坚城,他都能用笨办法围困数年,最终攻克。这正是用兵先求踏实,百折不回的典范。2. 以勇猛精进之心立世,以坚贞永固之力守成。活着就要有敢闯敢拼的劲儿,成事了更要用踏实坚定的心去守住。好比一位创业者。在创业初期(立世阶段),他需要像狮子一样勇猛,敏锐地发现机会,果断地开拓市场,充满激情和闯劲(勇猛精进)。但公司做大、上市后(守成阶段),他就必须转变为大象的角色,建立稳固的制度,培养稳健的文化,抵御各种风险,这样才能让基业长青(坚贞永固)。3. 宁人负我,我不负人,凡善皆归人,有过则揽于己。就算别人对不起我,我也绝不负人;好事都算别人的,出了问题我来担。就像一棵大树。它为人提供荫凉、果实和氧气(主动付出,不负人),把阳光雨露的功劳归于自然(善归人)。当狂风暴雨来袭时,它用树干和枝叶承受最主要的冲击(过则揽于己),保护树下的小草和动物。它的担当,赢得了自然的尊重与依附。4. 天下事不可急于近功,要守定耐字诀,以有恒破万难。世间事别急着马上见效,记住一个耐字,靠坚持一点点磨穿所有困难。就像用水滴去滴穿石头。水没有锤子的力量,但它有无比的耐心和恒心,始终对准一点,一滴、两滴、千滴、万滴…… 从不间断。时间久了,再坚硬的石头也会被滴出一个洞。万难如同石头,恒心就是那持续不断的水滴。总之,以内在的厚重与恒久,应对外在的万变与万难。通过塑造厚重的人格与恒久的韧性,以守正之心,行致远之道。这是一种将人格修养、处世哲学与成功法则融为一体的、具有古典东方智慧的稳健型人生策略。

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      3.0

      拙与诚,不管世间如何变化,始终守得住本心,用现在的话说叫 “不忘初心”,用人唯贤!只要是对国家有利的,不管其他,干就完了!曾国藩不是聪明的人,但他是实打实干事的人,心无旁骛,心胸宽广,做人做事有大格局!值得好好学习!

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        给这本书评了
        4.0
        雷霆与雨露,一例是春风

        感慨良多,容人其实与用人同样重要,某种程度上来说,容人比用人还要重要,你能容得下多大的度量,你就能用多强的人,领导力的重要性尤其对于军政来说,是大于管理的。你看李元度,要找他的问题一堆,刚愎自用、书生气足、眼高于顶,但人家就有一样好,热血热肠、敢于用命,哪怕最后关头他还是溜了,陷曾国藩于不义,还是没有过多怪罪他,直到他背刺整个湘军集团,直接投到政治对头那里,曾国藩才连参他三本,说此人无可救药。即便如此,事后曾国藩还是不断反思,不能这样干,还是在念着李元度的好,这才有了李元度后面著书反思,自己做得有多么不堪,对曾国藩乃至湘军集团造成了多大的麻烦,事实上到曾国藩临终,最有切肤之痛又恰恰是李元度。这个事一再提醒我,对任何人任何事一定要怀着忠恕之心,不要走极端,不要将人一棒子打死。

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        出版方

        博集天卷

        公司成立于2011年,中南博集天卷文化传媒有限公司自成立以来策划出版了许多在社会上具有相当影响力的文化产品,拥有毕淑敏、蔡康永、大冰、郭敬明、高晓松、黄永玉、素黑、桐华、俞敏洪、袁腾飞、张嘉佳、张德芬、张小娴(排名不分先后)等作者以及彼得·巴菲特、马克·李维、威尔·鲍温和《秘密》作者朗达·拜恩等最优秀的作者团队,引领了一次又一次的文化潮流。中南博集天卷目前在一般竞争领域图书的市场占有率位居前列。