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主编推荐语

一部探讨曾国藩领导力法则的力作。

内容简介

作者爬梳史料、分析论证,通过回顾曾国藩与李鸿章、左宗棠、胡林翼等同僚与下属的交往,以及曾国藩创建湘军并带领这支军队获得赫赫功绩的过程,展现出曾国藩很好的领导才能和独到的人际交往法则。

作为为政有方、治军有道、功勋卓著的晚清名臣,曾国藩在领导与用人方面堪称楷模,值得后人多加分析与借鉴。而纷繁复杂的晚清时局,也在这些风云人物的交往中露出端倪。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 “事事相顾,彼此一家”:“湘军之父”曾国藩和“湘军之母”胡林翼
  • 第一节 从疏远到欣赏
  • 第二节 初次合作,相知日深
  • 第三节 道术与权术
  • 第四节 苦心维系的“湘军之母”
  • 第五节 尽节效命
  • 第二章 “既生左何生曾”:曾、左一生恩怨考
  • 第一节 “笨鸟”与天才
  • 第二节 第一次断交
  • 第三节 “涤帅于我,情意孚洽之至”
  • 第四节 “绝无良心科第二名”
  • 第五节 最后的交集
  • 第三章 “此老翁可谓善教者”:曾国藩为什么选择李鸿章做接班人
  • 第一节 “谒吾师于江上,一叩提训耳”
  • 第二节 精心训导,尽力雕琢
  • 第三节 从初露锋芒到独当一面
  • 第四节 传递衣钵
  • 第五节 天津教案与外交权的交接
  • 第四章 “绝无良心科第一名”:曾国藩与沈葆桢的是是非非
  • 第一节 广信之守
  • 第二节 争饷与争人:督抚权力矛盾
  • 第三节 彻底决裂
  • 第四节 沈、左交谊
  • 第五章 “雷霆与雨露,一例是春风”:曾国藩和李元度的恩与怨
  • 第一节 “三不忘”之交
  • 第二节 带勇实非所长
  • 第三节 用心良苦的三次严参
  • 第四节 冰释前嫌,重续旧好
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评分及书评

4.6
17个评分
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    给这本书评了
    3.0

    拙与诚,不管世间如何变化,始终守得住本心,用现在的话说叫 “不忘初心”,用人唯贤!只要是对国家有利的,不管其他,干就完了!曾国藩不是聪明的人,但他是实打实干事的人,心无旁骛,心胸宽广,做人做事有大格局!值得好好学习!

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      给这本书评了
      4.0
      雷霆与雨露,一例是春风

      感慨良多,容人其实与用人同样重要,某种程度上来说,容人比用人还要重要,你能容得下多大的度量,你就能用多强的人,领导力的重要性尤其对于军政来说,是大于管理的。你看李元度,要找他的问题一堆,刚愎自用、书生气足、眼高于顶,但人家就有一样好,热血热肠、敢于用命,哪怕最后关头他还是溜了,陷曾国藩于不义,还是没有过多怪罪他,直到他背刺整个湘军集团,直接投到政治对头那里,曾国藩才连参他三本,说此人无可救药。即便如此,事后曾国藩还是不断反思,不能这样干,还是在念着李元度的好,这才有了李元度后面著书反思,自己做得有多么不堪,对曾国藩乃至湘军集团造成了多大的麻烦,事实上到曾国藩临终,最有切肤之痛又恰恰是李元度。这个事一再提醒我,对任何人任何事一定要怀着忠恕之心,不要走极端,不要将人一棒子打死。

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        给这本书评了
        5.0

        曾国藩待人的原则,并非权谋。曾国藩有一句名言:唯天下之至诚,能胜天下之至伪;唯天下之至拙,能胜天下之至巧。曾国藩在处理湘军集团内部关系的时候,以 “拙诚” 为原则,尚拙,尚诚。他对待同事和下属,第一个特点就是不用权术。他说,“驭将之道,最贵推诚,不贵权术”,要对同事和下属推心置腹。曾国藩在自己集团内部,说话往往是很直接的。“凡正话、实话多说几句,久之人自能亮其心,即直话亦不妨多说,但不可以讦为直,尤不可背后攻人之短。” 李鸿章刚到曾国藩大营的时候,曾国藩对他说:“少荃,既入我幕,我有言相告,此处所尚惟一‘诚’字而已。”

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        出版方

        博集天卷

        公司成立于2011年,中南博集天卷文化传媒有限公司自成立以来策划出版了许多在社会上具有相当影响力的文化产品,拥有毕淑敏、蔡康永、大冰、郭敬明、高晓松、黄永玉、素黑、桐华、俞敏洪、袁腾飞、张嘉佳、张德芬、张小娴(排名不分先后)等作者以及彼得·巴菲特、马克·李维、威尔·鲍温和《秘密》作者朗达·拜恩等最优秀的作者团队,引领了一次又一次的文化潮流。中南博集天卷目前在一般竞争领域图书的市场占有率位居前列。