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主编推荐语

让“一次做对”成为一种习惯。

内容简介

本书重点讲述主人公唐风以咨询顾问的身份,指导企业通过一次做对质量文化变革项目,在不到两年的时间里实现企业质量的突破性提升。

全书分为三篇:认知篇、实践篇和反思篇。书中故事均取材于实践,可为广大企业的领导者、管理者和质量工作者提供关于“如何在系统层面实现一次做对?”这一问题的有效指导,也可让众多的职场人士正确理解把工作一次做对的底层逻辑,从而实现工作零失误的目标。

目录

  • 版权信息
  • 一次做对模型
  • 推荐序 相逢于一次做对质量文化变革
  • 自序 如何把工作一次做对
  • 作者简介
  • 书中主要人物角色简介
  • 认知篇 如何实现一次做对
  • 第一章 质量战略性思维
  • 第二章 质量系统思维
  • 实践篇 一次做对质量变革之路
  • 第三章 育人造物
  • 第四章 启动大会
  • 第五章 快速达标的银奖项目
  • 第六章 历经挫折的金奖项目
  • 第七章 毕业答辩
  • 第八章 二期项目启动
  • 第九章 姗姗来迟的首次达标
  • 第十章 苦尽甘来的零缺陷
  • 第十一章 艰难的控制器质量改进项目
  • 第十二章 管理创新单元
  • 第十三章 质量损失核算系统
  • 第十四章 质量竞争力建设之员工能力建设
  • 第十五章 质量竞争力建设之供应商质量管理
  • 第十六章 全面质量竞争力建设
  • 反思篇 一次做对难在哪里
  • 第十七章 质量总监为何阵亡率高
  • 第十八章 谁该对质量负责
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。