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主编推荐语

掌控习惯的力量,让你的工作、生活不断迭代、升级。

内容简介

很多人可能都认为,我们每天做的大部分选择都是深思熟虑决策的结果,其实并非如此。人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。在过去的20年里,神经学家、心理学家、社会学家以及市场营销人员通过研究不仅发现了习惯的运作机理,更重要的是,他们发现了改变习惯的方法。

习惯是我们刻意或深思后做出的选择,是即使过了一段时间不再思考,也仍然经常甚至每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯形成后,我们的大脑进入省力模式,不再全心全意地参与决策过程,所以除非你刻意对抗某个习惯,或者意识到其他新习惯的存在,否则该行为模式就会自然而然地启动。虽然每个习惯的影响相对来说并不大,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来就会对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。

习惯强而有力,却也能刻意培养;习惯不能被消除,却能被替代。本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究,包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈,以及数十家企业的实践研究成果,分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯,作者都希格认为,只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业,还是社会群体,都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业焕然一新。

目录

  • 版权信息
  • 本书所获赞誉
  • 前言
  • 第一部分 个体的习惯
  • 第一章 习惯回路
  • 某段记忆比另一段更重要?
  • 暗示、惯常行为和奖赏
  • 习惯是脆弱的
  • 寻找幸福的能力
  • 第二章 渴求的大脑
  • 白速得与全民刷牙的习惯
  • 纺必适的除异味策略
  • 满足潜意识的成就感
  • 渴求驱动习惯
  • 第三章 习惯改变的黄金法则
  • 海盗队:不是创造新习惯,而是改变球员的旧习惯
  • 习惯改变的黄金法则 你无法根除坏习惯,你只能改变它
  • 匿名戒酒互助社:是习惯还是成瘾?
  • 你眼睛看着哪里?
  • 习惯不能被消除,只能被替代
  • 第二部分 成功的组织机构的习惯
  • 第四章 核心习惯
  • 什么是核心习惯?
  • 首先找到“小成功”
  • 建立能融入新价值观的文化
  • 第五章 星巴克和成功的习惯
  • 意志力甚于好奇心
  • 当自律成为企业习惯
  • 关键时刻与惯例
  • 自主支配的机会
  • 第六章 危机就是转机
  • 医疗事故:危险的习惯模式
  • 合理的平衡点
  • 重新分配责任
  • 抓住危机,重塑组织习惯
  • 第七章 连锁销售商能预知消费者的行为
  • 如何预测哪些是怀孕的顾客?
  • 音乐行业:化生为熟
  • 用旧的习惯装扮新的内容
  • 第三部分 社会的习惯
  • 第八章 蒙哥马利公交车抵制事件
  • 熟人社区与群体
  • 弱联系的力量
  • 灵性成长:习惯让精神丰满
  • 第九章 自由意志的神经学
  • 赌徒巴赫曼
  • 习惯的道德和选择
  • 诱惑、梦游症和瘾
  • 重塑习惯的社会责任
  • 后记
  • 附录
  • 第一步:找出惯常行为
  • 第二步:用奖赏做实验
  • 第三步:分隔出暗示
  • 第四步:制订计划
  • 致谢
  • 译后记
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